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6 pasos para elaborar un Plan de Igualdad para las empresas

El Instituto Andaluz de la Mujer, de acuerdo con lo establecido en la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, tiene entre sus compromisos apoyar a las empresas para que consigan alcanzar la igualdad real entre mujeres y hombres en el trabajo.

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Transcript of 6 pasos para elaborar un Plan de Igualdad para las empresas

6 pasos para elaborar
un Plan de Igualdad
para las empresas

COMPROMÉTETE CON LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
La
dirección de la empresa
tiene un papel fundamental en el proceso de integrar la igualdad de oportunidades en la política de recursos humanos por ello es importante que:
Lleve la iniciativa y tenga el compromiso en incorporar la Igualdad de Oportunidades en la gestión, y no sólo el desarrollo de acciones positivas
Reconozca la Igualdad de Oportunidades como principio básico y transversal.
Informe y difunda el compromiso: Comunicación a la Representación legal de trabajadoras y trabajadores y a su plantilla de ese acuerdo y hacerla partícipe.
Facilite los medios humanos y materiales

MODELO DE CARTA DE DIFUSIÓN A LA PLANTILLA
http://www.juntadeandalucia.es/institutodelamujer/index.php/component/remository/func-startdown/1929/?Itemid=71
COMPROMÉTE
EQUIPOS DE TRABAJO
Designar a un
grupo de trabajo
, preferentemente del área de Recursos Humanos, con conocimientos profundos de la empresa, responsabilidad en la toma de decisiones y competencia en el manejo de los datos internos.


.
MODELO DE REGLAMENTO DE FUNCIONAMIENTO DE UNA COMISIÓN DE IGUALDAD
http://www.juntadeandalucia.es/institutodelamujer/index.php/component/remository/func-startdown/1930/?Itemid=71
CAPACÍTATE EN IGUALDAD DE OPORTUNIDADES



Los equipos de trabajo y la Comisión de Igualdad deberán recibir
formación previa en Igualdad de Oportunidades
aplicada a la gestión empresarial con los siguientes contenidos mínimos
Las políticas de Igualdad y la legislación actual.
Procesos objetivos de selección y reclutamiento de personal.
Instrumentos para la elaboración de un Plan de Igualdad.
La Igualdad entre mujeres y hombres como factor de calidad en la empresa.
Gestión de RRHH desde la perspectiva de género.
La negociación colectiva no discriminatoria
Acceda a la Plataforma de Formación on-line del Programa IGUALEM
http://www.www.juntadeandalucia.es/institutodelamujer/‎teleig
Crea equipos de trabajo
Será importante la creación de una Comisión de Igualdad, que será un órgano paritario formado equitativamente por igual número de personas de la dirección de la empresas y de la representación de trabajadoras y trabajadores
CAPACÍTATE EN IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
REALIZA UN DIAGNÓSTICO EN IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
La Comisión de Igualdad calendarizará la realización de Diagnóstico temporalizándolo mensualmente
PLANIFICA UN CALENDARIO DEL DESARROLLO DEL DIAGNÓSTICO
RECOGE INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
Se realizará en varios momentos: en primer lugar, una recogida de datos e información de la empresa que nos da una fotografía de la organización y en segunda lugar, información directa por parte del personal y el equipo directivo.
Información diagnóstico
Documentación secundaria: memorias corporativas, intranet, circulares, etc...
Bases de datos de las plantillas
Normativa interna para la gestión de los recursos humanos: convenio colectivo, plan de formación, selección de personal, etc...
Cuestionario de opinión de la plantilla

RELACIÓN DE DOCUMENTACIÓN A RECOPILAR EN LA EMPRESA
http://www.juntadeandalucia.es/institutodelamujer/index.php/component/remository/func-startdown/1931/?Itemid=71

RECOPILA LOS DATOS DE LA PLANTILLA
Datos de la Plantilla: Se recopilarán la mayor parte de los datos de la plantilla cerrados a un año natural, y otros que hagan referencia a periodosde tiempo (últimos 3 años). Se volcarán los mismos en una base de datos
Contenido de análisis:

Organigrama: Se detallará la distribución de la plantilla por niveles jerárquicos y áreas.
Distribución general de la plantilla desagregada por sexo
.
Prácticas de Gestión de los Recursos Humanos
REPRESENTA LOS
DATOS
SIEMPRE
DESAGREGADOS POR SEXO
MODELO DE TABLAS DE DATOS DE LA PLANTILLA PARA LA REALIZACIÓN DEL DIAGNOSTICO EN IGUALDAD
http://www.juntadeandalucia.es/institutodelamujer/index.php/component/remository/func-startdown/1932/?Itemid=71
ANALIZA LAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Ejes complementarios de análisis
Comunicación y Lenguaje
Salud Labora
l
Responsabilidad Social Corporativa
INCLUIR EN EL DIAGNÓSTICO UN
ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DESDE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO
MONOGRÁFICO SOBRE DIAGNÓSTICO
http://www.juntadeandalucia.es/institutodelamujer/index.php/component/remository/func-startdown/1934/?Itemid=71
APLICA UN CUESTIONARIO DE OPINIÓN A LA PLANTILLA
El personal que conforma una empresa es el principal destinatario de los beneficios de la puesta en marcha de un plan de igualdad y por tanto, es necesario conocer su grado de aceptación así como recoger sus sugerencias y propuestas.

La recogida de información se puede hacer a través de CUESTIONARIOS ANÓNIMOS DE OPINIÓN a toda la plantilla o a una muestra representativa de la misma.


La información que se tendrá en cuenta del personal de una empresa estará relacionada con áreas de interés para el diagnóstico.


LOS PLANES DE IGUALDAD
AFECTAN POR IGUAL
A TODA LA PLANTILLA, MUJERES Y HOMBRES
MODELO DE CUESTIONARIO DE OPINIÓN A LA PLANTILLA
http://www.juntadeandalucia.es/institutodelamujer/index.php/component/remository/func-startdown/1935/?Itemid=71
REALIZA EL INFORME DE RESULTADOS



Cuando se finalice el análisis de los datos con enfoque de género y la evaluación del impacto de las prácticas de gestión empresarial, se volcarán los resultados en un Informe lo más descriptivo posible en el que se usarán tablas y gráficos para explicar los datos, acompañados de la explicación y de la interpretación apropiada desde la perspectiva de género.



CONTENIDOS DEL INFORME DIAGNÓSTICO EN IGUALDAD EN UNA EMPRESA

Introducción, Contenidos, Metodología.

Características de la Empresa: Descripción de la organización.

Distribución de la Empresa desagregada por sexo en todos los aspectos estudiados.

Descripción de las prácticas de gestión de los recursos humanos desde la perspectiva de género.

Opiniones de la plantilla respecto a la Igualdad de Oportunidades en general y en el marco de la empresa en particular.alt

Valoración de la situación de la empresas en relación a la Igualdad de Oportunidades.

Oportunidades e Indicadores de Mejora.

Orientaciones y pautas para el diseño de un Plan de Igualdad.
NEGOCIA EL PLAN DE IGUALDAD
NEGOCIA EL PLAN DE IGUALDAD
Negocia el Plan de Igualdad con la respresentación legal de trabajadoras y trabajadores.
Define los objetivos en función de los resultados del Diagnóstico.
Identifica las acciones de mejora para cada uno de los ejes de intervención
Establece un cronograma de actuaciones.
Determina qué personas o áreas son responsables de cada una de las acciones.
Fija los recursos materiales y económicos.
Define los indicadores y el sistema de seguimiento, así como la evaluación del Plan de Igualdad.
MONOGRÁFICO 4: EL PLAN DE IGUALDAD: ELABORACIÓN, IMPLANTACIÓN Y MEDIDAS
http://www.juntadeandalucia.es/institutodelamujer/index.php/component/remository/func-startdown/1936/?Itemid=71
DISEÑA Y FIRMA EL PLAN DE IGUALDAD
DISEÑA Y FIRMA EL PLAN DE IGUALDAD
Al resultado de la negociación tendremos que darle una forma del Plan.

Las medidas acordadas deberán ser concretas y objetivas.

Aquí tenéis un ejemplo de un Plan de Igualdad:

Objetivos en igualdad a alcanzar
Estrategias y actuaciones a adoptar:
Ejes de Intervención
Acciones o Medidas por eje
Persona o Área responsable de cada medida
Calendarización
Necesidad Presupuestaria de Cada Medida
Indicadores de Género
Cronograma del Plan
Sistema de Seguimiento y
Evaluación de Objetivos


Se diseña en relación a los resultados del Diagnóstico y a los objetivos en igualdad a alcanzar.

Se describe metodológicamente las acciones con los recursos humanos y materiales.

Se planifica temporalmente.

Se integra el Plan en la propia gestión de RRHH de la empresa.

Se implica al equipo directivo en la implementación y permanece la Comisión de Igualdad.

Se informa permanentemente del desarrollo del Plan a toda la Plantilla.

Se facilita canales de comunicación que promuevan la participación del personal.

Hay un seguimiento de cada una de las acciones.

Se da flexibilidad al Plan para adaptarse a las nuevas necesidades y demandas de la empresa y la Plantilla
El Plan de Igualdad tendrá exito sí ...
Asesoramiento online
http://www.juntadeandalucia.es/institutodelamujer/preu/web/ig/9
GUÍA DE CUMPLIMENTACIÓN MODELO DE TABLAS DE DATOS DE LA PLANTILLA
http://www.juntadeandalucia.es/institutodelamujer/index.php/component/remository/func-startdown/1933/?Itemid=71
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