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Advice consultora

LOYALIS KENNIS EN CONSULT
by

joaquin fernandez

on 15 September 2013

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Transcript of Advice consultora


Nuestro objetivo institucional es brindar soluciones efectivas y reales a corto, mediano y largo plazo. Por tanto tenemos como misión desarrollar procesos eficientes y de calidad que no sólo den respuesta a las demandas presentadas sino que, para hacerlo, pongan en marcha recursos existentes y reduzcan los costos de operación. Atender sus demandas es nuestro deber y su satisfacción, un compromiso.

Nuestro equipo de trabajo cuenta con una fuerte orientación al cliente y ha sido cuidadosamente seleccionado para asegurar el cumplimiento de los valores estándares de trabajo internacionales.
¿Quienes Somos?
Contactenos
3 Ejes
Nuestros Servicios

Psicología Organizacional
Gestión Integral de Recursos Humanos
Comunicación institucional
Selección y busqueda de personal
Nuestros ejes de trabajo principales tienen por objetivo desarrollar una alianza que le permita a nuestros clientes contar con un partner estratégico, que combine calidad en la prestación de servicios y costos operativos accesibles.
· Análisis diagnóstico para detectar necesidades reales
· Definición detallada del perfil
· Proceso de Búsqueda, con publicaciones en medios gráficos y virtuales
· Procesos de selección, que incluyen entrevistas grupales e individuales
· Psicotécnicos
· Presentación final de los candidatos, con sus respectivos informes.
· Garantía de 30 días para el recambio del candidato.
· Seguimiento y evaluacion conjunta del candidato a 30 (treinta) y 60 (sesenta) dias
La propuesta de Selección Advice® incluye planes de búsqueda y selección para organizaciones con altos niveles de exigencia. Asegura agilidad en los procesos de búsqueda, efectividad al momento de la incorporación del Staff y seguimiento asegurado con una amplia cobertura de garantía.
Las propuestas de Capacitación Advice® modalidad presencial o E-lerning están fuertemente orientadas al logro de objetivos desde parámetros que incluyen elementos de Comunicación, Psicología Organizacional y Calidad de atención al cliente.
Módulos de
Capacitación


Liderazgo
incluyen:
Definición y asimilación del tipo de liderazgo
Conocimiento del equipo: empatía
Definición de una estrategia personal de liderazgo
Comunicación para el equipo
Situaciones de crisis
Niveles de toma de decisión
Trabajo en Equipo:
Incluye:
Análisis estratégico del equipo (diferencia entre grupo y equipo de trabajo)
Relación del equipo con la organización – Espacios de interacción con otros equipos de trabajo
Análisis de factores de incidencia en el Trabajo de Equipo
Ambiente de trabajo
Niveles de intimidación
Distribución del Liderazgo
Flexibilidad
Comunicación
Formulación de Objetivos
Evaluación continua
Diagnóstico situacional
Diseño de estrategias de comunicación
Comunicación Interna
Estrategias de intervención en equipos puntuales de trabajo
Estrategias de intervención Inter-áreas
Estrategias de intervención global al interior de la organización

Comunicación Externa
Sistemas de comunicación con aliados estratégicos
Gestión de Ventas
Comunicación aplicada a objetivos
Diseño de Soportes y Productos de Comunicación

Evaluación y Seguimiento.
Comunicación Institucional



Lic. Maximiliano García Peredo

Correos Electrónicos – Web Site

mgperedo@adviceconsultora.com.ar

info@adviceconsultora.com.ar

www.adviceconsultora.com.ar

Dirección y Teléfonos

Tel: +54 351 153272569 / +54 351 4238772
25 de Mayo 390, Piso 4 oficina 1 - Cordoba - Argentina
Psicología Organizacional
Psicodiagnósticos Advice®
Aptos psicológicos:
Incluye el informe psicológico general para ocupar la posición laboral que ocupará el candidato.

Informes Psicotécticos:
Incluye una betería de test completa para realizar valoración de competencias determinadas para ocupar una posición laboral.

Evaluación por competencias:
Es un informe por descripción y niveles de competencias requeridas para una posición.

Informes Psicodiagnósticos:
Es un servicio de valoración psicológica para reinsertarse al ámbito laboral. Incluye un diagnostico y pronostico a nivel integral de la persona que por algún motivo particular (accidentes crisis y situaciones traumáticas vividas) necesita un acompañamiento específico para su inserción a su puesto de trabajo.
Gestion Integral de Recursos Humanos
Capacitación y entrenamiento
Comunicación y Ventas
incluyen:
Estrategias y estructura de venta telefónica
Apertura del diálogo y desarrollo del vínculo
Establecimiento de objetivos del vínculo
Definición de necesidades y demandas
Presentación del producto / servicio
Cierre de la venta: técnicas
Estrategias para superar objeciones
Mantenimiento del vínculo
Estrategias de Comunicación
Atención al Cliente: la empatía como motor de soluciones

Assesment Center

Incluye entrevistas individuales y grupales que permiten visualizar las competencias y habilidades de los candidatos.

Coaching Empresarial

Se orienta a promover y a establecer objetivos, junto a la planificación de un plan de acción para lograrlos.
Incluye espacios de:

Coaching ejecutivo
Coaching Personal
Coaching de Equipo

Gestion del talento Advice®
La propuesta de intervención Advice®
incluye:
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