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Estructura del presupuesto en una compañía privada

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by

Gabriel villagran

on 2 September 2015

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Transcript of Estructura del presupuesto en una compañía privada

Componentes Básicos
Presupuesto Económico:
Es la proyección de los resultados. (tal como se verá más adelante).  
Presupuesto Financiero:
Es la proyección de los ingresos y egresos de fondos. 
Balance Proyectado:
Situación patrimonial al cierre del período presupuestado.

Integración del presupuesto
El presupuesto debe tener
integración vertical y horizontal.
La integración vertical actúa en el sentido del organigrama (aspecto jerárquico).

Del directorio se fijan las políticas orientativas, descendiendo por sucesivos escalones hasta alcanzar a los responsables de los
centros de costos
.

A su vez, el proceso inverso se da por medio del
control presupuestario
, en donde se deberá rendir cuenta de los resultados obtenidos mediante los
informes de gestión
.

Integración Vertical
Integración Horizontal
Esquema Funcional
La formalización de los objetivos en el presupuesto --> análisis de
dos componentes
.


a) Componente
Físico
: El componente físico está referido a los aspectos que se relacionan con volúmenes o unidades físicas.

b) Componente
Monetario
y
Criterio de Valuación
: Estas expresiones volumétricas
necesitan ser transformadas a un
denominador común
utilizando
la
moneda de cuenta.

Integración Horizontal
Se da en el
sentido operativo
, al mismo tiempo que siguiendo una secuencia temporal

Se van incorporando sucesivamente

a) El proceso prospectivo de elaboración del presupuesto
b) Los registros de la contabilidad.
c) El control presupuestario.

En este aspecto juegan un rol destacado la estructura organizativa sobre la que fue montado el presupuesto.
Estructura del presupuesto en una compañía privada
políticas y objetivos
Informes de Gestión
Presupuesto
Ejecución
Comparación
Por comparación entre
“presupuesto”
y
“real”
surgirán los
“desvíos”
o
“variaciones”
, que darán lugar al análisis de las causas que los provocaron
Tomando en cuenta la
“significatividad”
de los desvíos (principio de control por excepción), se procederá a la justificación por cada uno de los sectores responsables.

Dichas medidas desencadenarán un proceso de
“retroalimentación”

(feed back).
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