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TRAMO DE CONTROL

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on 18 November 2013

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TRAMO DE CONTROL
QUE ES?
El tramo de control administrativo significa la cantidad de personas y departamentos que dependen, directamente, de un gerente especifico. Cuando se ha dividido el trabajo, creado departamentos y elegido el tramo de control, los gerentes pueden seleccionar una cadena de mando; es decir, un plan que especifica quien depende de quien.

IMPORTANCIA
Elegir un tramo de control administrativo en la jerarquía organizacional es importante por dos razones:

1. El tramo puede influir en lo que ocurra con las relaciones laborales en un departamento especifico.

2. El tramo puede afectar la velocidad de las decisiones que se toman en situaciones que implican, por necesidad, diversos niveles de la jerarquía organizacional.

NIVELES
Ya que el tramo de control, es el que genera los niveles organizacionales esto nos lleva a dos situaciones:
Estructuras planas:
Con pocos niveles jerárquicos y, por tanto un área de control relativamente amplia.
Estructura alta: Muchos niveles y por consiguiente un área de control realmente estrecha
TRAMOS ESTRECHOS
Ventajas :
* Estrecha supervisión
* Estrecho control
* Rápida comunicación entre subordinados y supervisores.
Desventajas :
* Supervisores que tienden a involucrarse en exceso en el trabajo de los subordinados
* Demasiados niveles administrativos
* Altos costos debido a los niveles administrativos
* Mucha distancia entre el nivel más alto y el más bajo.
División Organizacional
La organización es un proceso encaminado a obtener un fin. Fin que fue previamente definido por medio de la planeación. Organizar consiste en efectuar una serie de actividades humanas, y después coordinarlas de tal forma que el conjunto de las mismas actúe como una sola, para lograr un propósito común.
TRAMOS ANCHOS
Ventajas :
* Supervisores que están obligados a delegar
* Se deben establecer políticas claras
* Subordinados cuidadosamente seleccionados
Desventajas :
* Los supervisores si están sobrecargados de trabajo pueden llegar a convertirse en cuellos de botella en la toma de decisiones.
* Riesgo de pérdida de control para el supervisor
* Se requieren administradores de calidad excepcional.
- Según su estructura:
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