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VISION Y MISION CORPORATIVA

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by

jorge solano sandoval

on 9 October 2013

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Transcript of VISION Y MISION CORPORATIVA

Jessica Henao
design by Dóri Sirály for Prezi
¿QUÉ ES LA VISION EN LA EMPRESA?
La visión es una declaración que indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo plazo, o qué es aquello en lo que pretende convertirse.

VISION Y MISION CORPORATIVA
Paula Morales
Andrés Felipe Obando
Brayan Esneyder Pantoja
Jorge Eduardo Solano
Soderman Andrés Talaga
VISION
"los grandes logros se consiguen a través de grandes sueños"
¿QUE ES LA VISION PARA LAS PERSONAS?
Es una imagen mental positiva.
Representa el futuro deseable.
Representa la capacidad de ver mas allá.
Se mira el mundo con los ojos de la imaginación
la visión contesta la pregunta
¿qué queremos ser?
¿Dónde queremos estar?
¿Cuáles son nuestros deseos o aspiraciones?
¿Hacía donde nos dirigimos?
¿Qué me emocionaría acerca, de ser parte de esta empresa o de mi mismo en el futuro?
¿Qué valores necesitan ser acentuados?
¿Cuál veo como la mayor oportunidad de crecimiento de nuestra empresa o nosotros mismos?
¿Quiénes trabajarán en la empresa y con quienes trabajare?

¿Que respuestas ofrece la visión?
Ventajas que tiene el establecer una visión en una empresa
Fomenta el entusiasmo y el compromiso.
Incentiva a que los directores y trabajadores funcionen bajo un mismo pensamiento.
Se evita la inseguridad de pensamiento en toda la empresa.

Ventajas que tiene el establecer una visiónen la vida personal
Tener un marco de referencia
Guiar los esfuerzos
Motiva y dirige

¿COMO SE REALIZA UNA MISION EN UNA EMPRESA?
Para empezar a construir una visión se debe de intentar responder las siguiente preguntas:
· ¿Qué tratamos de conseguir? 
· ¿Cuáles son nuestros valores? 
· ¿Cómo produciremos resultados? 
· ¿Cómo nos enfrentaremos al cambio? 
· ¿Cómo conseguiremos ser competitivos? 

Su elaboración, corresponde a los gerentes, pues cuentan con mayor información y una perspectiva más amplia acerca de lo que se desea lograr.

¿COMO SE REALIZA UNA MISION EN LA VIDA PERSONAL?
Tenaz
perseverante
Luchador
Constante
Deportista
Buenos amigos

dudar de mi mismo
estresarme mucho
preocuparme de más
enojarme muy fácil

Estudiar en la U del cauca
Apoyo de mis padres
Buenos amigos

Malas amistades
dudar de mi carrera
dejar las cosas para después

DOFA
“Érase una vez, en la edad media estaban 2 hombres partiendo piedra con una
punta de metal, se acerca otro y les pregunta ¿Qué están haciendo?, Uno de los hombres
le contestó: pues aquí picando piedra, ¿Qué no ves?.. en ese momento el otro hombre lo
corrige y le dice al forastero: Estamos creando los cimientos de una hermosa
catedral”.
Anónimo
VISION
Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Asi mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión
Elementos que complementan la misión


Con la misión conoceremos el negocio al que se dedica la empresa en la actualidad, y hacia qué negocios o actividades puede encaminar su futuro, por lo tanto también debe ir de la mano con la visión y los valores.
Tipos de misión


Misiones muy amplias: este tipo permite dejar unos márgenes de actuación muy flexibles a la empresa, lo que puede ocasionar confusión, porque los miembros de la empresa no tiene muy claro la visión de la organización.


Importancia de la Misión
Definir una identidad corporativa clara y determinada
Da la oportunidad de que la empresa conozca cuales son sus clientes potenciales
Aporta estabilidad y coherencia en la operaciones realizadas
La misión también nos indica el ámbito en el que la empresa desarrolla su actuación
Sugerencias para su misión


Cuando elabore su misión, trate de hacerla planificada, sólida y completa
Asegúrese de que la misión sea comunicada a toda la organización(clientes de la empresa, a los trabajadores, proveedores, administraciones públicas y a todos los campos en los que la organización tenga algo que ver) de manera motivante y entusiasta, utilizando una comunicación simple, concisa y fácilmente comprensible
Recurde que al elaborar su misisón, la imagen de credibilidad ha de estar presente en todo momento.
De vez en cuando es conveniente repetir la declaración de la misión, para recordar a los integrantes de la organización, que el futuro deseado es posible.
Los 7 valores empresariales más importantes.
Valores de una empresa
Los Valores son principios considerados válidos ya sea que los tengamos o requerimos de ellos. Los valores son los puntales que le brindan a las organizaciones, su fortaleza, su poder, fortalecen la Visión.

Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define así misma, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes.

Características de los valores
* Se desarrollan en condiciones muy complejas.
* Son necesarios para producir cambios a favor del progreso.
* Son posibles porque muchos seguimos creyendo en ellos.
* No son ni pueden ser un simple enunciado
Importancia de los valores en una empresa

Los valores son muy importantes para una empresa porque son grandes fuerzas impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo.
Permiten posicionar una cultura empresarial.
Marcan patrones para la toma de decisiones.
Sugieren topes máximos de cumplimiento en las metas establecidas.
Promueven un cambio de pensamiento.
Evitan los fracasos en la implantación de estrategias dentro de la empresa.
Se logra una baja rotación de empleados.
Se evitan conflictos entre el personal.
Con ellos los integrantes de la empresa de adaptan más fácilmente.
Se logra el éxito en los procesos de mejora continua.

la identidad como parte de los valores
Los valores deben estar relacionados con la identidad de la empresa.
La identidad es un documento que recoge las variables principales de comportamiento de una organización, así como acontecimientos relevantes de la historia y la trayectoria de ésta.
Este documento lo elabora el equipo directivo de la instalación, basándose en las siguientes preguntas:¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Dónde están nuestros clientes? ¿Qué es lo que le ofrecemos a nuestros clientes? ¿Qué deseos satisfacen nuestros clientes? ¿Qué es lo que nuestra instalación ofrece a sus clientes de manera diferente a los competidores? ¿Qué le ofrecemos a nuestros trabajadores? ¿Cuáles son nuestros valores compartidos? ¿Qué es lo que debe ser nuestra organización?


Cómo definir los valores de una empresa
Lo que hay que hacer primero es establecer los valores fundamentales de la empresa entre el equipo directivo y con la mayor participación de los trabajadores posible. Se recomienda hacer una lista de entre tres y diez valores.

Enseguida se deben imaginar diferentes situaciones en que se pude encontrar la empresa en los próximos cinco años y especificar cuál será el comportamiento en cada caso. En base a lo anterior definir nuevamente el grado de importancia de cada valor de la lista del paso 1 y ordenarlos
Una vez que se han especificado los valores de la empresa, se debe actuar bajo los mismos como prioritarios. Y ante un conflicto se debe poder razonar de manera lógica y en base a la lista de valores.Esta actitud hará que los valores sean congruentes con los de los clientes, trabajadores y nosotros mismos
Finalmente los valores que sobrevivan , serán los de su empresa y con lo que será mucho más claro y fácil matizar su visión y misión.

Valores compartidos
Son los que deben guiar la conducta cotidiana de todos en la empresa para realizar la misión, la visión y la identidad. Constituyen el cimiento de la organización y generan beneficios para las personas y empresas que los aplican
Para poder establecer los valores compartidos es muy importante el trabajo en equipo y especificar:
Los valores que tiene la organización.
Los valores que no tiene la empresa y necesita tener.
Identificar y eliminar los antivalores de la organización.
Importancia de los valores compartidos
Con ellos es más fácil organizarse, Orientan la visión estratégica y aumentan el compromiso profesional, Son una herramienta que permite identificar, promover y legitimar el tipo de cambio organizacional, que ayudará a implementar una dirección estratégica de la empresa, ayuda a lograr y fortalecer el pensamiento estratégico en los líderes, Promueven el aprendizaje continuo y el compromiso de los miembros de la empresa
Una vez que se han definido los valores de una empresa es importante entender que: Forman parte de una decisión estratégica a largo plazo,Son factores que definirán la manera de cómo debe vivir la organización, La voluntad y perseverancia siempre serán necesarios para ponerlos en acción

Disciplina
Quizá este sea de los valores empresariales más  difíciles de encontrar, la disciplina suele ser una carta de presentación; ser disciplinado en los negocios significa cosas esenciales como la puntualidad, seguir un plan trazado a conciencia, ponerse objetivos y luchar hasta alcanzarlos, separar las cosas personales de los de la empresa, respetar los recursos del negocio como tal, y en general, tener la convicción de terminar y no dejar a medias las cosas que sean importantes para la propia formación de un proyecto exitoso.

Autocrítica
Este es un valor sumamente importante debido a que en muchas ocasiones, el empresario pierde el piso y considera o da por hecho que todas las acciones que toma dentro de su negocio son las más correctas; ser autocrítico es aceptar que como seres humanos tendemos a errar y que dichos errores representan la adquisición de experiencias y conocimientos que serán esenciales para evolucionar como empresarios y como personas.


Pro actividad
Esta es una clara característica de los empresarios de éxito, ser proactivo significa tomar acción sobre las oportunidades que se nos presentan a diario; prever, intuir, y actuar de manera positiva sobre todos los problemas que puedan ocurrir en el negocio, uno debe ser capaz de reaccionar instantáneamente y de forma eficaz, en todas o en casi todas las situaciones que puedan surgir.


Perseverancia
La perseverancia en un empresario significa logros, quien esté dispuesto a tener negocios productivos, necesariamente requiere de levantarse y luchar todos los días en contra de las adversidades y de los problemas que se puedan presentar, esto aunado a una motivación empresarial a toda prueba.

Disponibilidad al Cambio
Llevar a cabo las ideas de negocios requiere de mucho temple, y sobre todo tener por entendido que habrá la necesidad siempre de estar dispuesto al cambio, cuando las cosas no salen como se planean se requiere de pequeños o grandes ajustes que harán que nuestro camino tome un nuevo rumbo.

Responsabilidad
Cuando se inicia un negocio se adquieren un sinnúmero de responsabilidades, tanto de índole personal como de índole social; el concepto de la responsabilidad es entender que se deben respetar una serie de lineamientos y reglas, además de contribuir en el crecimiento y la armonía del entorno en el que nos desenvolvemos y con las personas que interactuamos.

Aprendizaje
 Un buen empresario tiene claro que todos los días se aprende algo, además de tener la motivación empresarial, algo muy importante es el tener claro que la preparación mediante el aprendizaje de todas las técnicas y recursos necesarios para el buen manejo de un negocio, son esenciales para la gente de negocios de hoy.

Ejemplo: Coca Cola
Misión:
“Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma; inspirar momentos de optimismo a través
de nuestras marcas y acciones; para crear valor y dejar nuestra impronta en cada uno de los
lugares en los que operamos”.
Visión

Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.
Valores
Integridad, Calidad, Responsabilidad, Pasión, Liderazgo, Colaboración y Diversidad.

Visión sin misión es sólo un Sueño.
Misión sin visión es sólo un Hobby.
Visión con misión puede cambiar tu vida.Si cambias tu vida, puedes cambiar el mundo.
Anónimo
GRACIAS..
Características de una misión
Amplia
Concreta
Motivadora
TIPOS DE MISIÓN
MISIONES MUY AMPLIAS
MISIONES MUY ESTRECHAS
Como identificar la misión de su empresa
Existen una serie de aspectos que le pueden ayudar a identificar la misión de su compañía, tales como :

Campo de Actividad
Capacidad
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