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Entrenamiento Coaches

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by

ANGELICA MORA

on 25 September 2016

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Transcript of Entrenamiento Coaches

Coach
Programa de entrenamiento
Herramientas
Escenciales
Entrepreneurship Business Coaching Aplicado a Negocios
Impacto de la creación de empresas en el mundo
Impacto de formación de coaches de negocios en las redes empresariales
Introducción
Empecemos
Gracias
continúa
aprendiendo
¿Qué es
Coaching?
¿Qué SÍ es?
¿Qué NO es?
Coaching
Mi coach ideal
¿Qué está demandando el mercado?
Alimentos
ervicios
nfraestructura
a
l
u
d
Coach
Habilidades en
coaching
Habilidades Escenciales
Escuchar atenta y activamente
Apoyo: Rapport, presencia
Preguntar con calidad
Dar retroalimentación
Recibir Retroalimentación
Evocar Estados
Habilidades decisivas
del coach eficaz
Encuadrar y reencuadrar
Dejar tareas
Echar porras y validar
Considerar responsable/comprobar
Detectar patrones
Modelar
Punto de referencia
Perfilar
Habilidades del coaching
Facilitar
Despertar
Retar
Investigar: Preguntar
Provocar
Encuadrar, reencuadrar
Actualizar
Reforzar
Comprobar
Coach
Valores y percepción
¿Qué es y cómo funciona
el Sistema de Valores?
Honestidad
Trabajo en equipo
Responsabilidad
Integridad
Valores en la organización
Creencias en mi vida
Empresariales
Personales
Colectivas
Religiosas
Culturales
Sociales
Percepción
Rapport
La escucha
La intuición
Vaciar la mente
Alertar los sentidos
Interioriza
Ser curioso
Ser imaginativo
La pregunta
Haz preguntas para que tu coachee entienda su situación y encuentre sus respuestas.
Haz preguntas para ayudarle a descubrir por sí mismo (esta nueva información acelera sus resultados).
Haz preguntas orientadas hacia el futuro y soluciones.
Características de una pregunta poderosa:
Está orientada hacia el futuro y soluciones
Llevan a la acción
Orientadas a la meta y no al problema


Evita preguntas como ¿Por qué?
Utiliza preguntas ¿Qué? ¿Cómo?
Laboratorio de Preguntas
Preguntas Poderosas = Reflexión

Preguntas de inicio:
¿Qué esperas de esta sección?
¿Qué te gustaría lograr en esta sección?
Sacar creencias:
¿Qué te limita?
¿Es verdad para ti esto?
Emocionalidad
Al lograr esto ¿cómo te vas a sentir?
¿Qué emoción te apoyara para alcanzar la meta?
Llevadas a la acción
¿qué necesitas hacer para lograrlo?
¿Qué te esta obstruyendo para lograrlo?
Dialogo interior
¿Qué te dices a ti mismo de esta situación.
¿Qué pensamientos te limitan?
Actividad
Generar más preguntas
para practica:
Generación de alternativas
¿Qué recurso te hace falta?
¿Qué te lo impide?
Aprendizaje:
¿De qué te va a servir esto?
¿Qué te llevas de esta sección?
Reencuadrar
¿Cuál fue tu intensión al hacerlo?
¿Qué te fue util de esto?
Plan de Desarrollo
¿Qué sigue?
¿Tu nuevo plan de acción en que consiste?
Cerrar
¿Qué aprendes de esto?
¿Qué requieres para hacerlo?
Para responsabilizar
¿Qué parte juegas tú en esta situación
Detrás de toda meta hay que lograr buscar el valor de la meta. Con el fin de darle sentido a las metas.
Meta
Valor
Sentido a
la persona
=
Identificar el valor en las metas:
¿Qué significa esto para ti?
¿Qué es lo que te mueve a querer alcanzar esta meta?
Feedback
¿Por qué la gente no logra sus metas?
Generación de poder
en las personas
Víctima
Responsable
¿Qué dicen los demás que has mejorado?
¿Qué más considerarías que ha mejorado?
¿En dónde te encuentras ahora en la escala del 1 al 10?
¿Qué estás haciendo ahora que no hacías antes?
Evaluación de Resultados
Anclaje
Ancla
Hecho
Emoción
+
=
Las anclas son estímulos: un sonido, imagen, roce, sabor, aroma, etc; que siempre despiertan en nosotros nuestras emociones.
Esta técnica nos permite:

Acceder a sentimientos y estados cuando queramos.
Sustituir sentimientos y pensamientos no deseados por otros y elegir los que deseamos.
Adquirir control sobre tus emociones
Influir sobre la respuesta que provocas en otras personas
Reencuadre
De significado o Contexto
De Contenido
De una sola palabra
Decir una broma
La risa es uno de los mejores medios de un romper un estado, cambiar lo que está pensando, la fisiología y la respiración.
Distraer a la persona
Visualmente muéstrale algo interesante.
Auditivamente: Haz un ruido, toca algo de música, o comienza a hablar de algo completamente diferente.
Cinestésicamente: Tócale el hombro asiéndole otro tipo de pregunta.
Moverla
Pídele que se mueva, o camine, cambia su posición.
Rompiendo un estado negativo
Estructura de la
conversación de coaching
Contrato Coach & Coachee
Sesiones recomendación: 8/10 sesiones
Tiempo sesiones: 1 ó 3 hrs, lo recomendable
1 ½. Sesiones: semanal, quincenal, mensual.
Reglas juego: Confidencialidad, Puntualidad,etc.
Un proceso de coaching cual es el tiempo recomendado: menos de 6 meses.
Formamos competencias (Talentos/Habilidades), cuantas competencias puedes trabajar con el coachee:
Expectativas, Responsabilidad, Retroalimentación
Asigne responsabilidad
Fije Metas
Desarrolle Planes de Acción
COmprometase

Retroalimentación Positiva= Refuerzo
Retroalimentación Negativa=Castigo
Si no hay retroalimentación= Extinción
Retroalimentación Positiva


Suministre retroalimentación relacionada con las metas.
Hagalo de manera inmediato.
Utilice gráficos
Retroalimentación Informátiva

Técnica que apoya al coachee y a uds. Para definir lo que uno quiere.
Imagina que tienes una varita mágica que cosas de tu vida cambiarias inmediatamente.
¿Qué quieres?

Financiera
Personal
Espiritual
Profesional
Pareja
Familiar
Comunidad
Apoyar al Coachee a seleccionar 4 áreas de interés para él:
TIP
El coach habla muy poco y escucha todo el tiempo.
Vivir sin miedo
Miedo es válido por que es un sistema que nos identifica de las cosas que desconocemos.
Lo que no es válido es que el miedo = TE PARALICE.


1.-Técnica de la Visualización: Imaginar lo que quieres en lugar de lo que temes.
Generar Seguridad en sí misma.
2.- Reinterpretación de los fracasos
Llevar a la persona que sus fracasos son sólo aprendizajes y cómo superarlos. (Encuadre)
ESTRATEGIAS PARA
SUPERAR EL MIEDO
Actividad importante
Aprende a conocerte a ti mismo.
Talentos
¿Quién eres?
¿Cuáles son tus Creencias?
¿Cuáles son tus habilidades?
SER


HACER


TENER
(Talentos, habilidades
y creencias)
(¿Qué quieres?)
(¿A dónde vas?)
Pensamiento
+ Emoción = Resultados

Pensamiento=Creencias
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