Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

La complejidad y la empresa.

No description
by

Paula Sanchez

on 19 March 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of La complejidad y la empresa.

Edgar Morin
La complejidad y la empresa
Tela contemporánea.
Primera etapa de la complejidad:

"Un todo es mas que la suma de las partes que lo constituyen".

Segunda etapa de la complejidad:

"El todo es, menos que la suma de las partes".
Tercera etapa de la complejidad:

"El todo es mas y, al mismo tiempo, menos que la suma de las partes".

Tres causalidades
Empresa Producción Auto-producción
De la auto-organización a la auto-eco-organización
GRACIAS
La complejidad y la empresa.
Daniela Coy
Guillermo Carvajal
Paula Sanchez
Sergio Bustos

Es un filósofo y sociólogo
francés nacido el 8 de Julio
de 1921.

Ve el mundo como un todo
indisociable.

Organización
Auto-organización
Empresa
Auto-mantiene

Auto-repara
Auto-desarrollo
A
uto-
p
roducción
Producció
n
objeto
s
Complejidad
Se producen y se auto-producen al mismo tiempo; el productor mismo es su propio producto.
Problema de causalidad
Causalidad lineal
Tal cosa produce tales efectos.
Causalidad circular retroactiva
El efecto puede retroactuar para estimular o disminuir la producción.
Causalidad recursiva
El producto es productor de aquello que lo produce.
Empresa
Auto-organiza
Auto-producción
Auto-eco-
organización
Auto-eco-producción
La e
mpresa se
enc
uentra en un
am
biente,
inte
grado en un
sist
ema eco-
org
anizado.
Auto-eco-organización
Tiene valor hologramático:

El todo del que nosotros somos parte, está presente en nuestro espíritu.

"La parte está en el todo"
Vivir y tratar con el desorden
La empresa se auto-eco-organiza en torno a su mercado.
Mercado
Ordenado
Organizado
Aleatorio
No hay certidumbre de oportunidades y posibilidad de vender.
Mezcla de
orden y desorden
"El universo es un cocktail de orden, desorden y organización".

No se puede eliminar lo aleatorio.
Debemos vivir y tratar con el desorden
Orden
Repetición
En un universo de orden puro
No habría
Innovación
Creación
Evolución
Desorden
Irregularidad
En un universo de puro desorden
No habría
Estabilidad
La estrategia, el programa, la organización
Estrategia
Programa
Secuencia de acciones predeterminadas que permitan el logro de objetivos.
Elabora uno o varios escenarios posibles.
La v
entaja del program
a es la

gran
economía:

Tod
o se hace mediante
aut
omatismos (ausencia
de age
ntes exteriores en el
des
arrollo de un proces
o)
Una
estrategia se
det
ermina teniendo
en

cu
enta una situación
al
eatoria y se modific
a en

fu
nción de las
in
formaciones provist
as

du
rante el proceso.
Las relaciones complementarias y antagonistas
Relaciones dentro de una organización
complementarias
antagonistas
Hacen falta solidaridades vívidas
Compleja
organización
Tolera desorden
Vitalidad
Exceso de
complejidad
Desestructurante
Solidaridad vívida
Permite
Incremento de complejidad
Desordenes
Necesarios
Vitalidad de empresas
Full transcript