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CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

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Diana Carolina

on 24 February 2015

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CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

conclusión CASO PRACTICO:

Dado los informes anteriores el presupuesto deberá ser drásticamente modificado (por disminución en niveles de producción y ventas reales), el que deberá ajustarse A la realidad actual de la captura y adecuar los niveles gastos tanto en personal como De la infraestructura de la flota , hasta que los niveles de captura de normalicen y los costos vuelvan a superar los costos operacionales.

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

CASO PRACTICO

Si tomamos como una empresa Pesquera, cuya actividad comercial es la elaboración y venta, de harina y aceite de pescado, tendremos que los informes que requiere la alta dirección son emitidos en base a la contabilidad de costo y Financiera.
Algunos de los siguientes informes deberían ser entregados de acuerdo a las necesidades y requerimientos de la gerencia
Para la toma de decisiones:

Informe de captura (pescado)por barco(presupuestado y real)
Informe de materia prima (pescado) adquirido a terceros.
Informe Producción(Harina y aceite de pescado) presupuestado y real
Informe de existencia (Harina y aceite de pescado)
Informe de ventas (Harina y aceite de pescado)
Informe de gastos de personal e infraestructura

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

DIFERENCIAS ENTRE LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y LA CONTABILIDAD FINANCIERA

6. Areas de la Empresa
•La Contabilidad Gerencial hace hincapié en las áreas de la empresa como centros de información (divisiones, líneas de productos,etc.) para tomar decisiones sobre cada una de las partes que la componen, ello permite un proceso de mejoramiento continuo

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

2. Tiempo.
• La Contabilidad Gerencial está enfocada hacia el futuro.
• La Contabilidad Financiera está enfocada hacia el pasado, o hechos históricos de la empresa. Esta información se utiliza como punto de referencia para planificar con vistas al fturo, debido a que una de las funciones esenciales del Gerente Financiero es la planeación, dirigida al diseño de acciones que proyectan a la empresa hacia objetivos futuros.

DIFERENCIAS ENTRE LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y LA CONTABILIDAD FINANCIERA

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

Los usuarios internos son todas aquellas personas que, situados en distintos niveles jerárquicos de la empresa, participan en mayor o menor medida en la elaboración de la información contable y la utilizan en decisiones de carácter interno a la misma para la gestión de sus áreas de responsabilidad.

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL

Proveer al equipo gerencial información oportuna y confiable para: Planear, evaluar y controlar las operaciones
Asegurar los activos de la organización.
Promover a los administradores a llevar a cabo la planeación a corto plazo ( táctica) como a largo plazo (estratégica)
Permite llevar a cabo el control administrativo como una excelente herramienta de retroalimentación de los diferentes responsables de las áreas de una empresa.
La dirección y supervisión de las actividades operativas.
La motivación del personal por el cumplimiento de metas
La evaluación del rendimiento de unidades operativas de líneas de producto.

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA O GERENCIAL
Sistema de información destinado a satisfacer las necesidades internas de la empresa, para facilitar la toma de decisiones y la medición de actuaciones de los elementos de la organización, en relación con los planes y presupuestos establecidos por la administración. Los informes son mas detallados; puede generar información detallada de Deudores Clientes o de costos detallada para cada uno de los productos que manufactura, el externo presenta el costo total de los productos fabricados. La información se prepara con mayor frecuencia, a veces diaria.

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

LA CONTABILIDAD GERENCIAL

La contabilidad Gerencial comprende el desarrollo e interpretación de la información contable (oportuna y confiable) para la toma de decisiones, planeamiento y control. De otro lado ayudará a manejar y controlar las operaciones diarias del negocio. La información es de carácter interna no se rige bajo normas de contabilidad.

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD FINANCIERA

a. Obtener en cualquier momento la información ordenada y sistemática sobre el desenvolvimiento económico y financiero de la empresa.
b. Establecer en términos monetarios, la cuantía de los bienes, deudas y el patrimonio que posee la empresa.
C. Llevar un control de todos los ingresos y egresos.
d. Facilitar la planeación, ya que no solamente da a conocer los efectos de una operación mercantil, sino que permite prever situaciones futuras.
e. Determinar las utilidades o pérdidas obtenidas al finalizar el ciclo contable.
f. Servir de fuente fidedigna de información ante terceros (los proveedores, los bancos, y el Estado)
g. Registrar sistemáticamente todas las transacciones u operaciones de la empresa
h. Controlar en forma efectiva todos los bienes y obligaciones de la empresa.
i. Presentar en un momento determinado la situación financiera de la empresa
j. Analizar e interpretar los hechos económicos lo que permite conocer el desarrollo o retroceso de la empresa.
k. Proyectar con anticipación las actividades económicas de la empresa.
1. Proteger y comprobar que los recursos, obligaciones y todas las transacciones de la empresa son de carácter confiable ante el estado y ante terceras personas.
m. Determinar las utilidades o pérdidas obtenidas en cada periodo.

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

CONTABILIDAD FINANCIERA O GENERAL
Sistema que identifica, mide , procesa y comunica información financiera para permitir juicios y decisiones a los diferentes usuarios. El propósito fundamental de la contabilidad financiera es suministrar información sobre una empresa a los usuarios externos a través de los Estados Financieros. Esta limitada por las Normas Básicas para garantizar que esta sea: Comprensible (Clara, Fácil de Entender), Útil (Pertinente, Confiable) y Comparable (Preparada sobre bases Uniformes).

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

LA CONTABILIDAD FINANCIERA

Llamada también histórica porque está normada por principios (PCGA:Principios Contables Generalmente Aceptados) procedimientos y técnicas que tienen por finalidad expresar a una fecha determinada la situación financiera y los resultados alcanzados por las operaciones realizadas, de manera razonable.
De esta manera, se trata de expresar razonablemente la información contable para fines externos a la gestión (patrimonio de los dueños, créditos de los bancos y de los acreedores, resultados como base imponible para los tributos).

La gerencia utiliza la contabilidad gerencial para:

• Planear. Para lograr una comprensión de las transacciones comerciales esperadas y otros hechos económicos y su impacto en la organización.
• Evaluar. Juzgar las implicaciones de diversos hechos pasados y / o futuros.
• Controlar. Garantizar la integridad de la información financiera relacionada con las actividades de una organización o sus recursos.
• Asegurar la contabilidad. Implementar el sistema de información lo más cercano posible de acuerdo con las responsabilidades de la organización y que contribuya a la medición efectiva del desempeño gerencial.
• Informar. Para la presentación de información oportuna para la toma de decisiones

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

LA GERENCIA Y LA CONTABILIDAD

LA GERENCIA

La gerencia de una empresa puede establecer las reglas que desee para recoger la información contable de uso interno. Así, aunque las reglas de la contabilidad financiera se aplican a todas las empresas, las reglas de la contabilidad gerencial se dictan y se aplican de acuerdo con las necesidades de una empresa determinada.

La gerencia necesita también una cantidad considerable de información adicional, y la contabilidad gerencial trata de la información contable necesaria a la gerencia.

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

DIFERENCIAS ENTRE LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y LA CONTABILIDAD FINANCIERA

4.- Obligatoriedad
•La Contabilidad Financiera como sistema es necesario, no ocurre lo mismo con la contabilidad gerencial que es un sistema de información opcional.

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

DIFERENCIAS ENTRE LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y LA CONTABILIDAD FINANCIERA

5.- Precisión
• La Contabilidad Gerencial no intenta determinar las utilidades con la precisión de la Contabilidad Financiera. La Contabilidad Gerencial concede más relevancia a los datos cualitativos y costos necesarios en el análisis de las decisiones que en la mayor parte de los casos, son aproximaciones o estimaciones que se efectúan para predecir el futuro de la empresa.

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

DIFERENCIAS ENTRE LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y LA CONTABILIDAD FINANCIERA

3 Normas de regulación
• La Contabilidad Gerencial no está regulada por Principios de Contabilidad, Normas Internacionales de Contabilidad, a diferencia de la Contabilidad Financiera que si lo está.
• La información requerida por los gerentes se ajusta a las necesidades de cada uno de ellos; por ejemplo costos de oportunidad para aceptar o no pedidos especiales o ignorar la depreciación para fijar precios, etc

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

A pesar de que la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa se originan de un mismo sistema de información, destinado a facilitar la toma de decisiones de sus diferentes usuarios, tienen diferencias y similitudes que es necesario conocer para diferenciarlas con precisión.

DIFERENCIAS ENTRE LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y LA CONTABILIDAD FINANCIERA

• 1- Tipo de Información
La Contabilidad Gerencial proporciona información interna para que la gerencia de una empresa tome las decisiones pertinentes como son:
• Elaborar, mejorar y evaluar las políticas de la empresa.
• Conocer dentro de la empresa las áreas que son eficientes y las que no la son, a través de la cadena de valor, por ejemplo.
• Planear y controlar las operaciones diarias.
• Conocer los costos de los diferentes productos o procesos, para lograr el liderazgo en costos en su sector.

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

LIMITACIONES DE LA CONTABILIDAD FINANCIERA

Algunas de las limitantes más relevantes de la contabilidad tradicional, que dificultan su utilización por parte de los directivos para la toma decisiones son:
• Poca frecuencia de reportes
• Orientado hacia sucesos ocurridos
• Organizado por funciones
• Asignación de costo por prorrateo
• Énfasis en los costos por periodo
• No suelen relacionar con otras actividades gerenciales no financieras

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

La contabilidad financiera es un área de la contabilidad cuyo objetivo es preparar y elaborar información contable destinada a los usuarios externos.
Los usuarios externos toman sus decisiones sobre la base de la información que proporcionan las empresas, debiendo confiar en ella. Como se ha comentado, la información que se proporciona a los usuarios externos está sujeta a una regulación externa a la empresa (del Estado, de Organizaciones profesionales etc.).

LA GLOBALIZACION Y LA CONTABILIDAD

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

Un modelo de gestión efectivo en el competitivo mundo de los negocios es uno centrado en la satisfacción de las necesidades de los clientes. Estos, demandan productos y servicios que agreguen valor, sean de fácil acceso y tengan un precio razonable. Es por eso que el manejo de los costos resulta esencial para la toma de decisiones estratégicas.
La contabilidad financiera tradicional está dando paso a una nueva contabilidad gerencial enfocada en la toma de decisiones, ya que esta no es capaz de proveer la información necesaria a un gerente sobre cuanto realmente cuesta producir un servicio o un bien.
Sin embargo su papel de la contabilidad gerencial no es el de sustituir la contabilidad tradicional basada en principios generalmente aceptados. Sino proveer a los gerentes de una herramienta que los ayude a establecer precios más justos a sus clientes y obtener ventajas en el mercado.
Los nuevos paradigmas de gestión requieren nuevos sistemas de costeo.

CURSO: CONTABILIDAD GERENCIAL
PROFESOR: CPC. FRANCISCO FRIAS FERNANDEZ

INTEGRANTES:
MAÑUICO AGUILAR DIANA CAROLINA
TERRONES GAMARRA SANDRA




FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS Y CONTABILIDAD



TEMA: CONTABILIDAD FINANCIERA Y LA CONTABILIDAD GERENCIAL


CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

3. Ambas se basan en la información que reportan los estados financieros elaborados según las NIFs y NICs. La contabilidad financiera mide la gestión de la empresa. La contabilidad gerencial se utiliza para tomar decisiones hacia el futuro.

1.- Ambas se apoyan en el mismo sistema contable.

SEMEJANZAS ENTRE LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y LA CONTABILIDAD FINANCIERA


2.-Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en mano de los gerentes: la contabilidad financiera verifica y realiza dicha labor en el ámbito global. La contabilidad gerencial lo hace por áreas o segmentos.

La contabilidad financiera para un negocio sea pequeño, mediano o grande refleja las decisiones tomadas a través de las múltiples transacciones que realiza y que los contadores con base a esa información y a sus valores éticos pueden determinar hasta que punto está siendo bien administrado el negocio y cuál es su fortaleza financiera.

la contabilidad es la columna vertebral de la información
de las empresas, ya que con ella se clasifican todas las transacciones financieras
que se realizan en el día a día, sirviendo como base para la elaboración de los
estados financieros.

El fin de la contabilidad es dar la información necesaria para emitir un conjunto de reportes, los cuales se le conocen como estados financieros y contienen toda la información financiera de la empresa.

CONCLUSIONES

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL

Los vocablos “contabilidad financiera” y “contabilidad gerencial” no son descripciones exactas de las actividades que ellos comprenden. Toda clase de contabilidad es financiera en el sentido de que todos los sistemas contables utilizan términos monetarios, y la gerencia es responsable del contenido de los informes de la contabilidad financiera.
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