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Linea del Tiempo Comportamiento Organizacional 4M8 Equipo

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by

Oscar Lopez

on 17 April 2015

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Transcript of Linea del Tiempo Comportamiento Organizacional 4M8 Equipo

Segunda década del siglo XX
1920

Ésta época estaba marcada por el movimiento de relaciones humanas y la amplia aplicación de las investigaciones de la ciencia conductual en las organizaciones. Por mencionar algunos teóricos:
-Jacob Moreno.
-B.E. Skinner.
-David Mcclelland.
-Frederick Herzberg.
-Richard Hackman y Greg Oldham.
1913
Nacimiento de la psicología industrial
Se dio el nacimiento de la psicología industrial por Hugo Múnsterberg con la publicación de su libro de texto "
Psychology and Industrial Efficiency
."
1916
Henri Fayol
Teoría administrativa
Propuso que todos los administradores desarrollaran 5 funciones administrativas:
planear, organizar, ordenar, coordinar y controlar.
1911
Frederick Taylor
Aporta los
cuatro principios
de la administración indispensables en la ingeniería de precisión y la estandarización del trabajo.
1909
Max Weber
Formuló una teoría de estructuras de autoridad describía la actividad organizacional con base a las relaciones de autoridad
1902
Primer departamento de trabajo amplio
1900
Nacimiento de la “oficina de personal”
La B.E. Goodrich Co. Desarrollo el primer departamento de empleados.
La National Cash Register Company estableció el primer departamento de trabajo amplio con la responsabilidad de la administración de salarios.
SIGLO XX
Era Clásica
1900-1930
Durante éste periodo surgieron las primeras teorías generales de la Administración.
Se trataba de un mundo más lineal, en el cual las organizaciones eran jerárquicas y burocráticas.
1832
Charles Babbage
Retoma el trabajo de Smith y la división del trabajo, agregando cuatro ventajas:


a) Reducción del tiempo; b) Reducción del desperdicio de material en el aprendizaje; c) Se alcanza destreza; y d) Favorece correspondencia cuidadosa entre destrezas y capacidades.
1789
Robert Owen
Funda a los 18 años su primer fábrica.
El se preocupaba por sus empleados creyendo que esto convenía a la administración y aliviaría la miseria humana
1776
Adam Smith
Adam Smith
“La riqueza de las naciones”
Se ahorra el tiempo perdido en cambio de tareas.
1910
En los Ferrocarriles
Se disparó el interés en la administración científica con las tarifas de ferrocarriles ante la comisión de comercio interestatal. Argumentando que los ferrocarriles podían ahorra 1 millón de dólares al día llevando a cabo la administración científica.
Línea del Tiempo de los Conceptos Fundamentales y Aspectos Históricos del
Comportamiento Organizacional

Participantes:
Suárez Vázquez Monserrat Alessandra
Martínez Cabrera Paulina
Morales Sánchez Ana Karen
Hernández Velázquez Karla
López Lauyola Oscar
Reyes Sánchez Daniela
Comportamiento Organizacional
Profesora:
Nayeli Berenice D. Cruz Estrada
Abril, 2015
Entre los contribuyentes clásicos están:

Frederick Taylor, Henri Fayol, Max Weber, Mary Parker Follet y Chester Barnard.
1- Formular ciencia a cada trabajador

2.- Emplear científicamente y capacitar
3.-Cooperación hacia el trabajador

4.- División del trabajo y las
responsabilidades equitativamente
1924
Los estudios Hawthorne

Fueron diseñados por los ingenieros industriales Westerm Electric para examinar el efecto de diversos niveles de iluminación sobre la productividad de los obreros, estableciéndose grupos de control y de experimento.
1927
Trabajos experimentales realizados por Elton Mayo en la factoría Hawthorne La teoría de las relaciones humanas
1929
Derrumbe de la bolsa de valores con la consecuencia de la elaboración de la carta magna de los trabajadores en estados unidos para ayudar a aliviar los efectos de la depresión sobre la fuerza de trabajo estadounidense.
1930
Mary Parker Follett


Pensaba que las organizaciones debían basarse en ética grupal, donde el gerente armonizaba y coordinaba esfuerzos.
Influyo en la consideración de la motivación, liderazgo, poder y la autoridad de la actualidad.
Dale Carnergie con su libro: "Como ganar amigos e influir en la gente" leído por millones de personas durante los 30, 40 Y 50.
1930
Cester Bernard veía a las organizaciones como un sistema social que requería la cooperación humana, consideraba parte fundamental del éxito de una organización el ganarse la cooperación de su personal y mantener buenas relaciones con el entorno.
1938

Cester Bernard
Se publica “El Comportamiento Administrativo” de Herbert A. Simon Los aportes de E. Demming, J. Juran, P. Crosby, K. Ishikawa y otros pioneros de la filosofía de la calidad total
1947
1948 y 1952

Comienza el estudio formal del Comportamiento Organizacional.
1960
Abraham Maslow, propuso una jerarquía teórica de cinco necesidades: psicológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización.

Feed Fiedler Estudio el liderazgo en relación al comportamiento organizacional.
1967
(Kohn). Estudio sobre tendencias pequeñas y consistentes donde la gente empleada en organizaciones burocratizadas es más flexible intelectualmente, abierta a nuevas experiencias y más autodirigida que los empleados no burocratizados.
1971
(Kohn y Schooler). En relación con el trabajo en un ambiente burocratizado, Konh atribuye los resultados al hecho de que las organizaciones burocratizadas exigen que su fuerza laboral esté mejor educada y también a que proporcionan más
1978-1982
(Lorsch y Morse,) Estudios a las reacciones individuales al trabajo revelan que puestos con desafíos, posibilidad de ascenso y uso de creatividad son agradables. Las formas en que la gente reacciona a su trabajo resultan de sus propias expectativas y las características de la organización que lo emplea
1974
(Long y McGinnis, 1981; Allison y Long, 1990).Las organizaciones son el contexto en las que trabaja la gente. El desempeño de los individuos se ve configurado por ese contexto. Por ejemplo, la productividad de los científicos se ve afectada por su contexto de trabajo
1981-1990
Siglo XXI:
Era de la sociedad del conocimiento.

(Benavides) nos dice: “La sociedad del conocimiento, es aquella que se caracteriza por la aparición continua de saberes nuevos y por el desarrollo permanente de facultades intelectuales.
2003
El reto para los líderes del siglo XXIserá diferente al que se enfrentaron los del siglo XX.

Richard Beckhard fue fundador del campo del desarrollo organizacional, consultor pionero en temas de administración del cambio, y profesor adjunto en el MIT SloanSchool of Management de 1963 a 1984.

Cada época crea la forma de organización más acorde con sus características y necesidades. Los cambios en la sociedad originan la necesidad de revitalizar y reconstruir las estructuras organizaciones.

La única forma de cambiar las organizaciones consiste en modificar la cultura organizacional, o sea, el conjunto de valores, necesidades, políticas y normas practicadas en una organización. Las personas deben poseer una nueva conciencia social.
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