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Los 5 mitos de la Innovación

Dirección Global
by

William Chavarría

on 23 November 2013

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Transcript of Los 5 mitos de la Innovación

Los 5 mitos de la innovación
Mito 1:
Momento "eureka"
Mito 5
Innovación ascendente

Mito 3
Innovación abierta

Los beneficios de usar la innovación abierta son considerables, ya que la empresa no se limita o se circunscribe a sus propias posibilidades
Mito 4
La recompensa económica es fundamental

"[...]
he entendido la innovación como el proceso de darle solución a una necesidad, nunca se tratará de
inventar el agua azucarada o la rueda de nuevo
, sino de poder identificar correctamente un problema y darle una solución."

-
Alejandro Sagastume
"[...] innovación es tener nuevas ideas, ejecutarlas y que produzcan valor al hacerlas realidad, la innovación requiere
cuestionar
lo que se ha estado haciendo para hacerlo diferente." -
José Velásquez
Perspectiva Conceptual
"
La oportunidad más importante que tienen nuestros países es ver la innovación como un

proceso de negocios
igual que las ventas, la capacitación, la contabilidad o el reclutamiento y selección de personal, y hacerlo de forma permanente y sistemática en la empresa.."

-
Juan Carlos Salguero
"
Una innovación se puede entender como una
mejoría al negocio
, como realizar grandes cambios organizacionales, productivos o tecnológicos en la propuesta que hace del negocio mas eficiente y conseguir una mejor posición en el mercado, incluso crear un mercado totalmente nuevo donde no existan competidores o sea ser un OCEANO AZUL"
-
Edmer Izaguirre
Perspectiva Funcional
Agenda
Innovación
Mitos
Para pensar un poco
Conclusiones
Conclusiones
"[...] las empresas deben contratar a un grupo de teóricos perspicaces e inconformistas y proporcionarles un entorno fértil, así como una gran cantidad de tiempo y de espacio, para llegar a ideas brillantes."
"[...] imaginación y trabajo, una combinación infalible [...]"
Humberto Herrera
Mito 2:
Constrúyelo y vendrán

"
Mito #2 construyelo y vendrán:
con la implantación del comité de innovación han atraído muchas ideas de innovación, el comité se encarga de apoyar a las empresas a desarrollar e implementar sus ideas. La experiencia internacional demuestra que empresas de diferentes tamaños pueden lograr grandes saltos en materia de competitividad utilizando la I+D como eje de sus estrategias de innovación y negocios" -
Erick López
"[...] reúne a investigadores e institutos de investigación para innovar y promover relaciones de bien estar bien. [...] Esto significa que, además de los científicos y de la investigación interna (más de 250 colaboradores participan directamente en Investigación y Desarrollo) [...]" -
Leydi García
"[...] se ingresa la idea, se vota por cuáles son las mejores ideas, se le agregan características adicionales de fondo y forma por contribución de otras personas, se establece su producción y viabilidad, y finalmente se comercializa."-
Alejandro Sagastume
Match
Tenemos que ofrecer incentivos para que las personas hagan el esfuerzo adicional de innovar.
Debate
"El programa ofrecía una recompensa (simbólica) a los empleados que proporcionaran las mejores ideas para mejorar los procesos o crear productos nuevos."-
Derik Alvarado
"Mito #4
la recompensa económica es fundamental
, Con la nueva Ley de Investigación y Desarrollo (I+D) las empresas chilenas podrán utilizar un incentivo tributario para la inversión en I+D que rebajará, vía impuestos de primera categoría, el 35% de los recursos que destinen a actividades de investigación y desarrollo, ya sea realizada con sus propias capacidades como subcontratando a terceros (centros especializados)." -
Erick López
Debemos delegar la responsabilidad de la innovación a los niveles inferiores ya que los altos directivos no están lo suficientemente cerca de la acción para poder sugerir o implementar nuevas ideas.
"Cuando los colaboradores presentan iniciativas de innovación, frecuentemente estas no son apoyadas por la gerencia, las empresas deben desarrollar una capacidad sostenible de innovación continua y tiene que ser forzosamente un proceso liderado por el más alto nivel de la empresa.
Sin el involucramiento y el compromiso total de la alta gerencia, no hay posibilidad
de que la empresa adquiera la capacidad de innovar con el ritmo y la consistencia que los tiempos demandan." -
Juan Carlos Salguero
"[...] una muy simple idea proporcionada por un ayudante de bodeguero, logro proporcionar grandes beneficios (económicos) a la empresa [...] esta idea funciono en su momento ya que se dirigieron grandes esfuerzos para analizar y priorizar las propuestas recibidas,
existía el apoyo de los puestos gerenciales quienes mostraron interés en la propuesta e impulsaron su implementación
." -
Derik Alvarado
Para pensar un poco
"Google ha creado un programa llamado el gen de la innovación, en el cual la firma invierte por empleado 140.000 dólares al año. Pero, ¿en qué se basa? La gigantesca compañía ha establecido 8 principios de innovación principal es el usuario, triunfarán las plataformas abiertas, las ideas vienen de cualquier parte, pensar en grande y empezar poco a poco, no dejar de fallar nunca, lanzar pronto y comenzar el recorrido, crear plataformas en las que flotan los barcos, y hacer las cosas posibles." -
Erick Almeda
"Huawei la empresa #5 más innovadora del mundo.
¿Quién dijo que China solo se trataba de bajo costo?
Huawei se ha convertido en segundo proveedor de equipo de telecomunicaciones más grande del mundo, liderando la tecnología 4G y venciendo en el camino a empresas como Nokia, Siemens, Alcatel y Lucent." -
Gabriela Lutín
"China inevitablemente alcanzará a Estados Unidos en PIB absoluto.
Pero en creatividad (innovación) nunca será rival
, porque su cultura no admite el libre intercambio y cuestionamiento de las ideas”. -
Francisco Alarcón
Las herramientas Web 2.0 son herramientans que potencian la participación de las personas en el proceso de innovación.
Gracias
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