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"INVERSIONES Y COSTOS DEL PROYECTO"

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Grupo Proyectos UNAD

on 14 September 2013

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Transcript of "INVERSIONES Y COSTOS DEL PROYECTO"

EVALUACION DE PROYECTOS - GRUPO 1
1. INVERSIONES
La inversión inicial está constituida por el conjunto de erogaciones que se tendrán que hacer para adquirir todos los bienes y servicios, y se divide en 2 categorías:
2. COSTOS E INVERSIONES
4. PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNA LINEA
No hay preguntas?

Perfecto, muchas Gracias !!
"INVERSIONES Y COSTOS DEL PROYECTO"
* PAGO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO (incluye prestaciones sociales)
* DEPRECIACION
* AMORTIZACION
(activos intangibles - 5 años)
3. GASTOS
GASTOS DE ADMINISTRACION
Causados por las remuneraciones al personal directivo, ejecutivo administrativos y de servicios, correspondiente a las áreas de dirección general, contabilidad, finanzas, servicios generales, administración de personal y a los sistemas de control.
GASTOS DE VENTAS

Pagos al personal de ventas
Gastos de distribución
Gastos publicitarios y de promoción
Otros rubros
Depreciación de activos asignados a ventas
Costos de producción ó fabricación
Costos de mano de obra
Costos de materiales
Costo de servicios
Costos directos
Constituidos por:

El valor de los materiales directos
Mano de obra directa, incluyendo el valor de las prestaciones sociales.
Depreciación de las maquinarias y equipos empleados en el proceso productivo del bien o servicio.

Cuando no se producen un bien sino un servicio, el costo directo esta constituido por los materiales que se gastan en el servicio y la mano de obra responsable de su prestación.

Constituidos por:

Materiales directos (Repuestos, combustible. Etc)
Mano de obra indirecta (Jefes de personal, de mantenimiento).
En general, todos aquellos insumos indirectos.

En proyectos de comercialización no existen costos de producción, pero se generan costos de ventas (¡es diferente de los gastos de ventas !)
Costos indirectos
(Gastos generales de producción)
Se deben calcular con base en la tabla de porcentajes establecidos para aportes parafiscales:
PRESTACIONES SOCIALES Y APORTES

9% ICBF Y SENA Y CAJA
8,33% CESANTIAS
8,33% PRIMAS
4,17% VACACIONES
8,5% SALUD
12% PENSIONES
1,045% RIESGOS
0,5% DOTACION
1% TRANSPORTE
1% INTERESES CESANTIAS

53,875% Total
Ejemplo: Cálculo de costo para un operador de carga.

Salario mensual: $500.000
Salario anual: $6'000.000
Prestaciones sociales (53.875%): $3'232.500
Costo de nómina al primer año: $ 9'232.500
Se calcula de acuerdo al programa de producción del proyecto, además se deben tener en cuenta los costos de los materiales directos e indirectos:
No manejan un porcentaje, ya que dependen del consumo de dicho servicio.

En los costos de servicios se incluyen todos los servicios necesarios para la producción o ubicación del bien en el mercado.
Costos de depreciación
La depreciación es la pérdida de valor de un objeto debido a desgaste u obsolescencia tecnológica. Los costos de depreciación se calculan basados en la vida útil estimada para los activos depreciables.

Usualmente, el método más utilizado para los cálculos es la linea recta.
Edificaciones y construcciones:
20 años de vida útil
5% de depreciación

Maquinaria, muebles y enseres:
10 años de vida útil
10% de depreciación

Equipos de comunicación, sistemas y transporte:
5 años de vida útil
20% de depreciación
Ejemplo de gastos por depreciación
PUNTO DE EQUILIBRIO
Definición: Es el punto donde los ingresos totales de la empresa son iguales a los costos totales, es decir la empresa no obtiene utilidad ni perdida.
IMPORTANCIA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

 El punto de equilibrio es una referencia importante para el empresario saber cual es la cantidad mínima que debe producir para estar en equilibrio.

 Todo proyecto de carácter económico busca estar siempre arriba de el y lo más alejado posible.

 El punto de equilibrio es una técnica útil para estudiar las relaciones entre los costos variables, costos fijos y los beneficios
ALGUNOS BENEFICIOS
En los proyecto de carácter económico se pretende producir y vender muy por
Encima del punto de equilibrio de tal manera que la operación permita conseguir los beneficios esperados por los inversionistas .

En proyectos de carácter social a pesar de que no se persigan beneficios de tipo financieros, se deberá operar en condiciones de equilibrio, de lo contrario estarán predestinados a la quiebra a mediano o a corto plazo.

En empresas que se encuentran operando y que produzcan otros bienes o servicios es útil para establecer cuál es la cantidad mínima del nuevo producto que se requiere para lograr el punto de equilibrio, sin hacer grandes inversiones adicionales.
Calculo del punto de equilibrio
al calcular el punto de equilibrio hay que tener bien determinados los costos.

El punto de equilibrio se puede determinar de dos maneras

- algebraica

- gráficamente.
ALGEBRAICAMENTE.
VARIABLES
GRAFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Gráficamente los costos fijos se representan por una cantidad constante, al no variar para una misma capacidad productiva, lo que da una línea paralela al eje X, o de las abscisas, donde se cuantifican el número de unidades a producir, el valor de la producción anual, o también, el porcentaje de la capacidad instalada. En el eje de las Y (ordenadas) se anotan las cantidades en pesos correspondientes.
DETERMINACIÓN GRÁFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO.
Inversión fija
Inversión en capital de trabajo
Cuadro 1: Inversión en obras físicas
Cuadro 2: Inversiones en maquinaria y equipo de producción
Cuadro 3: Inversión en herramientas
Cuadro 4: Inversión en muebles, enseres y equipos de administración
INVERSION EN ACTIVOS DIFERIDOS E INTANGIBLES
Se clasifican en dos grupos:

Los referidos a patentes y

Gastos pre operativos.
LOS GASTOS DE PREFACTIBILIDAD son aquellos que se han causado para definir la idea del proyecto y demostrar la conveniencia de efectuar estudios más profundos.
LOS GASTOS DE FACTIBILIDAD son aquellos en los cuales se han incurridos para realizar los estudios de mercado, técnico, financiero y evaluación del proyecto.
LOS GASTOS DE ORGANIZACIÓN están constituidos por los desembolsos que se originan por la dirección y coordinación de las obras de adecuación e instalación. legal para operación del proyecto. (Ver cuadro 5.)
Cuadro 5: Inversión en activos intangibles
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