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Relaciones Humanas y Comunicación, Herramientas Útiles para la Dirección de Personas

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RENULFO MINDIOLA

on 14 July 2014

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Transcript of Relaciones Humanas y Comunicación, Herramientas Útiles para la Dirección de Personas

PREGUNTA Nº 1
¿CUALES SON LOS TIPOS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL QUE SE EVIDENCIAN EN EL CASO?
PREGUNTA Nº 2
¿QUE PROBLEMAS SE PUEDEN IDENTIFICAR EN CADA UNO DE LOS TIPOS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL QUE SE PRESENTAN EN EL CASO DE LA EMPRESA JAMALU?
PREGUNTA Nº 3
¿QUE COMPORTAMIENTOS Y ACTITUDES NEGATIVAS SE PUEDEN IDENTIFICAR EN LOS ACTORES DEL CASO?, ¿ESTOS COMPORTAMIENTOS Y ACTITUDES DE QUE FORMA AFECTAN LAS RELACIONES HUMANAS AL INTERIOR DE LA EMPRESA?
PREGUNTA Nº 4
USTED COMO LIDER DEL EQUIPO DE ÁREAS DE MARKETING Y PRODUCCIÓN ¿ QUE ACCIONES DESARROLLARÍA PARA MEJORAR LAS FALLAS DE COMUNICACIÓN Y LAS RELACIONES INTERPERSONALES QUE AFECTAN EL OBJETIVO PROPUESTO?
CONCLUSIÓN
Las relaciones humanas, implican un proceso continuo en procura de desarrollar habilidades para llevarse mejor consigo y los demás.
Es por esto que, en la empresa JAMALU, se debe realizar un trabajo de motivación, para mejorar la comunicación interpersonal y el trabajo en equipo.
Gracias!
Relaciones Humanas y Comunicación, Herramientas Útiles para la Dirección de Personas.

Renulfo Enrique Mindiola Torres
Ficha: 785565
Gestión Del Talento Humano

Los tipos de comunicación organizacional que se evidencian son los siguientes:
- Operacional.
- Reglamentarios.
- Mantenimiento

- OPERACIONALES: se identifican problemas de incumplimientos de tareas, por parte de los empleados.
- REGLAMENTARIOS: no se está cumpliendo con las ordenes encomendadas por la gerente de la empresa.
- MANTENIMIENTO: las relaciones interpersonales entre jefe y empleados no son las mejores, ya que no hay captación de ordenes y n no están haciendo públicas las intenciones de mejorar la imagen de la empresa.
Este tipo de comportamiento se evidencia como una clara falta, de compromiso, sentido de pertenencia y falla en las relaciones interpersonales entre jefe y empleado, donde no se están teniendo en cuenta las metas propuestas por el jefe, en busca del crecimiento de la empresa.
Esto afecta las relaciones humanas dentro de la empresa, porque no se trabaja en equipo, no están logrando juntos el objetivo que es, el crecimiento de las ventas a través de una buena publicidad, no están siendo coherentes en el cumplimiento de actividades y eso causa incumplimiento de los objetivos propuestos.
Como líder, lo primero que debo hacer es recuperar, la comunicación dentro del grupo de trabajo de la empresa, sobre todo los del área de marketing y producción, a través de una buena motivación que no necesariamente es en dinero, ya que necesitamos que sus necesidades sean satisfecha, para poder lograr un trabajo en equipo donde cada quien debe cumplir una función determinada, que nos ayude, a lograr el objetivo propuesto.
INTRODUCCIÓN
Las relaciones interpersonales es un tema que debe ser estudiando como un factor indispensable para la gestión del talento humano en cualquier organización. Esto, en la medida que son inseparables del desempeño laboral y la satisfacción personal que implica el cumplimiento de las funciones asignadas y en términos de productividad.
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