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Estructura de la Rama Caminante

Extraído del Documento Específico Caminante 01 - La Comunidad Caminante | Scouts de Argentina AC
by

Santiago Coppa

on 1 November 2015

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Transcript of Estructura de la Rama Caminante

Estructura de la Rama Caminante
FONTS
La Comunidad Caminante
Es el espacio donde tiene lugar la
interacción
de los Equipos mediante:
Asamblea
Participan todos los Caminantes en igualdad de condiciones
Consejo de Marcha
Estructura
Animando el Programa 1
Formas de participación
Formas de organización
Proceso de toma de decisiones
se manifiesta en
Asamblea
Consejo de Marcha
Consejo de Equipo
permite
Experimentar la democracia bajo su propia conducción
El Sistema de Equipos es una forma de
organización
y
aprendizaje
, por el cual los jóvenes integran
libremente
un pequeño grupo con identidad propia, con el propósito de disfrutar su amistad, apoyarse mutuamente en su
desarrollo personal
, comprometerse en un
ideal común
e
interactuar
con otros grupos similares.
Liderazgo
Participación
Autonomía
Organización
Aprendizaje
Democracia
Acción
Equipos
Características de los Equipos Caminantes
- Grupos estables con miembros estables del mismo sexo. De 4 a 6 integrantes.
- Tienen libertad y autonomía para realizar sus actividades.
- Tienen intensa vida de pequeño grupo.
- Permite a sus integrantes asumir roles o papeles.
- Promueve el aprendizaje de los Caminantes mediante la acción.
- El ingreso al Equipo es
voluntario
.
- La estabilidad del Equipo depende
casi exclusivamente de la
cohesión
.
- La organización interna es
flexible
.
favorece autoestima, independencia y confianza en sí mismo.
Tres requisitos deben reunirse conjuntamente:
deseo del interesado
existencia de un vínculo de amistad
aceptación del Equipo.
Roles y tareas internas del Equipo
Guía de Equipo
Es elegido en Consejo de Equipo, trabaja junto al adulto en el desarrollo del Equipo. No es "jefe", no manda sino que promueve la participación de todos.
Subuía de Equipo
Es elegido en Consejo de Equipo, no solo reemplaza al Guía sino que también acompaña.
Otros roles
Secretario, Tesorero, Guardián de la Leyenda, etc.
Paralelamente, se asignan tareas dependiendo de las actividades o Empresas que se desarrollan.
El Consejo de Equipo
Es el espacio formal de toma de decisiones relevantes del Equipo
Elegir
al Guía y al Sub Guía del Equipo.
Crear el ámbito ideal para el
crecimiento personal
de sus integrantes, atendiendo a las necesidades y expectativas de cada uno y del Equipo en conjunto, priorizando el diálogo franco y abierto entre pares.
Realizar el
diagnóstico
al comienzo de cada Ciclo de Programa.
Determinar el
proyecto de Empresa
que el Equipo propondrá a toda la Comunidad Caminante en la Asamblea.
Elaborar el
Informe de Factibilidad
del proyecto de Empresa.
Organizar el
calendario
del Equipo, respetando los acuerdos y decisiones del Consejo de Marcha.
Diseñar, organizar y realizar
sus propias actividades, complementarias a la Empresa Caminante.
Distribuir
entre sus miembros los roles y las responsabilidades específicas en las Misiones encomendadas y otras actividades.
Evaluar
su funcionamiento, las actividades y el progreso personal de sus miembros, favoreciendo la autoevaluación sincera de cada uno de sus integrantes.
Atender todos los demás temas concernientes a la vida del Equipo.
Los asuntos que se analizan en el Consejo deben ser relevantes, tales como:
Organización de respaldo para el Sistema de Equipos.
Actividades variables comunes a toda la Comunidad
Las Empresas
Los campamentos, juegos, fogatas, competencias y demás actividades fijas
El Consejo de Marcha
La Asamblea
Características de la Comunidad Caminante
Conformada por 3 a 5 equipos
Los jóvenes no ingresan y egresan de la Comunidad el día que cumplen sus años, sino en el momento en que comienzan a manifestar signos de deseos de ingresar o egresar
Puede ser:
Mixta
Homogénea
El equipo de Educadores debe ser mixto
Gestión compartida
Gobierno de la Rama:
La Asamblea
El Consejo de Marcha
El Consejo de Equipo
El espacio formal de toma de decisiones sobre la vida de toda la Comunidad Caminante
Es presidida por un Caminante designado por el Consejo de Marcha, quien la convoca.
Se reúne para:
Elegir la Empresa que llevará a cabo toda la Comunidad Caminante.
Seleccionar y elegir las actividades que la Comunidad Caminante realizará en su conjunto.
Redactar, evaluar y adecuar la Carta de Marcha de la Comunidad Caminante.
Dar la bienvenida a los nuevos integrantes de la Comunidad.
Despedir a los Caminantes que dejan la Comunidad.
Servir como lugar de reflexión personal y comunitaria donde se evalúa el compromiso de cada uno a la luz de la Ley Scout, la Promesa y la Carta de Marcha.
Evaluar el Ciclo de Programa.
Acordar entrega de la Insignia Máxima de Reconocimiento a la Superación.
Todo otro tema de interés para la Comunidad
Roles: presidente, secretario y todo rol que se crea necesario
Lo tratado y resuelto por la Asamblea será registrado
en un Libro de Actas.
Establece los lazos de encuentro entre los jóvenes y los adultos
Integrado por Educadores y Guías de Equipo
Es convocada por los Educadores o por los Guías
El Consejo de Marcha se reúne para:
Realizar el diagnóstico de la Comunidad Caminante al inicio del Ciclo de Programa.
Revisar los Informes de Factibilidad de los proyectos de Empresa presentados por cada Equipo y proponer los ajustes a los mismos.
Fijar las fechas de publicidad previa, presentación y elección de los proyectos.
Organizar y mantener al día el calendario de las actividades de la Comunidad Caminante, permitiendo que cada Equipo administre su tiempo y el momento en que llevará adelante las Misiones de Equipo.
Planificar y coordinar las actividades de la Comunidad Caminante elegidas por la Asamblea, asignando las Misiones y realizando en cada etapa los ajustes necesarios a la misma, según las propuestas de los Consejos de Equipo, incluyendo las actividades extra proyecto que surjan.
Motivar a los jóvenes a desarrollar las Especialidades que surgen de las actividades.
Convocar a la Asamblea, y distribuir los roles para la animación de la misma
Calendarizar la realización de los Raids.
Preparar la integración de los nuevos integrantes de la Comunidad.
Velar por el fiel cumplimiento de la Ley Scout y la Promesa determinando reconocimientos o correcciones cuando fuere necesario
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