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Formación

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by

Hector Leiton

on 9 October 2013

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Transcript of Formación

Como evaluar la capacitación
Reacción de los participantes
Aprendizaje
Comportamiento
Resultados
Formación
El papel de la educación en la Sociedad
¿CÓMO PODRÁ DIALOGAR CON EL CLIENTE UNA ORGANIZACIÓN QUE NO DIALOGA CON SUS EMPLEADOS?
Determinar objetivos y necesidades
Análisis del perfil requerido versus competencias y conocimientos del participante

Evaluar las necesidades de entrenamiento
Se dividen en dos partes:

Evaluación de las tareas
Análisis de las necesidades individuales
El rol de la formación dentro de la empresa
La función de la formación dentro del área de recursos humanos
Métodos de desarrollo de personas dentro del trabajo
Métodos de desarrollo de personas fuera del trabajo
Formación en la gestión por competencias
La metodología de martha alles capital humano, el desarrollo de competencias fuera del trabajo y dentro de las actividades de formación se realiza a través del desarrollo

El rol de recursos humanos en la formación
como relacionar capacitación y entrenamiento con desarrollo?
Los centros de entrenamiento
Diseño o rediseño de un centro de entrenamiento
costos y beneficios de la capacitación
Gestión del conocimiento y desarrollo de competencias
-La capacitación:

-El entrenamiento:

Entrenamiento
Rotación de puestos
asignación de comité

los costos
los beneficios
Cultura empresarial
Practica gerencial
Uso de la tecnología
las necesidades de la empresa en relación con la capacitación existente

la oferta educativa

aprendizaje que se lleve a la practica en la tarea

la formación de formadores
determinar necesidades de entrenamiento
identificar necesidades y objetivos de capacitación
elaborar o diseñar una actividad piloto
conducir el entrenamiento
Problemas
recursos
Presupuesto de capacitación
Peter Sangre
“Cuando los equipos aprenden de veras, no sólo generan resultados extraordinarios si no que sus integrantes crecen con mayor rapidez”
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