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Liderança

Diferentes conceitos e estilos de liderança.
by

Carolina Ribeiro

on 24 March 2013

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Transcript of Liderança

Liderança O que é liderança? Título textotextotextohahahahaha Modelos Clássicos
de Liderança “Saber conduzir uma equipe, fazendo-a produzir harmoniosamente
em busca da realização de um objetivo comum”; “Liderar é conseguir que as coisas sejam feitas através das pessoas. Isso envolve foco na tarefa e no relacionamento” “Liderar é conseguir que as coisas sejam feitas através das pessoas.
Isso envolve foco na tarefa e no relacionamento”; "Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização". O papel do líder não é o de condução e controle de um grupo, na verdade sua função é de orientação e supervisão, possibilitando ao liderado crescimento e aprimoramento contínuos e autônomos, trabalhando o próprio desenvolvimento pessoal e profissional e criando um vínculo de comprometimento entre ambos - líder e liderado. 1. Traços da Personalidade Segundo esta teoria, o líder possui características marcantes de personalidade, inatas, que o qualificam para a função. Tais características, como a força física ou a amabilidade, eram transferíveis de uma situação para outra e como nem todos os indivíduos possuem essas qualidades, somente aqueles que as possuíssem eram considerados líderes potenciais. 2. Estilos de Liderança Essa teoria, da década de 70, deixa de focalizar o indivíduo em si no papel de líder, e volta-se às funções exercidas pelos líderes, em busca de uma análise de como os líderes procuram administrar determinadas situações e o modo como interagem com os diferentes membros de uma organização. Liderança Autocrática/Diretiva Estilos Liderança Autocrática/Diretiva Liderança Democrática/Participativa Liderança Liberal/Laissez Faire Liderança Paternalista 3. Situações de Liderança Teoria em que o líder pode assumir diferentes padrões de liderança de acordo com a situação e para cada um dos membros da sua equipe, de acordo com as circunstâncias e influências mútuas entre líderes e liderados. Ao liderar pessoas com efetividade não se pode simplesmente observar o comportamento delas. Não há um só estilo de liderança válido para todas as situações, mas cada situação requer uma estratégia própria. Cabe ao líder saber aplicar a estratégia mais apropriada a cada situação. ffffff Novos Modelos
e Conceitos Liderança Transformacional Os líderes oferecem considerações individualizadas e estímulo intelectual a seus liderados, além de possuírem carisma;
A visão é a do líder e inspira orgulho, confiança e respeito;
A motivação ocorre a partir do líder, é ele quem cria expectativas, modelando comportamentos e criando símbolos; A atenção aos liderados é personalizada e novos desafios são sempre propostos. Liderança Transacional Os líderes conduzem ou motivam seus seguidores na direção das metas estabelecidas por meio do esclarecimento dos papéis e das exigências das tarefas;
Recompensa é a palavra-chave, o líder age apenas quando as ocorrências estão fora do planejado. O líder deve contribuir para que seus liderados observem freqüentemente o seu próprio comportamento pessoal e profissional, buscando identificar os seus próprios pontos fortes e os pontos fracos e direcionando-os para a busca de melhorias contínuas, tanto no aspecto técnico quanto no comportamental;
Ajuda as pessoas a encararem a realidade e as mobiliza para que façam mudanças, assumam responsabilidade pelo próprio desenvolvimento. Liderança Coaching Princípios de Liderança 1. Tratar com respeito e dignidade todos as pessoas, liderados ou não.
A confiança faz com que os valores organizacionais tenham forte significado para as pessoas.

2. Estímulo às mudanças.
Hábitos devem ser rompidos, mudando a forma como a empresa está organizada, até mesmo fisicamente.

3. Implantação de sistemas que gerem capacidade e competência como diferencial da organização, direcionando as pessoas nesse sentido. Liderança Empreendedora O líder é impulsionado pelo desejo de sucesso, pelo trabalho árduo e de equipe, além do uso da criatividade;
A inovação é um fim em si mesma, é ela que se quer atingir, junto à reputação de ser inovador;
Sua ação pauta-se principalmente pela autonomia, pela pró-atividade. Líderes empreendedores priorizam, no trabalho, a diferenciação e a transformação de ideias em oportunidades. “Liderança é resultado de um conjunto de competências adquiridas na interação com a realidade.
O líder não nasce, faz-se”.

Pablo G. Blasco Carolina Ribeiro
Psicóloga e Consultora de RH
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