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PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN Y PROMOCIÓN DE GYM SEBASTI

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on 4 October 2014

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PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN Y PROMOCIÓN DE:
Por qué montar un gimnasio habiendo tantos?
El sector del fitness tiene como objetivo mejorar la salud y la calidad de vida de las personas ayudándoles a alcanzar un estilo de vida más activo.
Pero qué sucede cuando te gusta practicar dos o más tipos de disciplinas y tienes que frecuentar más de dos gimnacios?
Ubicación
Curacao Beach Boulevard
Competencia
Body Tech Fls. 155,00
The Challenge Sports & Health Club Fls. 135,00
Body Beach Gym Fls. 145.00
Disciplinas y/o servicios a ofrecer
SPINNING
TRX
ANTIGRAVITY® YOGA
POLE DANCE
ZUMBA
CULTURISMO

Estrategias
• Distribución de flyers promocionales en centros de mucha afluencia
• Entrega de códigos de promoción para obtener descuentos al realizar la inscripción durante el 1er mes de apertura.

• Publicación de banners en Google asociados a búsquedas que involucren palabras como Ingravity, Yoga, Curacao, TRX, Spinning, entrenamiento, acondicionamiento, físico, Pilates, yoga, Zumba etc.

• Búsqueda de convenios empresariales a través de un gerente comercial, encargado de realizar la gestión de ofrecer el servicio y mostrar los beneficios del mismo, tanto para el empleado como para la compañía.

• Entrega de suscripciones de cortesía por periodo de 1 mes a usuarios escogidos aleatoriamente, dentro de los grupos de población objetivo y dentro de las compañías con las que se estén gestionando convenios.

Nuestro GYM
Mensualidad: Fls. 130,00
Clases individuales: Fls. 15,00
Plan Platinum (3 meses) Fls. 312,00
Plan Gold (1 año completo) Fls. 1.248,00

GYM SEBASTIAN’S STUDIO, EN CURACAO BEACH BOULEVARD
Los medios de promoción escogidos son:

• Redes sociales: Facebook, Instagram, Google, Foursquare
• Valla, Poster, Flyers
• Revistas y/o guías de alta circulación

Plan de Inversión

CAPÍTULO IV:

Análisis de los resultados con su análisis e interpretación de los resultados.

CAPÍTULO V y IV:

La propuesta, conclusiones y recomendaciones.
Capítulo III
Metodología
Capítulo II
Marco Teórico
Capítulo I
Interrogantes
¿Qué tan rentable seria la puesta en marcha de un Gimnasio con servicios de asesoramiento: fisiculturista, médico, y alimenticio?

¿Qué grado de factibilidad tendrá este negocio, para su realización?
Recomendaciones
Recomendaciones

1.- Se recomienda la inversión en el Gimnasio.
2.- Estudiar constantemente el mercado para determinar los cambios en los consumidores y adaptar los servicios a dichos cambios
3.- Llevar la administración por personas capacitadas en el área de Administración.
4.- Los técnicos que están a cargo de las diferentes disciplinas, deben ser profesionales capacitados en dicha disciplinas.
5.- Ubicar un local de aproximadamente 250 metros cuadrados.
6.- El área del restaurante debe ser a la entrada de Gimnasio, con buena distribución.
7.- Estudiar la posibilidad de tener un médico varias veces a la semana para evaluar al personal que practica en el Gimnasio.
8.- Promocionar el Gimnasio por la redes
9.- A mediano plazo comprar el local para el funcionamiento del Gimnasio, una vez amortizado la deuda con el banco.

Resumen de la Evaluación
El Valor Actual Neto es de 2.002.191,82 Nafl, lo que genera una Tasa Interna de Retorno del 191,30 % en comparación al 8% que se requería, por lo antes argumentado, se puede llegar a la conclusión que la implementación de Gym Sebastian’s Studio en Curacao Beach Boulevard” es económicamente viable.
Antecedentes de la Investigación
García Santillán Janneth, (2010). “Estudio De Factibilidad Para La Apertura De Un Gimnasio – Spa En La Ciudadela Del Chofer De La Ciudad De Ibarra”. Universidad Técnica Del Norte.
Mosquera B. Franklin (2010). Plan De Marketing Para La Promoción, Difusión Y Posicionamiento Del Gimnasio Lukano’s Gym En Los Barrios Floresta Y Vicentina En La Ciudad De Quito.
Moya María F. (2011). “Plan De Negocios Para La Creación y Promoción de Olimpo Gym en la Ciudadela La Florida de la Ciudad de Guayaquil”.
Planteamiento del Problema
Hipótesis
Formulación del Problema
Delimitaciones
Objetivos: General
Específicos
Justificación
PLAN DE NEGOCIOS
BENEFICIOS DEL PLAN DE NEGOCIOS

TIPO DE INVESTIGACION: PROYECTO FACTIBLE
TIPO DE DISEÑO: CAMPO
TIPO DOCUMENTAL
NIVEL: DESCRIPTIVO
POBLACION: 151,892,00 PERSONAS
MUESTRA: 383 PERSONAS
TECNICA: ENCUESTAS,DOCUMENTAL
INSTRUMENTO: CUESTIONARIO
ENCUESTAS: 365 PERSONAS
PREGUNTAS: 12 CERRADAS

La Propuesta
Empresa Privada Local
Curacao Beach Boulevard: Locales 22A, 22B y 22C que suman 166.18m2, con un valor solo para GYM de 42,00 Naf por metro cuadrado (Incluye: mantenimiento, seguridad y Marketing), además cuenta con estacionamiento privado gratuito con vigilancia. TOTAL: 7.185,12 Naf.
Microempresa:
Compuesta por 2 empleados de planta
2 Gerente
6 Entrenadores
1 Nutricionista
1 Esteticista
1 Contador
Objetivos GYM
Objetivos Corto, Mediano y Largo Plazo
Corto (1 año)
• Alcanzar una cantidad promedio mensual de 247 clientes vinculados
• Influencia de nuestro negocio
• Conseguir 5 convenios empresariales
• Generar alianzas estratégicas con 3 establecimientos de Salud y Belleza
• Realizar al menos 3 maratones en exteriores con alianza de Promotores.

Mediano (2 años)
Lograr un crecimiento del 15% en cantidad promedio mensual de clientes vinculados
• Creación de 3 rutinas de ejercicios adicionales a los servicio ofrecidos inicialmente
• Adquirir 2 convenios empresariales adicionales
• Obtener 2 alianzas estratégicas con centros de salud y belleza más
• Aumentar al menos en un 50% los maratones en exteriores

Largo (3 años)
• Alcanzar un crecimiento del 30% con respecto al segundo año en cantidad promedio mensual de clientes vinculados
• Creación de una sede adicional ubicada en otro sector de Curacao que permita tener la capacidad instalada adecuada para atender el crecimiento


Objetivos Corto, Mediano y Largo Plazo
Corto (1 año)
• Alcanzar una cantidad promedio mensual de 247 clientes vinculados
• Influencia de nuestro negocio
• Conseguir 5 convenios empresariales
• Generar alianzas estratégicas con 3 establecimientos de Salud y Belleza
• Realizar al menos 3 maratones en exteriores con alianza de Promotores.

Mediano (2 años)
Lograr un crecimiento del 15% en cantidad promedio mensual de clientes vinculados
• Creación de 3 rutinas de ejercicios adicionales a los servicio ofrecidos inicialmente
• Adquirir 2 convenios empresariales adicionales
• Obtener 2 alianzas estratégicas con centros de salud y belleza más
• Aumentar al menos en un 50% los maratones en exteriores

Largo (3 años)
• Alcanzar un crecimiento del 30% con respecto al segundo año en cantidad promedio mensual de clientes vinculados
• Creación de una sede adicional ubicada en otro sector de Curacao que permita tener la capacidad instalada adecuada para atender el crecimiento

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