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Remodelagem- VGestores

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by

Priscila Nunes

on 3 June 2013

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Transcript of Remodelagem- VGestores

0 + - = 9 8 7 1 2 3 4 5 6 c Redução do esforço operacional.
Conhecimento do negócio.
Autonomia preparada.
Relacionamento com confiança.
Cultura forte. Ponto de partida Pilar "Nada é permanente, exceto a mudança" Remodelar a estrutura para obter novo perfil de comprador/equipe: +Produtividade,
+Desempenho,
+Inteligência do negócio,
+Desenvolvimento da equipe,
+Cultura forte,
+Relações de confiaça, Objetivo Negociador Funções Etapas:
1) Otimização Modelo Operacional de Trabalho Desenvolvimento de cultura forte. Guia otimizado e inteligente Missão, visão e valores. 3) Performance 6) Inteligência
Comunicação,
Relacionamento com o Cliente,
Treinamento,
Negociação,
Mercado da Construção Civil,
Dossiê e Biblioteca.
Custos e Planejamento,
Segurança do trabalho,
Legislação Tributária,
Auditoria e Qualidade,
Projetos, Núcleos especializados. 2) Identidade Desenvolver cultura forte “criada” dentro da equipe.

Estar em consonância com os objetivos globais da organização.

Criar identidade para que a missão, visão e valores reflitam nas ações e transpareçam nas atitudes.

Garantir a perenidade da cultura e hábitos apesar das transições.
Análise setorial dos itens de TOP.

Seminário Estratégico:

Biblioteca Suprimentos:

Dossiê materiais

Novos indicadores. 3) Performance 4) Inteligência Responsável por disseminar conhecimento promovendo:
Desenvolvimento da equipe;

Capacitação;

Maturação homogênea; Missão + Visão + Valores Novos Indicadores
TMA - 250: Tempo médio de atendimento

Repetição de Materias via 250.

Proporção LOF x 250

PMP

Coeficiente de Negocição

Teste de Conhecimento Tangibilidade de desempenho Determinação de peso para cada um dos indicadores.

Capacidade de pontuar e ranquear desempenho.

Monitoramento do desenvolvimento.

Monitoramento da eficácia das ações de melhoria. COMPRADOR 01 COMPRADOR 02 COMPRADOR 03 COMPRADOR 04 Resultado
Da
Equipe Ganhos para Equipe Redução do tabalho operacional
Foco em negociação.
Desenvolvimento profissional.
Compartilhamento de ideias.
Sinergia.
Valorização de intelectual.
Reconhecimento.
Premiação melhor. Ganhos para MRV Desenho adequado para que o setor sempre se renove. Métricas e acompanhamentos de resultados que alinhem os esforços com os objetivos. Políticas que estimulem a cooperação. Compromisso com a melhoria contínua. Estímulo ao
intraempreendorismo Inovação. Remodelagem
Setorial Criação de cultura forte. Inteligência do negócio. Núcleos de Inteligência: Plataforma de melhoria contínua para: Projeto: Remodelagem
Setorial Autora: Priscila Nunes Heráclito 2) Identidade Novos indicadores, metas, métricas e ferramentas. Atividades: 28
Conclusão: 123 dias (4 meses)
Andamento: 28 % concluído
Status: No prazo Cronograma Criar Indicadores
Medir 2012 Avaliação de
conhecimento Otimização Identidade Performance Inteligência Medir Resultados Medir Aplicar Medir Implantação Obrigada! Evolução dos Compradores Funções:
Cotar,
Chorar desconto,
Comprar. Funções:

Cotar, Negociar preço e prazo, Fazer LOF, Liberar pedidos, Comprar 250, Analisar TOP, Analisar Indicadores, Analisar D-1, Analisar mercado, Cobrar documentação de fornecedor (Seg. Trabalho), Comunicação com as obras, Criar POP, Entender de tributação, Atender telefone, Responder e-mails, Se adequar ás Auditorias; Resolver pendência financeira. Visitar obra. Funções:
Negocia com inteligência e conhecimento.
Analisa procesos, indicadores e métricas de forma crítica.
Antenado ao mercado.
Visão Glocal
Trabalha com Web Supply
Entende sua estrutura e reduz trabalho operacional. Comprador Sauro Negociador Comprador Pato Mapear melhores formas de trabalho Pesquisar novas formas Criar Modelo Operacional de Trabalho Redução do Trabalho Operacional 1) Otimização Informação é sempre a melhor arma de um negociador. " Avaliação de Conhecimento Plano de ação Pequenos comunicados, grande absorção. Informação + Aplicabilidade Dr p Suprimentos Contato:
priscila.nunes@mrv.com.br
(31) 3515-8469 Filosofia Atual Mudança de contexto Queda no desempenho Melhora no resultado Fluxo da Mudança Nova Filosofia " Análises Individuais
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