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Gestão da Cadeia de Suprimentos / Logística Empresarial

Apresentação dos Módulos de Gestão da Cadeia de Suprimentos / Logística Empresarial dos MBAs da FGV.
by

Professor Victor Santos

on 26 June 2013

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Transcript of Gestão da Cadeia de Suprimentos / Logística Empresarial

FGV Management
Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística Empresarial
Prof. Víctor Santos
Cadeia de Suprimentos
Evolução e Conceitos
Estoques e Armazenagem
Transportes e Distribuição
Gestão
Linha do Tempo
Nível de Serviço ao Cliente
Estratégia Logística
Trade-Offs
Adoção de Tecnologias
Do Campo ao Mercado
Especialização
Integração Interna
Supply Chain Management
Foco no cliente
De 1900 à 1940
De 1940 à 1960
De 1960 à 1970
De 1970 à 1980
De 1980 até hoje
Disponibilização
Tempo de Ciclo
Elementos
Mensuração
Nível Ideal
Redução de Capital
Redução de Custos
Otimização do Nível de Serviço
Lei da Compensação
Análise de Custos
Inovadores ou Seguidores
Potencial Gerencial
Pay-Back
professorvictor@gmail.com
Por que ter estoques ?
Por que não ter estoques ?
Previsão de Demanda
Logística Enxuta
Ressuprimento
Pronta Entrega
Economia de Escala
Pipeline Inventory
Especulação
Processos Continuos
Incerteza de Fornecimento
Imagem
Custos em Cascata
Complexidade Operacional
Imagem
Perecibilidade
Obsolescência
Roubos e Danos
Velocidade
Material
Espaço
Estrutura
Mão de Obra
Sistemas
Seguro
Segurança
Capital
Oportunidade
Investimento
Luz, Água, ...
Administrativos
Tecnologia
Indiretos
Métodos Quantitativos
Métodos Qualitativos
Ponto de Ressuprimento
Ressuprimento Automático
VMI - Vendor Managed Inventory
Compras X Suprimentos
Histórico de dados
Médias...
Funções Matemáticas
Modelos Econométricos
Opiniões
Pesquisa de Mercado
Equipe de Vendas
Delphi
- Estoques e + Velocidade
Just In Time
Almost In Time
Modais Comerciais
Multimodalidade X Intermodalidade
Tecnologia
Terceirização
Aeroviário
Aquaviário
Dutoviário
Rodoviário
Ferroviário
Definição dos Modais
Foco no Transbordo
Rastreabilidade
Deslocamento
Carga e Descarga
Ação Remota
Objetivos
Vantagens
Desvantagens
Desempenho
Sistemas de Informações
Redes de Valor
Indicadores
Não Afetação
Reação
Nível Operacional
Nível Tático
Nível Gerencial
Nível Estratégico
Objetivo
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