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Untitled Prezi

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Isabel Torres

on 14 March 2013

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Contabilidad Administrativa Costo-Volumen-Utilidad DEFINICIÓN COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN VENTAJAS DESVENTAJAS CARACTERÍSTICAS PUNTO DE EQUILIBRIO Lic. Cristina Cruz EDUARDO ZELAYA
ISAI MEZA
KRISCIA CRUZ
SUARMY TORRES Presentado por: Es aquel sistema que analiza el comportamiento de los costos totales, ingresos totales e ingresos de operación, como cambios que ocurre a nivel de producto, precio de venta, costos variables, o costos fijos. INTRODUCCIÓN El modelo costo-volumen-utilidad es un apoyo fundamental en la actividad de planeación,
es decir, en el diseño de las acciones que permitirán lograr el desarrollo integral de la empresa
al igual que los presupuestos. El análisis de Costo-Volumen-Utilidad es la exanimación sistemática de las relaciones entre los precios de venta, ventas, volumen de producción, costos, gastos, y utilidades donde proporciona información muy útil, convirtiéndose así en una poderosa herramienta para a toma de decisiones empresariales. IMPORTANCIA Este sistema es importante porque permite conocer, analizar y planear mediante mejores operaciones, los niveles de producción y sus futuras utilidades. OBJETIVO Es establecer un esquema operativo que sirva de fundamento para la toma de decisiones por parte de la gerencia, en otras palabras sirve de apoyo al momento de planear o diseñar las acciones a fin de lograr el desarrollo integral de la empresa. *Los costos totales pueden dividirse en un componente fijo y uno variable, respecto de un factor relacionado con la producción.
*El comportamiento de los ingresos totales de los costos totales es lineal en relación con las unidades de producción.
*No existe incertidumbre respecto de los datos de costos, ingresos y cantidades de producción utilizada.
*Todos los ingresos y costos pueden agregarse y compararse sin considerar el valor del dinero en el tiempo. * Proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación.
* Una de sus virtudes es su simplicidad.
* Maximiza los beneficios.
* Facilita la proyección de hechos futuros. * Ayuda a que la empresa conozca con anticipación los efectos que pueden ocurrir con la liquidez y rentabilidad, antes de comprometerlos con una acción determinada.
* Analiza el comportamiento de los costos fijos y variables, los costos semi-fijos y semi-variables.
* Analiza el punto de equilibrio mediante tres métodos.
* Relaciona precios, costo y volumen. Dificultades para la clasificación de los costos.
Dificultades para la estimación de la relación costo volumen.
El supuesto de linearidad del costo y el ingreso.
Dificultades para las aplicaciones para los multiproductos. Es aquel nivel de actividad o producción de bienes (volumen de ventas) en que se igualan los ingresos totales y los costos totales, esto es, en donde el ingreso de operación es igual a cero.
El punto de equilibrio variará cuando cambia cualquiera de los tres factores (costos fijos, el precio de venta, los costos variables) que se utilizarán en su determinación. Costo fijo: Cuando varían los costos fijos el punto de equilibrio (en unidades) variará de acuerdo a éste en una misma dirección. Por ejemplo si aumentan los costos fijos, también incrementará el punto de equilibrio. Precio de Venta: Cuando varía el precio de venta por unidad, el punto de equilibrio (en unidades) cambiará en dirección opuesta. Por ejemplo si el precio de venta aumenta el punto de equilibro disminuirá. Costo Variable: El punto de equilibrio cambiará en la misma dirección en que varíe el costo variable por unidad. Esto se debe a que el costo variable por unidad aumenta a medida que disminuye el margen de contribución por unidad. Por ejemplo si aumenta el costo variable por unidad se incrementará el punto de equilibrio. MODELO DE COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD MÉTODOS MÉTODO DE MARGEN
DE CONSTRIBUCIÓN MÉTODO POR ECUACIÓN MÉTODO GRÁFICO En este método se hace uso de una ecuación matemática para calcular el punto de equilibrio, Esta ecuación sería:
P*C – CV – CF = INGRESO DE OPERACIÓN
Se despeja C y se halla el punto de equilibrio en unidades Este método es muy importante por que ayuda en la planeación de la empresa ya que da una visión de la utilidad que puede generar.
La ecuación que se utiliza es:
P.V – C.V= MARGEN DE CONTRIBUCION
De esta formula se deriva:
C.F.T/ M.C = PUNTO DE EQUILIBRIO En el método gráfico se trazan las líneas de costos totales e ingresos totales para obtener su punto de intersección, que es el punto de equilibrio. Es el punto en donde los costos totales igualan a los ingresos totales. VENTAJAS Su principal ventaja permite determinar un punto general de equilibrio en una empresa que vende varios productos similares a distintos precios de venta, requiriendo un mínimo de datos, pues sólo se necesita conocer las ventas, los costos fijos y los variables.
Simplicidad en su cálculo e interpretación.
Simplicidad de gráfico e interpretación. DESVENTAJAS No es una herramienta de evaluación económica.
Dificultad en la práctica para el cálculo y clasificación de costos en fijos y en variables ya que algunos conceptos son semifijos o semivariables.
No es apta para situaciones de crisis.
No considera el valor del dinero en el tiempo. PARTE
PRÁCTICA GRACIAS
POR SU
ATENCIÓN!!!!!!
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