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FABRICA DE LICORES Y ALCOHOLES DE ANTIOQUIA

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by

Martha Ospina

on 29 October 2013

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Transcript of FABRICA DE LICORES Y ALCOHOLES DE ANTIOQUIA

ESTADO DE RESULTADO
AÑO 2011
AÑO 2012

1. BALANCE GENERAL
AÑO 2011
AÑO 2012

COMENCEMOS
LIQUIDEZ CORRIENTE
Activo corriente
Pasivo corriente


AÑO 2012
AÑO 2011
2,59 3,084
PRUEBA ACIDA
Activo corriente - Inventario
Pasivo Corriente
AÑO 2012
AÑO 2011
0,19 0,34
CAPITAL DE TRABAJO
Activo Corriente - Pasivo Corriente
AÑO 2012
AÑO 2011
$ 127.027.276.439 $147.433.428.091
INDICADOR DE SOLVENCIA TOTAL
Activo total
Pasivo Total
AÑO 2012
AÑO 2011
3,29 3,86
ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO
Pasivo Total
Activo Total
AÑO 2012 AÑO 2011
0,30 0,25
ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL
Pasivo Total
Patrimonio
AÑO 2012 AÑO 2011
0,4356
ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO FIJO
Patrimonio
Activo Fijo
AÑO 2012 AÑO 2011
3,699 4,103
APALANCAMIENTO

Activo Total
Patrimonio
AÑO 2012 AÑO 2011
1,4356 1,3494
APALANCAMIENTO FINANCIERO
Obligaciones Financieras
Ventas
AÑO 2012 AÑO 2011
ROTACIÓN DE CARTERA
Ventas
Cuentas por Cobrar
AÑO 2012 AÑO 2011
175,8872 290,8895
ROTACIÓN DE ACTIVO FIJO
Ventas
Activos Fijos
AÑO 2012 AÑO 2011
18,6994 16,8848
ROTACIÓN DE VENTAS
Ventas
Activo Total
AÑO 2012 AÑO 2O11
3,52039 3,049007
PROMEDIO DE COBRANZA
Cuentas y documentos por cobrar
Ventas
AÑO 2012 AÑO 2011
PROMEDIO MEDIO DE PAGO
Cuentas y Documentos por pagar
Inventarios
AÑO 2012 AÑO 2011
IMPACTO DE LOS GASTOS DE ADMON Y VENTAS
Gastos de administración y ventas
Ventas
AÑO 2012 AÑO 2011
0,05030 0,07031
IMPACTO DE LA CARGA FINANCIERA
Gastos financieros
Ventas
AÑO 2012 AÑO 2011
0,036% 0,100%
ROTACIÓN DE INVENTARIOS
Costo de mercancía vendida en el periodo
Inventario promedio de mercancía
AÑO 2012 AÑO 2011
RENTABILIDAD NETA DEL ACTIVO (DUPONT)
Utilidad neta
ventas
Ventas
Activo Total
*
AÑO 2012 AÑO 2011
0,91 0,87
0,9126 0,6571
MARGEN BRUTO
Ventas - Costo de ventas
Ventas
AÑO 2O12 AÑO 2011
0,8318 0,82
MARGEN OPERACIONAL
Utilidad operacional
Ventas
AÑO 2012 AÑO 2011
0,234169 0,188601
MARGEN NETO
Utilidad Neta
Ventas
AÑO 2012 AÑO 2011
0,2592 0,2155
RENTABILIDAD OPERACIONAL DEL PATRIMONIO
Utilidad operacional
Patrimonio
AÑO 2012 AÑO 2011
1,1834 0,7759
RENTABILIDAD FINANCIERA
Ventas
Activos
UAII
Ventas
Activo
Patrimonio
UAI
UAII
Utili.Neta
UAI
*
*
*
*
AÑO 2012 AÑO 2011
MISIÓN
Ofrecer alternativas innovadoras en licores, alcoholes y productos afines, que satisfagan las necesidades y expectativas de los consumidores, despertando emociones y sensaciones, bajo criterios de responsabilidad social, para generar ingresos al Departamento de Antioquia.
VISIÓN
Ser reconocidos a nivel mundial como una compañía líder en el mercado de licores, alcoholes y afines, a través de un portafolio de productos y servicios innovadores.
0,3494
2,0751 1,2547
127,7913 130,9985
La interpretación de estos resultados nos dice que por cada $1 de pasivo corriente, la empresa cuenta con 2,59 y 3,084 de respaldo en el activo corriente para los años 2011 y 2012 respectivamente.
El resultado anterior nos dice que la empresa registra una prueba ácida de 0,19 y 0,34 para el año 2012 y 2011 respectivamente, lo que a su vez nos permite deducir que por cada peso que se debe en el pasivo corriente se cuenta con 0,19 y 0,34 respectivamente para su cancelación sin necesidad de tener que acudir a los inventarios.
El resultado anterior nos dice que la empresa tiene un excelente capital de trabajo ya que tiene la capacidad de pagar las obligaciones a corto plazo, viendo que al pagar sus deudas nos queda para el año 2012 $127.027.276.439 y para el año 2011 $147.433.428.091.
La interpretación de este resultado nos dice que la empresa tiene buena consistencia financiera ya que por cada peso que debe tiene 3,29 y 3,86 veces para cancelar en los años 2012 y 2011 respectivamente.
Lo anterior se interpreta en el sentido que por cada $1 que la empresa tiene en el activo debe 0,30 veces para pagar en el año 2012 y 0,25 veces para pagar en el año 2011
Viendo estos resultados se puede llegar a concluir que la empresa tiene comprometido su patrimonio 0,4356 veces para el año 2012 y 0,3494 veces para el año 2011.
En el 2011 por cada peso que tenia o poseía la empresa , tenia la capacidad de pagar sus deudas 4,103 veces, y en el 2012 disminuyo su capacidad a 3,699 veces. gracias a que en el año 2012 el pasivo aumento $88.948.379.349 y para el año 2011 los pasivos totales estaban en $78.614.519.737
Este indicador nos muestra que por cada $1 del patrimonio invertido genera en el año 2012 0,4356 centavos mas de rentabilidad y en el año 2011 una rentabilidad de 0,34 centavos mas, viendo en esta una variación de 0,9 veces en los activos.
Se puede decir que en el año 2012 hubo una rotación del 175,8822 veces, significa que se convirtió mas rápido en efectivo que en el año 2010 ya que ahí roto 290,8895 veces.
Su interpretación nos permite concluir que la empresa durante el año 2012 roto su activo fijo 18,6994 veces y 16,888 veces para el año 2011
El ejercicio anterior indica que por cada $1 invertido en los activos Totales, la empresa vendió en el año 2012 3,52039 y 3,049007 en el año 2011. También podemos decir que los activos totales rotaron en 2012 3, 52039 veces y en 2011 3,049007 veces.
El resultado anterior nos dice que en el año 2012 la empresa recupera el dinero de sus ventas en 2,0751 días y en el años 2011 recuperaba el dinero de sus ventas en 1,2547 días.
* 365 días
* 365 días
La interpretación de los resultados anteriores nos dice que la empresa tarda en cubrir sus obligaciones de inventarios en 2012 en 127,7913 días y en el año 2011 tarda 130,9985 días.
Los resultados anteriores nos indican que la empresa debe invertir en gastos de ventas y de administración en el 2012 el 0,050 y el 0,070 en el 2011 de las ventas realizadas.
Se puede decir que en el año 2012 y en el año 2011 la empresa utiliza el 0,036% y el 0,100% de las ventas para cubrir sus gastos. Podemos concluir que esta empresa no necesita utilizar lo que le ingresa en ventas para cubrir sus gastos.
Este indicador nos dice que el año 2012 el inventario se convirtió en cuentas por cobrar o efectivo 0,91 veces y en el año 2010 0,87 veces
La interpretación de este ejercicio para el 2012 tuvo un rendimiento de las ventas sobre el activo de 0,9126 veces y para el año 2011 tuvo un rendimiento mas bajo que fue del 0,6571.
El resultado anterior significa que por cada $1 vendido la empresa genera una utilidad bruta de 0,8318 para el año 2012 y del 0,82 para el año 2011. como se aprecia el margen bruto aumento del año 2011 al año 2012 lo cual nos lleva a concluir que los costos de venta fueron mayores para el año 2012 con variación al anterior.
Lo anterior nos permite concluir que la empresa genero una utilidad operacional equivalente al 0,234169 en el 2012 y el 0,188601 en el año 2011, con respecto al total de ventas de cada periodo.
La interpretación de los resultados de la empresa para el año 2012 nos dice que por cada unidad de venta tiene una utilidad de 0,2592 y para el año 2011 tiene una utilidad el 0,2155.
Nos permite concluir que la rentabilidad del patrimonio para el año 2012 es de 1,1834 y el 0,7759 para el año 2011.
1,31028124 0,886813836
podemos ver que por cada $1 que la empresa invirtió tuvo una rentabilidad para el año 2011 del 0,886813836 veces y una utilidad del 1,31028124 veces para el año 2012
CONCLUSIÓN
Podemos decir que la empresa es una de las mas buenas de Antioquia.
Se puede decir igualmente que es una empresa liquida por sus ventas, aunque no tenga mucho en su efectivo las ventas tranquilamente las podrían cubrir, pero aun así en estos indicadores notamos que sus ventas han bajado.
También se puede inferir que tiene una gran planta en producción que reduce sus gastos en administración y ventas, es una de las empresas mas rentables ya que es del estado.
ANÁLISIS HORIZONTAL
* El efectivo disminuyo en $14.852.495.236 eso corresponde a un 61.48%, de un año a otro esto quiere decir que la empresa tiene poco dinero para cubrir sus deudas desde este punto.

* Inversiones aumentaron $261.536.641 significa que el dinero que tenían disponible lo invirtieron solo para el año 2012, y se puede notar que para el año 2011 no hubieron inversiones.
* Clientes aumentaron $2.684.949.123 corresponde al 84.38% significa que la empresa vendió pero la mayoría fue a crédito.
CLIENTES
EFECTIVO
INVERSIONES
INVENTARIOS
* Inventarios aumentaron $608.863.110 eso corresponde al 0.32% por consecuencia las ventas disminuyeron.
ACTIVOS FIJOS
*Activos Fijos aumentaron $362.347.083 eso corresponde al 0.66% significa que invirtieron mucho en una compra.

TOTAL ACTIVOS
*Total activos disminuyo 3.45% por el aumento en inventarios.
PROVEEDORES
* Proveedores disminuyo $1.463.499.338 eso corresponde al 2.14% por ende no compramos tanto y no estamos tan endeudados.
TOTAL PASIVO
*Total pasivo aumento un 13.14% por el aumento en el pasivo corriente.
UTILIDADES
*Utilidades aumentaron $68.018.627.333 eso corresponde al 34.09%.
TOTAL PATRIMONIO

*Total patrimonio disminuyo $20.802.124.386 que corresponde al 9.25%.
0.000131321 0.00005332
Se puede deducir que por cada venta pagamos el 0.0131% para el año 2012 y 0.0053% para el año 2011 de nuestras obligaciones financieras.
UAI
Patrimonio
UAII
Activo Total
AÑO 2012 AÑO 2011
1.3559 1.2009
Podemos ver que por cada $1 de su patrimonio genera 1.2009 veces de utilidad en el año 2011 y en el año 2012 genera 1.3559 veces de utilidad, de igual manera podemos ver que aumento 0.155 veces de utilidad.
MUCHAS GRACIAS
HECHO POR:
*Martha Ospina Sepulveda
*Manuela Correa Velez
*Daniela Legarda Gallego
*Isabel Cristina Zabala Granda
*Jonathan Torres Marin
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