Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

成功の兆し

No description
by

佳彦 望月

on 2 July 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of 成功の兆し

差別化戦略
事業変遷
ダイドードリンコ Group10
組織改革•事業変遷
改革成果
•アサヒのWONDA、サントリーのBOSSというビッグブランドの確立
•自動販売機
•缶コーヒー
差別化戦略
具体的には何をやったか?
•自動販売機では?→ポイントカード導入
         関西弁でしゃべる自販機の開発
•缶コーヒーでは?→豆にこだわりを持って味を工夫
競争の激化と各社差別化戦略の明暗
•物流改革
•組織改革
メーカー機能(R&D)
オペレーション(人事•子会社化)
ダイドーの不安要素
•清涼飲料水業界(寡占)
•缶コーヒー(製造量減少)
•代替品(Starbucks、カウンターコーヒー)
•コーヒー豆 デフレ
•オペレーター交渉力
•コカコーラ、サントリー、アサヒ
他社の差別化の成功
自動販売機の飽和
•アサヒのWONDA、サントリーのBOSSというビッグブランドの確立
•自販機だけに頼ったビジネスモデルの限界
value chain
なぜDydo?
Dydoは
缶コーヒー

自販機
に注力したビジネスモデルをとっている

売り上げの約9割が自動販売機
コーヒー飲料の比率が50%以上
それが何か?
•缶コーヒーって差別化しにくくてやりにくいのでは?
•しかもほとんどが自販機だけどそれはなぜ?
 この組織改革は
正しかったですか?
or
THANK YOU!
差別化戦略
差別化戦略
差別化戦略
その効果はいかに?
→あまり効果なし
外部環境の変化
•他社の差別化の成功
•自動販売機の飽和
外部環境変化まとめ
物流改革
組織改革
予備
予備
予備
企画
生産
物流
営業
消費
Full transcript