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I+D+i

Funcionamiento General de la Gerencia de I+D+i, Auditoría BNCR
by

Michael Arias Quirós

on 11 September 2014

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Transcript of I+D+i

Desarrollo
Propuesta Gerencia I+D+i
Investigar, desarrollar e implementar modelos, metodologías, herramientas o prácticas de fiscalización, que permitan:
Mejorar los niveles de
eficiencia de la Auditoría General.
Desarrollar un esquema de
fiscalización preventiva
(a priori)
Evaluar constantemente los niveles de
eficiencia de la organización
(Productividad).
Generar cultura de innovación
en la Auditoría General.
Investigación
Innovación
Modelación
Gestión de Innovación
Proyectos formales
Cultura de Innovación
Proceso de modelación CRISP-DM
Objetivo:
Definir oportunidad
o problema
Generar ideas
Evaluar ideas
Desarrollo
proyecto
Implementación
Proceso de Innovación
Investigación:
Invertir recursos para obtener conocimiento....

Innovación:
Invertir conocimiento para obtener valor...

Medio:
Desarrollo de proyectos o herramientas
Solicitudes
del Auditor
Plan de Trabajo
I+D+i
Investigación
Vigilancia Tecnológica
Inteligencia competitiva
Análisis
Preliminar Desarrollo
Necesidades Gerencias
Determinación del
problema o oportunidad
Generación de
posibles soluciones
Evaluación
de soluciones
Selección de
la solución
Desarrollo
Proyecto de Innovación
Iniciativa de Innovación
Modelación
Desarrollo local gerencia
Formaliza proyecto
Conocimiento del negocio
Conocimiento de
los datos
Preparación
de datos
Modelado
Evaluación
Implementación
Instalación de
Herramientas
Capacitación
Ajustes y mejoras
Iniciativas de Innovación
Sencillos - Gestionadas en forma local por las gerencias
Investigación Permanente
Objetivos de investigación
Material de actualización en riesgos
Sanas prácticas
Tendencias del mercado
Nuevas tecnologías

Anticipar - Detectar cambios:
Tendencias.
Tecnologías.
Mercado.
Competidores.
Reducir riesgos - Detectar amenazas:
Reglamentaciones.
Alianzas.
Nuevas Inversiones.
Progresar - Detectar desfases:
Productos actuales.
Comercialización.
Innovar - Detectar ideas y nuevas soluciones:
Proyectos de I+D.
Valorar proyectos de I+D.
Cooperar: Conocer nuevos socios estratégicos
Observación
Análisis
Vigilancia
Inteligencia
Difusión precisa
Utilización
Identificar
Amenazas y Oportunidades...
...Anticipar, reducir riesgos, progresar, innovar!
Estudio específico por tema
Ideas colaboradores
Datos
Información
Conocimiento
Valor
Potenciar la
función asesora
de la Auditoría General hacia la Institución.
Propósito:
Funciones Gerencia de I+D+i
Desarrollo de Herramientas
Programación de herramientas informáticas
Investigación específica
Obtener conocimiento para:
Atención de necesidades de las Gerencias.
Solución de problemas específicos.
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