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6 pasos para elaborar un Plan de Igualdad para las empresas

El Instituto Andaluz de la Mujer, de acuerdo con lo establecido en la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, tiene entre sus compromisos apoyar a las empresas para que consigan alcanzar la igualdad real entre mujeres y hombres en el trabajo.

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Transcript of 6 pasos para elaborar un Plan de Igualdad para las empresas

6 pasos para elaborar
un Plan de Igualdad
para las empresas

COMPROMÉTETE CON LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
La
dirección de la empresa
tiene un papel fundamental en el proceso de integrar la igualdad de oportunidades en la política de recursos humanos por ello es importante que:
Lleve la iniciativa y tenga el compromiso en incorporar la Igualdad de Oportunidades en la gestión, y no sólo el desarrollo de acciones positivas
Reconozca la Igualdad de Oportunidades como principio básico y transversal.
Informe y difunda el compromiso: Comunicación a la Representación legal de trabajadoras y trabajadores y a su plantilla de ese acuerdo y hacerla partícipe.
Facilite los medios humanos y materiales

MODELO DE CARTA DE DIFUSIÓN A LA PLANTILLA
http://www.juntadeandalucia.es/institutodelamujer/images/FONDO_DOCUMENTAL/EMPLEO/2018/MODELO%20COMPROMISO%20DIRECCION.pdf
COMPROMÉTE
EQUIPOS DE TRABAJO
Designar a un grupo de trabajo, preferentemente del área de Recursos Humanos, con conocimientos profundos de la empresa, responsabilidad en la toma de decisiones y competencia en el manejo de los datos internos.


.
REGLAMENTO DE FUNCIONAMIENTO DE LA COMISIÓN DE IGUALDAD PARA LA ELABORACIÓN Y DESARROLLO DE UN PLAN DE IGUALDAD.
http://www.juntadeandalucia.es/institutodelamujer/images/FONDO_DOCUMENTAL/EMPLEO/Plan%20de%20Igualdad%20para%20las%20empresas/2017/MODELO%20REGLAMENTO%20COMISION%20IGUALDAD.pdf


CAPACÍTATE EN IGUALDAD DE OPORTUNIDADES



Los equipos de trabajo y la Comisión de Igualdad deberán recibir formación previa en
Igualdad de Oportunidades
aplicada a la gestión empresarial con los siguientes contenidos mínimos
Las políticas de Igualdad y la legislación actual.
Procesos objetivos de selección y reclutamiento de personal.
Instrumentos para la elaboración de un Plan de Igualdad.
La Igualdad entre mujeres y hombres como factor de calidad en la empresa.
Gestión de RRHH desde la perspectiva de género.
La negociación colectiva no discriminatoria
Acceda a la Plataforma de Formación on-line
http://www.juntadeandalucia.es/institutodelamujer/index.php/2013-08-08-11-30-38/plataforma-de-teleformacion-empleo-y-empresas
Crea equipos de trabajo
Será importante la creación de una
Comisión de Igualdad
, que será un órgano paritario formado equitativamente por igual número de personas de la dirección de la empresas y de la representación de trabajadoras y trabajadores
CAPACÍTATE EN IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
DIAGNÓSTICO
Para la realización de un plan de igualdad es necesario tener un diagnóstico previo de la realidad de la empresa en materia de igualdad. Se trata de conocer la situación de la organización con respecto a la igualdad. Contiene información detallada en torno a la composición de la plantilla, condiciones laborales y la incidencia que la gestión de recursos humanos tiene en la existencia de posibles desigualdades.

El Instituto Andaluz de la Mujer pone a disposición de las empresas una APP y WEB para el proceso de elaboración del diagnóstico. Acceda a la herramienta:

https://ws097.juntadeandalucia.es/demi/es/index


La herramienta permite que las propias empresas puedan evaluar de forma sencilla y ágil áreas de gestión empresarial, facilitando el proceso de análisis de datos cuantitativos de la plantilla y garantizando la aplicación de una metodología de calidad basada en indicadores de género, cuyos resultados objetivos sirven de base para la realización de un plan de igualdad.
MONOGRÁFICO 3. EL DIAGNÓSTICO
http://www.juntadeandalucia.es/institutodelamujer/images/FONDO_DOCUMENTAL/EMPLEO/MEDIDA_PLANES_IGUAL_PUBLICACI/Monografico%203.%20El%20diagnostico%20en%20materia%20de%20igualdad.pdf

APLICA UN CUESTIONARIO DE OPINIÓN A LA PLANTILLA
El personal que conforma una empresa es el principal destinatario de los beneficios de la puesta en marcha de un plan de igualdad y por tanto, es necesario conocer su grado de aceptación así como recoger sus sugerencias y propuestas.

La recogida de información se puede hacer a través de CUESTIONARIOS ANÓNIMOS DE OPINIÓN a toda la plantilla o a una muestra representativa de la misma.


La información que se tendrá en cuenta del personal de una empresa estará relacionada con áreas de interés para el diagnóstico.


LOS PLANES DE IGUALDAD
AFECTAN POR IGUAL
A TODA LA PLANTILLA, MUJERES Y HOMBRES
MODELO DE CUESTIONARIO DE OPINIÓN A LA PLANTILLA
http://www.juntadeandalucia.es/institutodelamujer/images/FONDO_DOCUMENTAL/EMPLEO/Plan%20de%20Igualdad%20para%20las%20empresas/2017/CUESTIONARIO%20DE%20OPINION%20A%20LA%20PLANTILLA.pdf
NEGOCIA EL PLAN DE IGUALDAD
NEGOCIA EL PLAN DE IGUALDAD
Negocia el Plan de Igualdad con la representación legal de trabajadoras y trabajadores.
Define los objetivos en función de los resultados del Diagnóstico.
Identifica las acciones de mejora para cada uno de los ejes de intervención
Establece un cronograma de actuaciones.
Determina qué personas o áreas son responsables de cada una de las acciones.
Fija los recursos materiales y económicos.
Define los indicadores y el sistema de seguimiento, así como la evaluación del Plan de Igualdad.
MONOGRÁFICO 4: EL PLAN DE IGUALDAD
http://www.juntadeandalucia.es/institutodelamujer/images/FONDO_DOCUMENTAL/EMPLEO/MEDIDA_PLANES_IGUAL_PUBLICACI/Monografico%204.%20El%20Plan%20de%20Igualdad.pdf
DISEÑA Y FIRMA EL PLAN DE IGUALDAD
DISEÑA Y FIRMA EL PLAN DE IGUALDAD
El Plan de Igualdad tendrá exito sí ...
EQUIPA Asesoramiento a empresas en materia de igualdad
http://www.juntadeandalucia.es/institutodelamujer/index.php/2013-08-08-11-30-38/servicio-asesoramiento-empresas
HERRAMIENTA DIAGNÓSTICO DE EMPRESAS EN MATERIA DE IGUALDAD
registra la empresa
accede al sistema
cumplimenta
los cuestionarios
obtén el análisis
Se diseña en relación a los resultados del Diagnóstico y a los objetivos en igualdad a alcanzar.

Se describe metodológicamente las acciones con los recursos humanos y materiales.

Se planifica temporalmente.

Se integra el Plan en la propia gestión de RRHH de la empresa.

Se implica al equipo directivo en la implementación y permanece la Comisión de Igualdad.

Se informa permanentemente del desarrollo del Plan a toda la Plantilla.

Se facilita canales de comunicación que promuevan la participación del personal.

Hay un seguimiento de cada una de las acciones.

Se da flexibilidad al Plan para adaptarse a las nuevas necesidades y demandas de la empresa y la Plantilla
Al resultado de la negociación tendremos que darle una forma del Plan.

Las medidas acordadas deberán ser concretas y objetivas.

Aquí tenéis un ejemplo de un Plan de Igualdad:

Objetivos en igualdad a alcanzar
Estrategias y actuaciones a adoptar:
Ejes de Intervención
Acciones o Medidas por eje
Persona o Área responsable de cada medida
Calendarización
Necesidad Presupuestaria de Cada Medida
Indicadores de Género
Cronograma del Plan
Sistema de Seguimiento y
Evaluación de Objetivos
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