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PRINCIPALES FENÓMENOS DE GRUPO

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on 23 November 2013

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PRINCIPALES FENÓMENOS DE GRUPO
LA COMUNICACIÓN
LA COHESIÓN
TOMA DE DECISIÓN
Factores de la toma de decisión
LAS
RELACIONES
ENTRE GRUPOS
ANÁLISIS DE LA INTERACCIÓN
FENÓMENOS DE POLARIZACIÓN
Implican en el individuo unas posiciones o actitudes intensas.
4 factores:
Las reglas sociales.
La responsabilidad invocada
La influencia de la información
La comparación social
REDES FORMALES E INFORMALES DE LOS GRUPOS
Las redes formales son como un organigrama.
Pueden ser: Círculo, estrella, cadena o circuitos múltiples


Las redes informales son sistemas de interacciones no determinados por una estructura oficial
G.N. FISHER
Un inventario físico de los procesos de interacción mediante una relación del número de unidades de comunicaciones.
Bales (1950)
COHESIÓN, AFINIDAD Y MORAL
EXPERIENCIAS INICIALES
1. EXPERIENCIA DE MAYO.
Un experimento en talleres
Western Electric.
"TEST ROOM"
FACTORES DE COHESIÓN
FACTORES SOCIOAFECTIVOS.
EFECTOS DE LA COHESIÓN
Efecto sobre la satisfacción
Efectos sobre la Performance
Efectos sobre el pensamiento de grupo
COHESIÓN. Conjunto de fuerzas que mantiene los vínculos en un grupo.
AFINIDAD. Toda relación dilectiva, elección y satisfacción afectiva.
MORAL. Sentimiento de aceptación y pertenencia por objetivos comunes
2. SOCIOMETRÍA. Tres tipos de relaciones.(Simpatía, Antipatía e Indiferencia).
MAISONNEUVE(1966)
Atracción a una meta común.
A la acción colectiva
A la pertenencia
FACTORES
SOCIO-OPERATIVOS
DISTRIBUCIÓN DE LOS ROLES
CONDUCTA DEL GRUPO
TIPO DE LIDERAZGO
Dinámica de las decisiones
Consecuencia de toma de decisiones
ESTRUCTURA DE COMUNICACIÓN
La pertinencia de la estructura de la comunicación se define por la tarea.
Si la tarea es simple, la estructura centralizada es eficaz.
Si la tarea es compleja, la estructura descentralizada es eficaz.
Nivel de satisfacción es elevado, la centralización es grande.
ELECCIÓN DE LA TAREA
* Las tareas aditivas, a cargo de la totalidad del grupo.
* Las tareas conjuntas, interdependencia de los miembros
* Las tareas separadas, el grupo se encarga de la resolución de un problema complejo-
* Las tareas combinatorias, integran tareas de cualquier orden
ESTILO DE INTERACCIÓN ENTRE LOS MIEMBROS
MÉTODO DE TRABAJO
Existe una correlación entre crecimiento de la productividad y número de comentarios: a más comentarios sobre el método de trabajo, mayor creatividad del grupo.
ACTITUDES BASE
NATURALEZA DE LOS DEBATES
Varios modelos
(Lewin,1955; Festinger, 1953;
Steiner,1972)
DINÁMICA DE LAS ELECCIONES
PERTURBACIÓN DEL SISTEMA COGNITIVO DE SUS MIEMBROS
ANZIEU (1979)
DECISIONES DE GRUPO, MEJOR QUE LAS INDIVIDUALES
ESTUDIO DE FESTINGER
NOCIÓN DE RELACIÓN
INTER-GRUPOS
(NOSOTROS) VS (ELLOS)
CARACTERÍSTICAS DE LAS RELACIONES ENTRE GRUPOS
1. COOPERACIÓN Y COMPETICIÓN ENTRE GRUPOS
2. DIFERENCIACIÓN CATEGORIAL
3. CONFLICTOS Y NEGOCIACIONES
GRACIAS
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