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Apresentação Liderança

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by

Pedro Barreto

on 25 January 2013

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Transcript of Apresentação Liderança

Tipo de
Organização Organização do
Trabalho Cultura Liderança Gestão de
recursos Papel do
indivíduo na
organização Criação
de Valor Competitividade RESULTADOS Envolvente Diagnóstico
de Noé Diagnóstico
de Absalão Diagnóstico
dos factores determinantes
para o (in)Sucesso Participante Actor principal numa organização centrada nas pessoas, é o verdadeiro activo que faz distinguir a organização. Instrumento de trabalho Organização centrada no
posto de trabalho, considerando
o indivíduo como mero suporte
à execução do trabalho previsto. Capacidade de organização
do trabalho de modo a responder às pressões externas.
Organização competitiva: factor determinante está no seu interior (capital humano da organização). Foco no exterior Incapacidade de organizar o trabalho de modo a responder às pressões externas.

Organização pouco competitiva: factores determinantes estavam fora da organização. Foco no interior Importância dos conhecimentos, aptidões e competências dos indivíduos, resultando em processos de interacção social e aprendizagem prática. Informação Predominância dos processos de exercício formal do poder.
Incapaz de se reorientar, de mudar para se focar na construção do barco. Procedimentos Boa gestão das pessoas, da informação, do tempo e dos recursos materiais.
(Recursos escassos) Gestão de pessoas Adaptação do individuo ao posto de trabalho.
Má gestão das pessoas, da informação, do tempo e dos recursos materiais.
(Recursos abundantes) Gestão de recursos humanos Gestão estratégica em torno de um sonho: “mudar para uma vida melhor em outras terras”. Noé é um Líder que defende a integração em rede, com foco principal nas pessoas e no cliente. Líder como servidor Absalão é um Gestor que valoriza a integração pela Hierarquia e o foco na adaptação ao posto de trabalho e na estrutura interna, desvalorizando o Cliente.

É uma Gestão “errática”, centrada em tácticas avulsas, sem orientação estratégica nem liderança. Líder como superior hierárquico Organização de pequena dimensão, flexível, capaz de trabalhar em rede e de se adaptar à envolvente externa. Noé Grande organização, fortemente hierarquizada, estrutura rígida, com organigrama bem definido e demasiado especializada, incapaz de se adaptar à envolvente externa. Modelo Hierárquico Trabalho organizado cientificamente, com clara separação entre a concepção e a execução do trabalho:

a) Supervisores: controlo sistemático do desempenho dos trabalhadores;
b) Trabalhadores: especializados na execução de tarefas simples e repetitivas.

Falta de foco na estratégia, estrutura pesada em termos económicos - baixa produtividade.
Incapacidade de gestão de equipas; foco nos processos formais e nas relações hierárquicas de poder. Linha de montagem e controlo Em rede, bem organizada em termos estratégicos e económicos – alta produtividade.
Capacidade de gestão de equipa, de foco no projecto e no cumprimento do objectivo. Cooperação Factor determinante Factor determinante Envolvente instável e imprevisível.
(Sociedade do Conhecimento) Ponto de partida do Noé Envolvente estável e previsível.
(Sociedade Industrial) Ponto de partida do Absalão Trabalho de Grupo Liderança e Gestão de Equipas Prof. Pedro Moreira Caso "Arca de Noé" Alexandre Antunes
Anabela Frazão
Cristina Rola
Luís Marques
Pedro Barreto
Teresa Lavadinho 1 Compreensão da 2 Factor determinante 3 Factor determinante 4 Factor determinante 5 Factor determinante 6 Factor determinante 7 Factor determinante 8 Factor determinante 9 Sucesso de Noé Capacidade de operar as mudanças necessárias para executar o barco:
a Arca de Noé. Insucesso de Absalão Incapacidade para se adaptar e executar o barco. Modelo em Rede Absalão Noé Absalão Noé Absalão Noé Absalão Noé Absalão Noé Absalão Noé Absalão Foco no conhecimento
(dos recursos humanos, matérias primas, ...)

Experiência de trabalho em equipa e construção de navios; Modelo Sistemas Abertos Modelo Processos internos Origem na Arte da Guerra;
Foco na Confiança;
Implementação de um sistema baseado em normas, instruções e exames de seleção. Absalão Noé
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