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Metodologia Kanban

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by

Sebastian Galvez

on 20 June 2014

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Transcript of Metodologia Kanban

METODO KANBAN
DEFINICIÓN
Es una palabra japonesa que significa etiquetas visuales.

La técnica la creó TOYOTA para mejorar la producción de la empresa, ya que en esta área es en la que se especializa esta metodología.

Kanban no es una técnica específica de desarrollo de software, su objetivo es gestionar de manera general como se van completando tareas.


Kanban posee 3 reglas esenciales para el desarrollo de la metodología las cuales son:
PRIMER REGLA
• Visualizar el trabajo y las fases del ciclo de producción, o flujo del trabajo: Se trata de realizar un esquema que tiene varias columnas en las cuales se planifica lo que se va a realizar durante una tarea.
Ejemplo:

Johan Sebastian Galvez Rodriguez
Javier Mauricio Lopez
Jorge Orlando Celemin

Análisis y Desarrollo de Sistemas de Información
598043
La pizarra tiene tantas columnas como estados por los que puede pasar la tarea (ejemplo, en espera de ser desarrollada, en análisis, en diseño, etc.).
El objetivo de esta visualización es que quede claro el trabajo a realizar, en qué está trabajando cada persona, que todo el mundo tenga algo que hacer y el tener clara la prioridad de las tareas.
SEGUNDA REGLA
• Determinar el límite de trabajo en curso (Work in progress): Determinar el límite de trabajo en curso significa que el número máximo de tareas que se pueden realizar en cada fase debe ser algo conocido.
En Kanban se debe definir cuantas tareas como máximo puede realizarse en cada fase del ciclo de trabajo (ejemplo, como máximo 4 tareas en desarrollo, como máximo 1 en pruebas, etc.), a ese número de tareas se le llama límite del “work in progress”. A esto se añade otra idea tan razonable como que para empezar con una nueva tarea alguna otra tarea previa debe haber finalizado.
TERCERA REGLA
• Medir el tiempo en completar una tarea (Lead Time): El tiempo que se tarda en terminar cada tarea se debe medir, a ese tiempo se le llama “lead time”. El “lead time” cuenta desde que se hace una petición hasta que se hace la entrega.
Aunque la métrica más conocida del Kanban es el “lead time”, normalmente se suele utilizar también otra métrica importante: el “cycle time”. El “cycle time” mide desde que el trabajo sobre una tarea comienza hasta que termina. Si con el “lead time” se mide lo que ven los clientes, lo que esperan, y con el “cycle time” se mide más el rendimiento del proceso.
GRACIAS POR LA ATENCIÓN PRESTADA
Bibliofia
http://www.javiergarzas.com/2011/11/kanban.html
http://www.pdcahome.com/metodo-kanban/
http://comunidad.iebschool.com/iebs/general/metodologia-kanban/
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