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Cupcakes

tu zaa
by

kat Luya

on 18 January 2013

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Transcript of Cupcakes

k Cupcakes MishquiSumaq Matriz FODA Fortalezas Mezcla de Mercadotecnia Objetivos de Marketing g Misión Visión Oportunidades Debilidades Amenazas Herramientas de Segmentación Cuantitativas (encuestas) Estrategias de Posicionamiento Diseño de Estrategias Estrategias de Producto Estrategia de Precio Estrategia de Plaza Estrategia de Promoción Publicidad Muestras Promoción de Ventas Como empresa productora y comercializadora de cupcakes,nos enfocamos en deleitar y satisfacer el paladar y el gusto de los más exigentes, brindándoles un producto saludable, novedoso, elaborado bajo los mas altos estándares de calidad requeridos, ofrecemos garantía en nuestros productos y en el servicio al cliente con alto grado de responsabilidad. En el año 2015 MISHKISUMAQ tiene como objetivo llegar a ser la empresa líder en la fabricación y comercialización de pastelitos mediante la constante innovación de productos, procesos y servicios que sean modelo seguir en las tendencias del mercado, creciendo rentablemente y de esta manera posicionarnos en el mercado nacional e internacional con un claro compromiso de mejora continua, logrando el mayor progreso y bienestar para sus inversionistas y colaboradores. El Producto Análisis del mercado Evaluación de principales competidores Propuesta de Negocio Segmentación del Mercado
Necesidades Cubiertas Investigación de Mercado Aparte del día de hoy ¿Usted a consumido Cupcakes en los últimos días? ¿Qué probabilidad hay de que la comprase? ¿Con que sabor de cereales andinos le gustaría que sea el cupcake? Basado en las características del producto
Así mismas los “cupcakes Mishkisumaq” sean llamativas con diseños personalizados al instante o como también a ya uno que sea de su aprecio
En base de Calidad y Precio
Brindando un producto de buena calidad con una buena imagen y así mismo al alcance de su bolsillo (“Lo bueno y barato es dos veces bueno)
Atreves del Nombre
Así mismo cuando escuchen el nombre “cupcakes Mishkisumaq” puedan saber a qué productos refieren Organigrama Funciones por áreas Junta de accionistas 1.-Tomar las decisiones más importantes para la empresa.
2.-Designar al Gerente principal y demás encargados y fijar sus funciones. Gerente general 1.-Planificar los objetivos y proyectos nuevos de la organización.
2.-Organizar los recursos humanos y materiales de la empresa.
3.-Dirigir las diferentes áreas dentro de la empresa. Producción 1.Control de Calidad
2.Higiene y seguridad
3.Planeación y distribución de instalaciones
4.Métodos del trabajo RR.HH Se encarga de:
1.-Realizar las diferentes contrataciones.
2.-Enacargados de la capacitación constante.
3.-El ingreso a planilla de los trabajadores.
4.-Requerimiento del personal. Contabilidad 1.-Llevar la contabilidad en general.
2.-Manejo de cuentas por pagar y cobrar.
3.-Administrar parte de las utilidades y gastos.
4.-Facturacion y caja. Ventas Se encarga de la distribución y venta de los productos y dar seguimiento día a día de las diferentes rutas de vendedores para garantizar la cobertura total y abastecimiento a los locales comerciales. Políticas de Capacitación y Desarrollo Reclutamiento Seleccionada Contratación Inducción Capacitación del personal Desarrollo del personal Adiestramiento del personal Capacitación ASPECTOS JURIDICOS Y LEGALES Forma Empresarial Aspectos de formalización Proceso Productivo Distribución del espacio en el área d tre trabajo Herramientas Maquinaria y Equipo Evaluación económica y financiera
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