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Copy of Método de Grado Predeterminados.

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on 7 May 2014

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Método de Grado Predeterminados.
CLASIFICACIÓN DE LOS CARGOS EN CATEGORÍAS.
Se basa en :
1.Establecer una serie de categorías o grados de ocupación.
2. Elaborar una definición para cada una de ellas.
3. Clasificar y agrupar los puestos en forma correspondiente a los grados y definiciones anteriores.

Se entiende en cuenta que:
Es recomendable que la valuación sea realizada por personal con capacitación especial (gerentes) o especialistas, el grupo recibe el nombre de comité de valuación de puestos.


Concepto:
Es una técnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto.
CARGO NO CALIFICADO
Trabajo esencialmente rutinario, que requiere poca precisión y experiencia limitada.
CARGO CALIFICADO
Existe cierto potencial intelectual y alguna experiencia general y especifica en el desempeño o tareas de variedad y dificultad.
CARGO ESPECIALIZADOS
Exigen espíritu analítica y creador para solucionar problemas técnicos, complejos y desarrollar métodos,
PROCEDIMIENTO
Agrupar las tareas en categorías muy generales y amplias.
Fijar el número de “grados” o “categorías” que se juzgue conveniente.
Formular las definiciones para aclarar de manera lo más precisa posible, lo que se requiera entender por cada “grado” o “categoría”

VENTAJAS
Permite que se integren nuevos cargos.
Rápidamente y simplicidad administrativa.
Reduce la subjetividad.
DESVENTAJAS
Inflexible y poco sensible a los cambios.
Es un método no analítico y no cualitativo.
Ejemplo
GRACIAS
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