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PDI - Guaros de Lara

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by

Anaís Carolina Pinto

on 29 May 2013

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Transcript of PDI - Guaros de Lara

Guaros de
Lara BBC Plan de
Gerencia Comunicacional Objetivos:
Determinar qué queremos conseguir.

Publico:
A quién va dirigida nuestra comunicación.

Mensaje:
Cuál es la idea que queremos transmitir.
Establecer presupuesto.
Medios:
Seleccionar medios de comunicación adecuados.

Ejecutar plan de medios. EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN FORTALEZAS Imagen Corporativa
Presencia de medios
Relaciones externa DEBILIDADES Eslogan

Actualización de resultados y estadísticas en la pagina web

Diagramación de página web

Tipo de fotografías de la página web no son adecuadas.

Seguimiento de redes sociales

No hay espacio físico para el periodista

No hay cabina de transmisión EQUIPO DE TRABAJO 8 personas 2 Comunity Manager
6 distribuidas entre las actividades a realizar Eslogan: ¡Apuntando a la victoria!

¡Es tiempo de Guaros!

¡El equipo de todos! Modificación de Página Web Fotografía amplia con titular de noticia y que exista el enlace con la información.
Cambiar la tabla de estadísticas al lado derecho.
Donde estaba la tabla, ubicar las pestañas con la tabla de noticias, populares y comentarios.
Darle mayor relevancia al material audiovisual.

Colocar fotografías acorde a las publicaciones. Trabajar bajo Comunity Manager

Dos comunicadores sociales quienes se encargarán de la difusión de información de Twitter, Facebook, Instagram, Flickr.

Suministrar información del equipo, datos, noticias, estadísticas, fotografías.

Manejar la información con Hashtag que promuevan la tendencia de algún tema (Caso Guaros de Lara).

Hacer promociones con la finalidad que el usuario pueda interactuar con el equipo de medios de la institución.

Todas estas herramientas servirán para que podamos tener más seguidores en nuestras redes sociales. Redes sociales Espacio físico Condicionar espacio físico para los periodistas en el Domo Bolivariano, conjuntamente con los recursos básicos. (Internet, sillas, mesas) Base de datos de periodistas Ya sea radio, tv, prensa, medios digitales.

Llevar un control de asistencia de los medios de comunicación que nuestro equipo de prensa convoca. Realizar centimetraje de prensa (Semanal) Sala situacional Se realizará un monitoreo constante de los medios de comunicación a quienes suministramos la información o convocamos.

Se llevará un control de estadísticas del comportamiento de los medios de comunicación con la información que publiquen de la institución.

Esto permitirá qué acciones vamos a tomar en un periodo de tiempo corto. Crear boletín informativo

(Pre -temporada y Temporada) Realización de eventos
(Pre -temporada y Temporada) Firma de autógrafos de los jugadores.

Regalar entradas.

Realizar actividad donde se involucre a los patrocinantes del equipo. Gira de medios
(Pre -temporada y Temporada)
Radio, tv y prensa. Trabajo comunitario
(Pre –temporada, Temporada y Post-temporada) Realizar visitas programadas en las comunidades del estado Lara.

Visitar escuelas con algún deportista.

Promover el deporte en las comunidades (baloncesto).

Regalar entradas con la intención que haya asistencia al estadio y a su vez se promueve nuestras redes sociales.

Hacer clínicas deportivas (Apoyo con patrocinantes). POSICIONAMIENTO DURACIÓN DEL PROYECTO:

12 MESES
(Dividido en 2 etapas). ETAPA 1
Duración: 6 meses
(Comienza en Pre-Temporada) 1. Presentación de la campaña y nuevo eslogan
a. Logros: Comienzo de una nueva etapa en el equipo para atraer la atención del público, potenciar el posicionamiento del sitio web y redes sociales

2. Gira de medios y base de datos
a. Logros: Medición del impacto de la campaña a nivel mediático, conocer la población de los medios que harán cobertura a fin de establecer las estrategias necesarias para la logística

3. Trabajo comunitario y eventos
a. Logros: Acercamiento del equipo a todo el pueblo larense, captación de nuevos talentos, mostrar lado humano de los jugadores, ganar seguidores POSICIONAMIENTO ETAPA 2:
DURACIÓN: 6 meses
(Comienza en Temporada) 1. Sala situacional
a. Logros: Estudiar los números arrojados por la aplicación de las diversas estrategias a fin de conocer el impacto real de las mismas

2. Boletín informativo
a. Logros: Mantener al día la información y datos institucionales a los diferentes medios

3. Control de asistencia de medios
a. Logros: Estudiar el impacto de la presencia mediática para seguir el plan de logística de acuerdo a su población, además de evitar la entrada de personas no autorizadas al lugar establecido para los medios

4. Trabajo comunitario y eventos POSICIONAMIENTO ¡Gracias!
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