Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Innováció a Prezinél (Telenor, 2013)

Kik vagyunk, hogyan dolgozunk – Telenor Innovációs Nap, Budapest, November, 2013
by

Gábor Török

on 5 March 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Innováció a Prezinél (Telenor, 2013)

we help people share ideas
értékek
gondolkodásmód
hatalom a csapatok kezében
termékfejlesztés
"we engage with our surroundings"
"idea economy" létrehozása
alapítók
1
33 000 000
a történetünk
globális üzlet magyarországról
csináljunk egy eszközt!
OK
ZUI
small
Halácsy Péter (HU)
Árvai Péter (SE)
mentalitás megváltoztatása
megnézték a Wikipédián, mit jelent a tőkebefektetés
a hatalom eszköz
megváltoztatni a világot
a hatalom cél
cto
ceo
design
help people share ideas
180
ötletek
prototípus
felhasználói teszt
A/B teszt
termékkiadás
napi
termékminőség
1
budapest
san francisco
budapestről is építhetsz sikeres vállalkozást
escape code
nyitottak vagyunk
Somlai-Fischer Ádám (HU)
2009
2013
mérnökök
IxD
termékmenedzser
tech vezető
UX
szöul
társadalmi felelősség-vállalás
akard megváltoztatni a világot
hagyd el a komfort zónád nap mint nap
itt is meg tudjuk csinálni
amerikaiként azt tanulod, hogy meg tudod csinálni. európában azt tanulod, hogy az amerikaiak meg tudják csinálni.
budapesti taxis, 2013
"én mindig azt tanácsolom a barátaimnak, hogy senkivel se osszák meg az ötletüket"
felvételnél kulturális illeszkedés vizsgálat
tulajdonosi szemlélet
gyors iterációk
bukj el hamar!
"we learn from our mistakes"
"we get it done"
we keep our promises
rájöttek, hogy kell egy CEO
gondolkozz globálisan
keresztfunkcionális csapatok
teljes körű hatalom a cél eléréshez
startupok a startupban
hatalom az alsó szinten
startupok 75%-a elbukik
Silicon Valley comes to the Baltics
kéthónapos szemeszter
kanban
flowra optimalizálunk
korlátlan szabadnap
kötetlen munkaidő
bistro
kutyabarát iroda
dolgozz otthonról
"No one checks expenses, so there is no way of knowing. The point is, we don't care. If we can't trust people with our money and their judgement, we sure as hell shouldn't be sending them overseas to do business in our name."

Ricardo Semler, 1989, Brazil
Managing without Managers
céges célok
csapat célok
4
FELELŐSSÉG
CÉL
1
2
MÉRŐSZÁMOK
3
EREDMÉNYJELZŐ
ha egy dolgot változtathatnál, mi lenne az?
"X legyen Y, Z-ig"
minden más
"forgószél"
lemaradó mérőszám: a célt méri
megelőző mérőszám: befolyásolható, közvetett cél
lemaradó
megelőző
célok
emberek felhatalmazása
heti beszámoló
"5 éves terv"
A
B
tiszta felelősség
innováció
alakíts ki egy olyan kultúrát, ami teret enged az ötleteknek és azok megvalósításának
"egy vállalkozás olyan, mint egy számítógépes játék. egyre nagyobb kihívások vannak. a cél mindig a következő szint."
halácsy péter
gabor.torok@prezi.com
stretchcon.com
szakmai közösségek
budapest az új san francisco
nemzetközi konferenciák
átlátszóság
feedback kultúra
példaértékű vezetés
eredmény-orientáció
ÉS ÍGY DOLGOZUNK
EZEK VAGYUNK MI
konferencia büdzsé
power week
we are honest
retrospektív
continiuous delivery
Full transcript