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Quand l'agilité s'essouffle

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by

Vincent Uribe

on 22 May 2013

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Transcript of Quand l'agilité s'essouffle

Quand l'agilité s'essouffle Merci à A mon propos... Développeur - Scrum Master
Agiliste Le plan La problématique Mon expérience Symptômes Solutions Il était une fois... Un phénomène étrange Efficacité Vélocité Motivation Pratiques agiles ? ? ? Passion Chapitre 1:
Pourquoi ? Facteur humain Logistique Environnement Organisation de l'équipe
Départ du coach (prématuré ou non) Tremblements de terre
Tornades
Erruptions volcaniques Manque de motivation
Manque de compréhension
Résistance au changement 2009 Découverte de Scrum
Projet pilote sur 5 mois
Adoption de la méthodologie Équipe de petite taille
Interaction directe avec les utilisateurs
Gestion de projet inexistante
Faible qualité
Projets par intermittence Transition vers Scrum Clés du succès
Structure souple
Sponsor
Direction à l'écoute 2011 De RUP à SCRUM Chapitre 2:
Mon expérience Maintiens des concepts agiles de RUP
Ajout des spécificités SCRUM
Transition rapide Spécifications présentes
Petite équipe
Management délocalisé
Client en Six Sigma Projet dans les délais
Client satisfait
Formation des autres équipes aux méthodologies agiles Chapitre 3:
Les symptômes Product Owner En voilà 12 ! Pratiques agiles pour "être agile"
Oublions les valeurs, le TDD ça suffit
L'agilité est pour les développeurs
Le scrum master me dit quelle tâche faire, c'est le pied ! Les rétrospectives creuses ou quickfix
Planning unilatéral, ils n'ont pas le temps
Le PO, le SM ? Ils ne faisaient pas grand chose !
Récompenses / blâmes individuels Agilité ? C'est quand on fait les réunions debout non ?
ReDoD
Et si on faisait un mini V ?
Désengagement des acteurs Chapitre 4: Solutions Succès
Défini et mesurable Attention aux métriques commerciales ! Specific
Measurable
Attainable
Relevant
Time-bound
Evaluate
Reevaluate
Satisfactory Culture Amélioration continue Transparence Ecoute Patience Pratique Generally Accepted Scrum Practices Essaimage & Agile Champions Rétrospective bi-annuelle Equipe PO Plan après-rétro Chapitre 5: The End Chaque transition est unique ! Évangélisation continue Un marathon, pas un sprint... Culture d'auto-amélioration Observer, décider, agir Merci à tous ! vincent.uribe@gmail.com
@VincentUribe
http://blog.soat.fr
http://www.youtube.com/user/SoatIT Vincent Uribe Comprendre pourquoi
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