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Soy persona, no "recurso". El desarrollo de software como una actividad social

Desarrollar software es principalmente una actividad social. Hemos encontrado que son esas relaciones entre las dieferentes personas dentro y fuera de la empresa, las que generan valor al cliente y satisfacción personal
by

Rosalinda Muñoz

on 23 October 2013

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Transcript of Soy persona, no "recurso". El desarrollo de software como una actividad social

Siempre es posible ir más lejos...
Frutos
Equipo auto-organizado
Cultivo
Difundir prácticas
que nos
REHABILITEN
hacia un trato digno
Focus
Lograr el
bien común
haciéndonos responsables de nuestra excelencia técnica
Valor
El equipo obtiene resultados asombrosos y se sienten exitosos
Comencemos por las Raíces
Reconocer al
SER HUMANO EN SU DIGNIDAD
mala calidad
no es lo que el cliente necesita
trabajo = prisión
rigidez
"ni le muevas"
no hay compromiso
rotación
de personal
El desarrollo
de software
en crisis
se castiga la innovación
se privilegia el corto plazo
actitudes defensivas
desconfianza básica
apego a proceso
más importante que
resolver el problema
el desarrollador es un "recurso"
Causas inmediatas
No entender a la empresa y sus
FINES
No entender el desarrollo de software y su
DINÁMICA
Desconocer al
SER HUMANO
Causas Raíz
Motivación basado en el reto y en el compromiso
El equipo tiene la firme creencia que ellos pueden resolver cualquier reto
El cliente obtiene lo que necesita
Crecimiento personal
COMPETITIVIDAD Y PERMANENCIA DE LA EMPRESA
Compromiso con la
ARQUITECTURA, DISEÑO, CLEANCODE
para superar la
DEUDA TÉCNICA
La persona es siempre
UN FIN EN SÍ MISMA
, nunca un medio
Descubrir los
FINES
de la
EMPRESA
Descubrir el
BIEN COMUN
que significa:
Proporcionar un
BENEFICIO A LA COMUNIDAD
Generar un
VALOR ECONÓMICO
suficiente y justamente repartido
Generar una
COMPENSACIÓN

HUMANA
adecuada
Lograr la
AUTO-CONTINUIDAD
en el tiempo
Bienes + Servicios
Crecimiento Personal
Comprender el
DESARROLLO DE SOFTWARE
No es:
Un proceso de
MANUFACTURA
No es:
Un proceso
PREDICTIVO
Es:
Un
proceso
CREATIVO
Es:
Un proceso con
INCERTIDUMBRE
Tiene:
Sus propias
REGLAS
http://www.agilemanifesto.org/
INDIVIDUOS E INTERACCIONES
sobre procesos y herramientas
SOFTWARE FUNCIONANDO
sobre documentación extensiva
COLABORACION CON EL CLIENTE
sobre negociación contractual
RESPUESTA ANTE EL CAMBIO
sobre seguir un plan preestablecido
Taskboard físico
para
generar compromiso
y tener visibilidad y transparencia

Retrospectivas
que nos permitan
decidir
nuestro camino

Trabajo en
iteraciones
para obtener
feedback recurrente

Tener una
visión compartida
para estar orientados al
mismo fin
Comienza la Acción
Llamarnos por nuestro nombre:
somos
PERSONAS
no
RECURSOS
Redefinir prioridades:
las personas primero...
...clientes, empleados, accionistas...
Compromiso con la
CALIDAD
:
lo que hacemos manifiesta lo que somos
Baja Rotación
Retorno de Inversión
Flexibilidad y Creatividad
Valor Agregado para Todos
TDD y AUTOMATIZACIÓN
para garantizar
la
CONTINUIDAD
y la
ALTA CALIDAD
WIKIS, SHOW DON'T TELL, PAIR PROGRAMMING, RETROSPECTIVAS
para
COMPARTIR
el
CONOCIMIENTO
Construir
puentes de comunicación
entre negocio y desarrollo para
dar más valor

Ambiente laboral
que promueva el
feedback
oportuno (localización física)

Cultura organizacional
que no busque chivos expiatorios ante un
error o problema

Cultivo
Cambiar el
esquema mental
que promueva la creatividad y cooperación
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