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Responsabilidad Social

english Presentetion
by

Maria Ramirez

on 4 February 2016

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Transcript of Responsabilidad Social

“I won’t sell the future, for short-term profit.”
La responsabilidad social empresarial es un enfoque que se centra en el respeto por la ética, las personas, las comunidades y el medio ambiente.
Estrategia integral, que aumenta el valor agregado y mejora la posición competitiva de la empresa.
Contribuye al desarrollo sostenible
RSE en Siemens
Responsabilidad
Social

¿Qué es la Responsabilidad Social Empresarial?
Es la gestión de los impactos que una organización genera, a corto y largo plazo, en el campo económico, social y medioambiental.
Desarrollo positivo de su comunidad laboral y de impacto en las comunidades a través de obras sociales para el beneficio de nuestra sociedad.
"Transformando a la sociedad con tecnología innovadora"
Werner Von Siemens

Cumple con la legislación aplicable y la normativa internacional.
Es un compromiso por mejorar el bienestar de la comunidad interna y externa, a través de prácticas de negocio discrecionales y la contribución de recursos de la empresa
Medio Ambiente
Vinculación con la Comunidad
Educación en Ciencias y Tecnologías
Calidad de Vida
Be a leader... ¡Be the change!
César Edgar Cano García
Coordinador RSE
CG LCB Siemens México
Corporativo Dos Patios
México D.F.
Celular: 044 55 4350 8798
cesar.cano_garcia@siemens.com
Proyectos Pasados
Remodelación de espacio público (parque y/o canchas).
Clases de computación a empleados blue collar.
Kids@work
Charlas sobre educación sexual para blue collars.
Taller de electricidad para jóvenes de una casa hogar.
Taller sobre energías renovables a niños de primaria.
Taller de siembra y cuidado del medio ambiente en escuelas.
Concurso de aplicación demo (Industry) en Universidades.
How does Siemens do it
Estación Médica



Escuelas: tomar en cuenta calendario escolar.
ONGs/escuelas: tener varias opciones desde un principio.
Lograr que el tercero se apropie del proyecto. Asegurar que exista desde un inicio un interés real por parte del beneficiario.
Limitar desde un inicio los alcances del proyecto junto con el cliente; identificar sus necesidades, nuestros recursos (recursos humanos, presupuesto, tiempo) y las limitantes de ambas partes.
Al final, obtener una prueba de satisfacción (tangible) por parte del o los clientes.

Lecciones Aprendidas CLIENTES
Compras! COMPRAS!
¡EHS, Real State y Relaciones Laborales! no comenzar sin antes hablar con ellos.
Apoyarse en CG para campañas de comunicación (emails, posters, comunicados, reconocimientos, banners, mantas, etc).
Cuidar los tiempos de cada área y comunicación con los proveedores.

Proveedores
Dejar compromisos firmados con todos los stakeholders.
Involucrar a todos los participantes desde un principio.
Tratar que la mayor parte del proyecto dependa de ustedes.
Donaciones como medio, NO como fin.
RSE y RH no se hacen responsables de la continuidad del proyecto.
Se pueden obtener donaciones de las áreas de la empresa, pero está prohibido poner dinero de su bolsa u obtener donaciones externas.
Realizar los SpoDoM (patrocinios, membresías y donaciones) correspondientes.

Proyecto
Asumir responsabilidad y compromiso. Definir las herramientas de comunicación a utilizar (email, comm, skype, etc).
Reuniones constantes (semanales).
Si tienen problema con algún jefe o miembro del equipo, avisar con tiempo a RSE y RH.
Asignar responsables de dar seguimiento a los avances del cronograma para evitar desfaces importantes en el proyecto.
Asignar los roles de acuerdo a los talentos y conocimientos de cada uno de los integrantes del equipo.
No caer en exceso de confianza; dar seguimiento con los stakeholders.

Equipo
Evaluación
Obtener 80% mínimo de cumplimiento (evaluación excel)
Asistencia de 90% en ambos WS
Término del proyecto (sin pendientes al día del cierre – W2)


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