Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

SAP 3/R integrált információs rendszer bevezetése egy tejüzemi vállalatnál

No description
by

Attila Szerencsés

on 13 March 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of SAP 3/R integrált információs rendszer bevezetése egy tejüzemi vállalatnál

A döntés
Érdemes -e bevezetni a rendszert?
Név: Tejbazár Kft.
Nagyság: középvállalat
Foglalkoztatottak: 200 fő
Eszközérték: 1,5 milliárd Ft
Bevétel: 2 milliárd Ft/év
Forgalom: 2580000 termék/év
Piaci szerep: kezdő vállalat, bővíteni kívánja a piacon betöltött Szerepét
Termékek: tejföl, dobozos tej, sajt, túró, író, joghurt, kefir
Bővíteni kívánjuk a piacon betöltött szerepünket, ezért precízebb rendszerre van szükségünk.

Az integrált informatikai rendszer bevezetése, és az alkalmazott módszerek jelentősen segítik a Társaságunk menedzsmentjét a döntések meghozatalában, és a stratégia kialakításának tekintetében

Továbbá a termelés megszervezését , a készletgazdálkodást, a vállalati kontrollingot és a gazdasági folyamatokat egyaránt.
CRM: Adatgyüjtés az ügyfelekről
A cég
•Okok a rendszer bevezetésére
Elemzési módszerek
SWOT elemzés
SRM: Teljes ellátási ciklus ellenőrzése
SCM: Vevői igények felmérése
SAP 3/R bevezetése egy tejipari vállalatnál
Ha igen, hogy tegyük meg?
A kiválasztási, döntési szempontok:
Iparági, vagy egyedi a megoldás?
Miután a vállalatunk követte a konkurens, és a piacvezető /húzó/ cégek választását, így itt iparági megoldásról beszélhetünk
Alkalmazkodás a rendszerhez, vagy a rendszer
testre szabása.
Stratégiai célunknak megfelelően, azt néztünk, hogy az adott rendszer szolgáltatásai mennyire felelnek meg a szervezet igényeinek
Már kész, vagy még fejleszhető rendszer?
Kész programot választottunk, így a szükséges hardver, szoftver, hálózati és egyéb eszközök árát, valamint az üzemeltetés várható költségeit vettük számításba
Ebből adódik a standard szoftver alkalmazása, azaz a cégünk alkalmazkodik a rendszerhez
A múlt /bevezetés/
Feladatok:
Teljes strukturált hálózat kiépítése;
internet kapcsolat biztosítása
Megfelelő számítógéppark tervezése, beüzemelése
VMware alapú virtualizált infrastruktúra kialakítása
Időigény:
Fél év
Nehézségek:
hely biztosítása, betanítás (oktatás), adatgyűjtés (vásárlók, szállítók), adatbevitel, üzembe helyezés
A jelen
/kapcsolatok, ellenőrzés/
Munkatársak
Oktatás következtében, nincs szükség új emberekre
Az operatív vezetők: részletes információk /pillanatnyi teljesítményével, illetve a működési környezettel kapcsolatban/
A vállalati menedzsment
szemszögéből:
gyorsan, hatékonyan feldolgozzák a vállalatoknál keletkező, nagy számú üzleti tranzakciót
ellátják a vállalat vezetőit a döntéseik meghozatalához szükséges információkkal
A hierarchiában felfelé haladva: összesített információk
ERP követelményei a dolgozókkal szemben

Elsajátítani a rendszer működésével kapcsolatos tevékenységeket. Ehhez a rendszer legfontosabb elemeit meg kell ismerni.
Ezek:
Fejlesztői / teszt rendszer (DTS)
-OSS router
-SAP router
-Produktív, vagyis éles rendszer (PRO)
-Adatbázis mentőeszköz
A jövő
Újabb SAP modulok bevezetése
PM - Karbantartás
QM - Minőségellenőrzés
HR - Emberi erőforrás
PS - Projektrendszer
IM - Beruházás menedzsment
EC - Vállalati kontrolling
SAP rendszer moduljai:

TR - Pénzügyi menedzsment modul
IM - Beruházás menedzsment odul
EC - Vállalati kontrolling modul
FI – Könyvelés és pénzügyi modul
AM – Eszközgazdálkodási modul
CO - Kontrolling modul
MM - Anyaggazdálkodási modul
SD – Értékesítési modul
További célok:
Termékek minőségének javítása, termelékenység növelése, költségcsökkentés mellett, gyorsabb reagálás a fogyasztói igényekre,
hatékony döntéshozatal...
KÖSZÖNJÜK A FIGYELMET!
Full transcript