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Planeacion Estrategica del Mantenimiento

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Martha Hernández

on 3 October 2014

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Transcript of Planeacion Estrategica del Mantenimiento

Planeacion Estrategica del Mantenimiento Industrial
Para elaborar el plan se deben conocer:
Las herramientas y equipos de la empresa, y si no se tiene conocimiento sobre esto, investigar con trabajadores, manuales, etc.
Analizar los objetivos de la empresa.
Establecer programas de capacitación a los empleados.
Estudiar planes de mantenimiento, a su vez estudiar durante distintos periodos las necesidades que requieren tanto los equipos como las instalaciones de la empresa.
Proceso de Planificación del Mantenimiento
1.
Determinar los objetivos.
2.
Determinar los recursos necesarios y la cantidad suficiente a utilizar.
3.
Tiempo en el que se usarán los recursos, se puede usar el método PERT/CPM
4.
Determinar el tiempo en el cual se usarán los equipos.
5.
Emitir órdenes por escrito que permitan el uso de los recursos, en los tiempos estipulados.
6.
Hacer seguimiento y control de los recursos y actividades para verificar que sean utilizados tal como fueron planificadas.
7.
Estudiar los resultados de este procedimiento para aplicar acciones correctivas y superar las deficiencias.
8.
Estrategias para eliminar radicalmente averías e incidencias en equipos industriales


Para llevar a cabo la planeación estratégica se tienen que tomar en cuenta el control de los distintos puntos que se mencionan a continuación:
Reparaciones y modificaciones de equipo de trabajo
Tiempo tanto de producción como tiempo muerto
Desperdicio de materiales
Seguridad tanto como de las instalaciones así como de los trabajadores de la empresa
La mano de obra de mantenimiento
Depreciación de los equipos.
Referente al mantenimiento es la serie de pasos que se tienen que llevar a cabo para que todo funcione de la mejor manera y que se tenga una buena productividad en la empresa.
Planeacion a Largo Plazo
El proposito principal es conservar al dia los objetivos politicas y procedimientos de mantenimiento,a efecto que todos estos se hallen con los fines de la compañía.

Planeacion a Corto Plazo
Existen 3 fases basicas
Instalacion de equipo nuevo
Trabajo de carácter ciclico
Labor de mtto preventivo

Cuando nos referimos a una planeación estratégica hacemos énfasis al proceso de desarrollo de una serie de planes de acción a llevar a cabo para obtener un objetivo.
9.
Estudio del modelo de Mantenimiento Excelente
10.
Diagnóstico del punto de partida para mejorar las operaciones de mantenimiento
11.
Organización y desarrollo del pilar Mantenimiento Planificado
12.
Principios fundamentales de gestión de averías
13.
Auditorias de progreso
14.
Estandarización del trabajo de mantenimiento
15.
Hacer el perfil de los recursos humanos y tecnologicos que se requieren para el funcionamiento optimo de la organización
16.
Definición de las Tecnicas de Mantenimiento
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