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Plan Estrategico Santa Marta 500

Presentación del señor Alcalde de Santa Marta, Carlos Eduardo Caicedo Omar, en la fase de ambientación del Plan Estratégico Santa Marta 500 años.
by

carolina soto

on 17 July 2013

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Transcript of Plan Estrategico Santa Marta 500

ARTÍCULO 111. El Distrito Turístico e Histórico de Santa Marta se declara patrimonio cultural de la Nación por ser la ciudad más antigua sobreviviente fundada por España en América del Sur y en razón a su riqueza biogeográfica y ecológica, a su diversidad cultural con presencia de los pueblos indígenas Kogui, Arhuaca, Arzaria, Chimila y Wayúu y de población afrocolombiana.

En razón a esta condición se declara proyecto estratégico de interés nacional la celebración del quinto centenario de la fundación de la ciudad de Santa Marta en el año 2025 para lo cual el Gobierno Nacional dentro de los seis meses siguientes a la expedición de esta ley concertará con las demás autoridades nacionales relacionadas con la materia, con las autoridades distritales, con los diferentes estamentos y poderes públicos, gremios y asociaciones sociales y culturales la adopción mediante decreto del
LEY 1617 DE FEBRERO DE 2013
VISIONAR A SANTA MARTA EN EL 2025
Un Plan Estratégico Participativo de Ciudad es
construir una visión compartida de desarrollo
económico, social, político y cultural del territorio para proyectar a Santa Marta al 2025 como una ciudad Equitativa, Sostenible, con altos niveles de Desarrollo Tecnológico, Moderna, Integrada Regional e Internacionalmente y con mejor calidad de vida para todos los ciudadanos.
Un Proyecto Estratégico de Ciudad Con Objetivos y Metas Viables
Movilizar a todos los actores Clave
Crear Sentido de Pertenencia en los ciudadanos
Modificar la institucionalidad y las prácticas
Proyectar un Liderazgo Promotor
TE INVITAMOS
A SOÑAR
A CONSTRUIR
JUNTOS CONSTRUYENDO UN SUEÑO
GRACIAS
Plan Maestro Quinto Centenario de Santa Marta
así como los recursos que garanticen su ejecución.
Plan Maestro Santa Marta
LEY 1617 DE FEBRERO DE 2013
ARTíCULO 110. El Gobierno Nacional promoverá la celebración de convenios y
tratados internacionales para organizar un centro de convenciones, un museo y
una biblioteca que funcionarán en la Quinta de San Pedro Alejandrino, que
recoja e integre bienes, memorias, elementos, documentos y demás objetos y
obras que forman parte del patrimonio histórico y cultural de los países bolivarianos e hispanoamericanos.

Para ello el Gobierno Nacional, procederá en estrecha coordinación con las
entidades y autoridades distritales encargadas de los mismos asuntos y
organizará, en asocio con instituciones de educación superior, asociaciones
cívicas y gremiales, entidades públicas, un centro de estudios internacionales
para el área del Caribe.
EL INICIO
Marzo
2006
Documento Metodológico
Unidos por un mismo Sueño
Abril
2006
Julio
2006
Universidad del Magdalena inicia asesoría con el grupo Mondragón (LKS) del país Vasco para la formulación de metodología para discutir colectivamente de un plan estratégico.
En la Universidad del Magdalena se elabora el documento metodológico del Plan Estratégico Santa Marta 2025
El 28 de Abril de 2006 se firma el memorando de intención entre Universidad, Alcaldía, Cámara de Comercio, Metroagua y Sociedad Portuaria, para la formulación de un Plan Estratégico Participativo para transformar a Santa Marta.
Se Firma El Acuerdo
El 5 de Julio de 2006 se firma el acuerdo de constitución del consejo directivo del Plan Estratégico Santa Marta 2025.
Febrero
2003
Vocación productiva, generación de riqueza y empleo

Institucionalidad, Gobernabilidad democrática y construcción de la esfera pública

Sentido de pertenencia y ciudadanía

Identidad colectiva, paz y convivencia

Desarrollo social y calidad de vida

Cooperación público-privada

Imagen de marca de ciudad hacia el exterior
NIVELES DE GESTIÓN
Integrado por 20 - 30 personas representantes de entidades públicas y Privadas.
Consejo Consultivo - Amigos de Santa Marta
Consejo Directivo del Plan
Integrado por 20 personalidades con reconocimiento nacional y/o internacional
500 Delegados Permanentes
Integrado por instituciones públicas y privadas y organizaciones sociales que sesionan permanentemente en mesas temáticas por unidad estratégica, sectoriales y comunas.
C
R
O
N
O
G
R
A
M
A
Dr. Carlos Eduardo Caicedo Omar
Alcalde
PLAN ESTRATÉGICO
SANTA MARTA
Territorio
Ciudad
Región
PLAN ESTRATÉGICO
Consejo Consultivo - Samarios por Santa Marta
Integrado por 20 personalidades samarias con reconocimiento nacional y/o internacional
PLAN ESTRATÉGICO
SANTA MARTA
Nivel Directivo
Nivel Consultivo
Nivel Técnico
Modificar y Promover la Imagen de la Ciudad
ANTECEDENTES
Universidad del Magdalena inicia asesoría con el grupo Mondragón (LKS) del país Vasco para la formulación de metodología para discutir colectivamente de un plan estratégico.
Marzo2006
En la Universidad del Magdalena se elabora el documento metodológico del Plan Estratégico Santa Marta 2025
Se firma el memorando de intención entre Universidad, Alcaldía, Cámara de Comercio, Metroagua y Sociedad Portuaria, para la formulación de un Plan Estratégico Participativo para transformar a Santa Marta.
28 de Abril de 2006
Unidos por un mismo sueño
Se firma el acuerdo de constitución del consejo directivo del Plan Estratégico Santa Marta 2025.
El 5 de Julio de 2006
Febrero 2003
Febrero de 2013
Se adopta la ley 1617 de 2013 "Ley de Distritos"
Dr. Carlos Eduardo Caicedo
Alcalde
¿POR QUÉ UN PLAN ESTRATÉGICO PARA SANTA MARTA?
Un plan estratégico es la definición de
un proyecto de ciudad
que unifica diagnósticos, concerta actuaciones públicas y privadas y establece un marco coherente de actuaciones y cooperación de los actores sociales, empresariales e institucionales de la ciudad-región.
El
proceso participativo
es esencial en la definición de los contenidos y la priorización de los proyectos, así como para alcanzar la viabilidad de los objetivos y las actuaciones
[1] Cfr. Borja J. y Castells M.
[1]
CIUDADES CON PLANES ESTRATÉGICOS
BARCELONA, ESPAÑA
BILBAO, ESPAÑA
RIO DE JANEIRO, BRASIL
BUENOS AIRES, ARGENTINA
BOGOTÁ D.C., COLOMBIA
MEDELLÍN, COLOMBIA
¿Cómo Queremos Que Sea SANTA MARTA?
Es la expresión de lo que se quiere ser en el territorio.
Son las aspiraciones y objetivos de futuro de acuerdo a las potencialidades y la situación actual de la ciudad.
Nueva mirada para el desarrollo urbano y el posicionamiento de las ciudades en contextos internacionales abiertos y competitivos.
Desafíos para las ciudades
La consolidación o formación de una nueva base económica (generación de riqueza y valor agregado)
Contar con adecuada infraestructura urbana
Mejorar la calidad de vida de los ciudadanos
Una mayor integración social
Una mejor gobernabilidad democrática o gobernanza
CONTEXTO INTERNACIONAL
Cuando construimos una visión de futuro, la consecuencia inmediata es
PREPARARNOS PARA HACERLO POSIBLE
Metodología de planeación: formulación de escenarios entendido como:
“(…) una situación futura y el proceso que permite al territorio pasar de la situación actual a la situación futura"
[1]
[1] Gabiña, op. Cit 123
Desarrollo Humano y Desarrollo Local
Competitividad del Territorio
Derechos de Ciudadanía
Políticas Públicas Participativas
Profundización de la Democracia Local
Enfoques de desarrollo
Metodología del Plan
Unidades Estratégicas de Acción
Son unidades temáticas las áreas de éxito sobre las cuales el territorio y su población tiene capacidad competitiva o necesita crear esa capacidad.

Son las apuestas estratégicas del territorio que hacen posible la visión construida por los actores y sobre las cuales se priorizan los proyectos estratégicos
Desarrollo Productivo (riqueza y empleo)
Mesa
Desarrollo y Vocación Productiva del Territorio
Santa Marta Competitiva con más oportunidades
Institucionalidad y Gobernabilidad (Instituciones y Gobierno)
Mesa
Institucionalidad, gobernabilidad, buen gobierno, gestión pública eficiente y eficaz
Santa Marta Gobernable y Segura
Identidades, ciudadanía y convivencia (sociedad y ciudadano)
Mesa
Identidades, ciudadanía y convivencia
Santa Marta Equitativa y Solidaria
Ecosistemas y Medio Ambiente (Recursos Naturales)
Mesa
Ecosistemas y medio Ambiente
Santa Marta Sostenible
Desarrollo humano y calidad de vida (condiciones de vida)
Mesa
Desarrollo Humano y Calidad de Vida
Santa Marta con Calidad de Vida para Todos
Unidades Estratégicas de Acción
y Mesas de trabajo
Fase I. Ambientación y Convocatoria
Sesiones de consulta
Fase II. Diagnóstico y análisis retrospectivo de ciudad
Elaboración del pre diagnóstico y diagnóstico

Sesiones de trabajo con expertos internacionales y nacionales

Elaboración de documentos de trabajo sobre ejes estratégicos de desarrollo de la ciudad para deliberación de las mesas.
Fase III. Formulación de escenarios estratégicos: visión compartida de desarrollo
Formulación de la Visión, objetivos y posibles escenarios estratégicos de futuro.

Priorización de los proyectos estratégicos: Matriz

Realización de talleres internos y eventos con expertos para formular escenarios y priorización -validación

Identificación de fuentes de financiación para lograr los objetivos
Marketing de ciudad – convenios de hermanamiento, cooperación descentralizada Ciudad-Ciudad

Elaboración del documento final
Fase IV. Documento Final y Validación del Plan Estratégico
Acto público de presentación del plan

Expedición por Decreto (Artículo 111, Ley 1617 de 2013)

Plan de Acción y Gestión para poner en marcha los escenarios estratégicos y proyectos prioritarios.

Convenios de cooperación para el desarrollo

Seguimiento y monitoreo del Plan
Convocatoria de los principales agentes económicos, institucionales y sociales de la ciudad
Conformación e Instalación del Consejo del Plan
Constitución de la Secretaría Técnica
Convocatoria de MESAS DE TRABAJO
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