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PROYECTO INTEGRADORA

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by

Alicia Lopez

on 21 August 2014

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Transcript of PROYECTO INTEGRADORA

1.1. Diagnóstico comercial de la empresa
Se diseñó un cuestionario que contempla variables como: servicio, ventas, mercadotecnia, trabajo en equipo, estrategia, flujo de efectivo, productividad, ganancias, dirección, tecnología, sistemas de calidad y procesos, y gestión de la calidad.
1.3 El impacto y la descripción.
1.5 Plan de ventas y el pronóstico de ventas con las mejoras propuestas.
Objetivo de Ventas
Estrategias de la fijación de Precios
Estrategias de Promoción de Ventas
Estrategias de las Relaciones Públicas
Ventas Personales y mercadotecnia directa
Estrategias de plaza
Merchandising
Antecedentes
Durante más de 20 años Productos Pacoyo's ha ofrecido al público de Cd. Obregón productos de calidad para sus fiestas y reuniones, fabricados bajo las más estrictas normas de higiene y calidad.
Objetivos
Desarrollar nuestro mercado al norte de Sonora y al estado de Sinaloa, en un plazo no mayor de tres años.
Instalar una planta de elaboración del producto en la ciudad de Hermosillo en un año.
Objetivo General


Realizar un diagnóstico comercial en Productos Pacoyo’s.
Actual
Propuestas
CONCLUSION
En base los estudios realizados, Pacoyo’s es una empresa comprometida con el servicios para la mayor satisfacción de los consumidores.
Durante la realización del proyecto, se aplicaron varios instrumentos a distintas áreas de oportunidad que tenía la empresa, que permitieron recolectar información directa con el propietario con el fin de obtener resultados factibles y proponer el uso de las técnicas innovadoras y herramientas de control, y así poder implementarlas propuestas de mejora para la empresa.
THANK YOU!
"PRODUCTOS PACOYO´S"
Misión
Dedicarnos día con día a elaborar botanas con la mejor y la más alta calidad y sabor bajo las normas de higiene más estrictas del mercado, para garantizarles a nuestros consumidores las botanas más ricas y sabrosas de nuestra región.
Visión
Llevar a nuestra empresa a convertirse en líder en fabricación de botanas a nivel regional y lograr por medio de esto el crecimiento de cada persona que labore dentro de nuestra empresa.
Estrategias
En la actualidad la empresa Pacoyo´s está implementando la estrategia de penetración del mercado con nuevos productos como las frituras de harina sabor a cebolla, y la estrategia de desarrollo de mercado ya que planea desarrollarse al centro del estado de sonora.
En el presente se muestran detalladamente las áreas de oportunidad detectadas con el diagnóstico, y las propuestas derivadas del análisis, en las cuales se implementaron técnicas para la innovación y herramientas de control estadístico y administrativo.
Definición del proyecto
1.2 Layout del punto de venta
El propósito principal es realizar una asignación óptima del espacio con el que se cuenta, a los elementos que componen el punto de venta.
La iluminacion
Proxemia
Elementos sensoriales a utilizar
La atención al cliente.
1.4 Plan de acción y el servicio de postventa.
Contacto directo (Cara a cara).
Relación con el cliente.
La correspondencia.
Reclamos cumplidos
PRESUPUESTO DE LA MEZCLA PROMOCIONAL
PRONOSTICO DE VENTAS
1.6 Herramientas Administrativas y Estadisticas.
A continuación se presentan la aplicación de las siguientes herramientas:
Sugerencias:
Las recomendaciones que se le hacen a la empresa Pacoyo’s, serán para obtener un beneficio factible mediante las estrategias implementadas por este proyecto.
Integrantes Del Equipo:
Cruz Villalobos Gladis Paola.
León Valdez Xochitl Verónica.
López Dueñas Martha Alicia.
Morales Perea Damaris Jacqueline.
Valenzuela Padilla Izzamar.

Grupo:
INGE 9° “A”.

Ciudad Obregón Sonora; Agosto del 2014.
1.8 GUÍA DE
IMPLEMENTACIÓN DE LA CALIDAD
CONSIDERANDO LAS NORMAS ISO


Se puede encontrar en :
https://cloud.3dissue.com/64447/64754/77602/PACOYOS/index.html?r=71
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