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Copy of Organigrama - Coca Cola

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by

daniel torres

on 6 September 2014

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Transcript of Copy of Organigrama - Coca Cola

Presidente
Vicepresidente de producción
Suministra los inputs (entradas). Los inputs incluyen varias cosas: materias primas, maquinarias, materiales de operación, edificios, energía y mano de obra.
Vicepresidente de financiero
Es responsable de la planificación, ejecución e información financieras. Generalmente reporta directamente al director ejecutivo de la empresa.
Gerente de contabilidad
Supervisa al personal del departamento de contabilidad,
la revisión de estados financieros,
que actúa como enlace con los auditores externos
e internos, y
supervisar el personal de oficina.
Gerente de tesorería
Verifica y hace seguimiento de las pólizas de manejo, almacena soportes de todas las transacciones y realiza boletines diarios de los fondos de la empresa.
Gerente de ingeniería
Coordinar la realización de proyectos ejecutivos derivados de los planes de desarrollo, relativos al mantenimiento, conservación y construcción de obras, mantener, ampliar, modernizar y optimizar la infraestructura.
Jefe de mantenimiento mecánico
Gerente de ventas
Encargado de preparar planes y presupuestos de ventas, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes.
Gerente de publicidad
Coordina todas las actividades publicitarias de una empresa . Tiene bajo su responsabilidad el control de los recursos destinados a difusión.
Vicepresidente de Marketing
Coca-Cola, es una gaseosa efervescente vendida en más de 200 países.
Es producido por The Coca-Cola Company.


Es el encargado de establecer las estrategias de marketing de la empresa, realizando las actividades de marketing y promoción.
Gerente de segmentación de mercado
Desarrollan las estrategias de un producto o servicio con los objetivos de rentabilidad y de asignación eficiente de los recursos.
Jefe de recursos e insumos
El que administra todos los
recursos ya sean economicos,
humanos o maquinarios.
Supervisor de laboratorio
Su función es vigilar
todas las investigaciones
que se hagan y los trabajos.
Gerente industrial
Se encarga del análisis, interpretación, comprensión, programación y control de sistemas productivos para lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios.
Supervisor de procesos
Supervisa y vigila
un proceso especial.
Gerente de Control de Calidad
Debe asegurarse de que el servicio o el producto de una organización o el producto de una organización o empresa cumple con los requisitos internos y externos.
Supervisor de Calidad
Revisa que el producto o
servicio final cumpla con el
estándar de calidad requerido.
Técnicos
Operan la maquinaria,
elaboran el producto.
Prueba el producto
y lo evalúa de acuerdo a
lo que le parece.
Vicepresidente General
Tiene como función prestar apoyo incondicional al presidente.
Es el encargado de
mantener toda la maquinaria
en el mejor estado posible.
Vendedores Y Repartidores
Reparten, distribuyen y ofrecen
el producto abarcando el mayor
territorio o zona posible.
Máxima autoridad inmediata, se encarga de dirigir y controlar el funcionamiento de la compañía, tanto la matriz como la sucursal.
Catadores
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