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Historia Crown Colombiana S.A.

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by

Constanza Rubiano

on 6 July 2015

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Transcript of Historia Crown Colombiana S.A.

William Painter
Crown Holdings Inc.
División de las Américas
Headquarters: Philadelphia
Canadá hasta Brasil
División Europea
Headquarters: París
Europa, Medio Oriente y África
División Asia-Pacifico
Headquarters: Singapur
China, Sur Este de Asia
LÍNEAS DE NEGOCIO POR MERCADO
Productos de Belleza y Salud
Aseo e industriales
LÍNEAS DE NEGOCIO POR PRODUCTO
Empaque en Aerosol
Empaque de Alimentos
Cierres Metálicos
Historia
Comida
Líquidos
John Connelly
Empaque de Líquidos
Empaques Especiales
Historia
Charles Edward McManus
Por que aluminio?
41 Países
21.900 + colaboradores
149 plantas

Ser el socio confiable y estratégico que genera valor.
Tener una participación de dos dígitos en los distintos segmentos de mercado donde compitamos.
1.Nuestros Valores
El principio que soporta y orienta nuestro trabajo es
HACER TODO BIEN DESDE EL COMIENZO
con:
Responsabilidad
Honestidad
Justicia
Profesionalismo
Trabajo en Equipo
Confianza
1898
1906
1927
1919 Ley seca USA
1892
Producción en masa de la tapa corona
Podría llenar y tapar
24
botellas de un minuto.
Presencia Internacional
Nueva Visión de Negocio
Consolida las operaciones de Crown en el mercado a través de la adquisición de nuevas compañías, es a partir de este momento que la compañía se establece como
Crown Holdings Inc.

Nace la innovación para la industria de bebidas
Nace Crown Cork and Seal
Crown Cork System
"Tapón común de botella o chapa"
85 patentes
Responde a la necesidad de un sellado hermético, desechable y que no contaminaba la bebida.
Inicia la campaña para promocionar la tapa corona en las embotelladoras.
2 de febrero de 1892 Baltimore USA.
Painter presenta el primer pie-impulsador
Fácil uso de la tapa corona para los clientes
La revolución en el embotellado se propaga rápidamente, se abren plantas de fabricación en:

Alemania.
Francia.
Reino Unido.
Japón.
Brasil.
Migración a nuevos mercados
Para sobrevivir a la ley seca en EEUU, Crown cambia su fabricación de tapas para cerveza a la fabricación de tapas para bebidas carbonatadas.
1952
1958 - 1960
1957
1937
1930
Participación de manera estratégica
Creando el envase en aerosol
Crown refuerza su posición en el mercado creando el aerosol, el cual es ligero y puede ser usado en:

Comida.
Cuidado personal.
Productos domésticos.
Insecticidas.
Recuperación de una Gran Crisis
Debido a una mala diversificación en el mercado, Crown se ve afectada económicamente.

J. Connelly proveedor de Crown asume la presidencia y en un año logra recuperar la estabilidad económica de la compañía por medio de ahorros sustanciales en toda la cadena de abastecimiento.
Satisfaciendo la demanda de bebidas gaseosas
Reconociendo el enorme potencial del negocio de gaseosas, se inicia el diseño de equipos específicamente diseñados para satisfacer las necesidades de los productores de refrescos.

La empresa obtiene una considerable cuota de mercado refrescos de Estados Unidos
Prosperar en tiempos difíciles
Nuevas tecnologías, nuevos productos
McManus presenta el Crowntainer, innovador envase de dos piezas con cuello, el cual se introduce como una lata para cerveza.
1941 - 1945 Segunda Guerra Mundial
Crown recibe una citación del gobierno americano para el desarrollo de contenedores especiales para los tanques de oxígeno que protegerían a los soldados en este período.
1977
1989
1996
1969
Fortalecimiento financiero
Expansión internacional
Crown Holdings, Inc. se convierte en uno de los principales productores del mundo de latas y tapas.

Posicionando 60 plantas alrededor del mundo principalmente en países en desarrollo
Ampliación a nuevos mercados
La compañía inicia una serie de adquisiciones, lo que le permite entrar a:

Nuevos mercados.
Nuevas áreas de productos
Investigación para el desarrollo de la industria.
Estableciéndose como líder mundial de empaques
Se adquiere CarnaudMetalbox, el principal fabricante de envases de metal.

Crown se convierte en líder mundial en producción de envases, lo que le permite suplir los requerimientos de los clientes a escala global.
Las ganancias por acción crecen por encima de las reportadas por el sector. Es en este momento cuando Crown empieza a cotizar en bolsa.
Adquiere Continental Can Company y se convierte en el líder de envases de América del Norte.
2007
2008
2013
2010
2000
Revolucionando una vez mas el mercado
Estableciendo un nuevo estándar para almacenar alimentos
Innovación comprometida con el ambiente
Innovación hecha envase
Crown lanza la primera tapa con abertura total en el mundo para bebidas.

Permite remover la totalidad de la tapa, convirtiendo la lata en una vaso para bebidas, eliminado así el uso de un recipiente de vidrio por separado, siendo ideal su uso en los eventos masivos en los cuales los envases son normalmente prohibidos.
Proporcionando una nueva imagen
Crown introduce en el mercado el HoloCrown ™, una tecnología de lámina holográfica única que permite la impresión de imágenes decorativas con efecto sobre las latas.
Crown presenta el primer gran avance tecnológico para bebidas.

SuperEnd: Más calidad, mejor estética y menos peso.
Crown establece un nuevo estándar al introducir el sistema de abertura fácil Easylift ™.

El cual permite a los consumidores de todas las edades acceder a los contenidos de forma rápida y sencilla.
Se lanza al mercado el Sistema de dispensación Earthsafe ™, un producto innovador y ambientalmente responsable que sustituye hidrocarburos con aire comprimido como propulsor.

También permite la evacuación total del producto, sin que este pierda sus propiedades de principio a fin.
DISTRIBUCIÓN GLOBAL
En Crown nos apasiona ayudar a nuestros clientes a construir sus marcas y a estar conectados con sus consumidores regionales e internacionales.
Crown Colombiana S.A.
El inicio de Crown Colombiana S.A. como fabrica de envases para bebidas
Se inicia las construcciones de la planta en un terreno cerca de la ciudad de Tocancipá, contando con una ubicación estratégica para suplir la demanda de varios de sus clientes.
Creación de una sociedad estratégica
Crown Holdings y la organización Ardila Lulle se unen para crear una compañía de manufactura de envases de aluminio de dos piezas, destinados para suplir la demanda de las empresas fabricantes de bebidas en el país.
Entrada de la marca
Crown
a Colombia
John W. Cunningham
Inicio de Operaciones
Con un equipo conformado por 37 trabajores 100% colombianos, los cuales fueron entrenados previamente en Argentina y Puerto Rico.
Promovió la entrada de la marca Crown al país con la creación de Crown Litometal, como una solución para satisfacer las necesidades del mercado de empaques a nivel nacional.
Crown Colombiana inicia labores el 16 de abril de 1998
Nuestra Misión
Los WCP son medidas de desempeño de clase mundial se aplican a cada paso de nuestras operaciones.
3. Normas y Políticas Claras
4. Con un Equipo de trabajo de alto rendimiento
Gerencia General
Gerencia de Planta
Gerencia de Mercadeo y Ventas
Controlaría
Gerencia de Recursos Humanos
Jefe de Servicio al Cliente
Jefe de Compras y Comercio Exterior
Jefe de Contabilidad
Jefe de Producción
Jefe de EHSQ-P
Jefe de Bodegas y Despachos
Jefe de Mantenimiento Eléctrico
Jefe de Mantenimiento Mecánico
37
9
4
8
11
1
1
6


Políticas




.


Política de responsabilidad social.
Política frente al alcohol y las drogas.
Política frente al tabaquismo.
Política frente al uso de elementos de protección.
Política sobre la manipulación ilícita del producto.
Política de uso de celulares en la planta.
Política de buenas prácticas de fabricación.
Política WCP
Política de Biovigilancia.
Reglamento Interno de Trabajo

Condiciones de admisión.
Horarios de trabajo.
Permisos y licencias.
Obligaciones especiales para la empresa y los trabajadores.
Prohibiciones especiales para la empresa y los trabajadores
Mecanismos de prevención del acoso laboral.
Estos son los Principales Procesos de Crown Colombiana S.A.
2. Gerencia de Planta
4. Gerencia de Recursos Humanos
1. Gerencia de Mercadeo y Ventas
3. Contraloria
Producción
Bodegas y Despachos
Mantenimiento Mecánico
Mantenimiento eléctrico
EHSQ-P
Todo lo que hacemos, lo hacemos con el
Bienvenido a esta gran compañía
Inducción Corporativa
Crown Colombiana S.A.
Gran Depresión USA
Adquisición de otras empresas
LA ESTRATEGIA SEGUIRÁ SIENDO TRABAJAR EN LA CALIDAD, SOSTENIBILIDAD, DESARROLLO E INNOVACIÓN.
2. Sistema de Medición de Desempeño WCP
7 Dimensiones del WCP
Índice de la inducción

Reseña histórica Crown Holdings Inc.
Lineas de negocio Crown Holdings Inc.
Presencia global Crown Holdings
Historia Crown Colombiana S.A.
Operación Crown Colombiana S.A.
Presencia y distribución
Rumbo estratégico
Estructura organizacional


Crown
Cork
Seal
Diseño de las tapas antes de Crown Cork
Fuentes
http://www.crowncork.com/about/about_history.php
http://www.fundinguniverse.com/company-histories/crown-cork-seal-company-inc-history/
http://cobrands.hoovers.com/company/Crown_Holdings_Inc/rfcrsi-1-1njhxk.html
http://www.encyclopedia.com/doc/1G2-2840500228.html
http://www.sodasandbeers.com/SABBottleClosuresBeer.htm
http://www.ourherald.com/news/2008-06-19/Front_page/f01.html

Se adquiere Acme Can Company, empresa dedicada a la producción de latas.

Este producto se consolido en los hogares como la mejor forma de preservar y almacenar los productos perecederos.
Centros tecnológicos
Alsip IL - USA
Wantage - UK
1. Primero la calidad

Nuestra compañía a nivel mundial
Nuestra trayectoria hasta hoy
16 años de operación ininterrumpido.
585 millones de envases fabricados por año.
45 referencias creadas por año.
Ventas a clientes nacionales e internacionales.
Posicionamiento en mercados de cerveza, malta, gaseosas y energizantes.
Relaciones comerciales fortalecidas con proyección a largo plazo.
Nuestra Visión
Plan Estratégico de Negocio
Construir un gran lugar para trabajar.
Desarrollar relaciones fuertes con los clientes.
Desarrollar la cultura del uso de la lata en gaseosas.
Agregar nuevos jugadores al "partido".
Desarrollar socios envasadores.
Como Soportamos el Plan Estratégico de Negocio?
Como logramos cumplir la visión?
2. Servicio a nuestros Clientes
3. Medio ambiente, salud y seguridad
4. Trabajo del equipo
5. Gestión de la innovación
6. Procesos de Fabricación

7. Manejo de la cadena de suministros.
Código de Ética

Conflicto de intereses (negocios particulares, regalos, donaciones, comisiones)
Conductas corruptas.
Información confidencial.
Discriminación y acoso a trabajadores.
Veracidad en la información y en los reportes.
Reglamento de Higiene y Salud


Normas
2
Somos 96 personas construyendo una gran organización
Es el área de la organización encargada de planear, dirigir y controlar la estrategia comercial de la compañía.

Tiene como fin garantizar el cumplimiento del presupuesto de ventas y desarrollar oportunidades de negocio con clientes actuales y nuevos.
Es el área de la organización encargada de definir y controlar el cumplimiento de las estrategias y políticas de producción de la Compañía.

Tiene como fin garantizar altos estándares de calidad en el producto y mantener una operación segura, eficiente, rentable y que permita la conservación del medio ambiente.
Su desarrollo se soporta en los siguientes procesos.
Es el área de la compañía encargada de planear, dirigir, coordinar y controlar las políticas financieras de la compañía en el corto, mediano y lago plazo.

Tiene como fin garantizar el nivel adecuado de inversión del negocio y maximizar el valor de los accionistas.
Es el área de la compañía encargada de planear, dirigir, coordinar y controlar las políticas de gestión humana de la organización, propendiendo por el bienestar social y calidad de vida de los empleados.

Tiene como fin garantizar el direccionamiento estratégico para mantener, retener y atraer al mejor talento humano.
E
Q
P
Esta área es la encargada de direccionar:
Environment: Medio Ambiente
Tratamiento de Aguas
HS
Health: Salud
Safety: Seguridad
Quality: Calidad
Project: Proyectos
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