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Resolution

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Resolution Soluções de Valor

on 11 February 2014

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Transcript of Resolution

Resolution
Empresa nacional, com 17 anos de atuação

Escritório Central em Porto Alegre/RS

Equipe própria de 8 Colaboradores

Carteira de mais de 300 Clientes, concentrados na região metropolitana de POA, serra gaúcha e SP
www.resolution.com.br
Literaturas publicadas
Clientes
(Relação Parcial)
Projeto
Princípios da Metodologia
Modelo que integrará as ações e os processos de gestão de pessoas:

1) Diagnóstico e Modelagem
2) Mapeamento de Cargos e Carreiras
3) Estrutura de Remuneração
4) Política de Carreira e Remuneração
5) Implantação e "Contratação" da Performance
6) Capacitação para Avaliação
7) Capacitação para Feedback
SIGP
Serviços
Perspectiva de Carreira em X
Perfil Básico de Cargos
Estratégias de Gestão da Mudança
Esferas de atuação
ESTRATÉGICO:
Responde por processos de impacto corporativo organizacional, apoiando a definição de estratégias corporativas traduzindo em objetivos e influenciando diretamente nas tomadas de decisões e resultados esperados pela Empresa. Tem foco em COMPETITIVIDADE E RENTABILIDADE DO NEGÓCIO.


TÁTICO:
Garante a realização dos processos sob sua responsabilidade, com domínio das técnicas e ferramentas necessárias para o atingimento dos resultados esperados. Contribui com análises e pareceres dos seus processos, apoiando a tomada de decisão. Tem foco na MELHORIA E APERFEIÇOAMENTO DOS PROCESSOS.


OPERACIONAL:
Executa as rotinas / atividades diárias da sua área de trabalho, realizando a manutenção dos processos, mantendo os padrões de resultados esperados e definidos pela empresa (qualidade e prazo). Tem foco na PRODUTIVIDADE.

Casa das Competências
SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DE PESSOAS
Mapa de Competências
Visão do Projeto (AMPLA e FOCO)
Carreira em X
Perfil Básico de Cargos
Estratégias de Gestão da Mudança
Esfera de Atuação
Linhas de Oportunidade (LOs)
Casa das Competências
Mapa de Competências
Dicionário de Competências
Competências Essenciais
Informatização do Modelo (opcional)
Dicionário de Competências
Visão do Projeto (AMPLA)
Construir um processo de gestão de pessoas que reconheça os profissionais com “entregas” diferenciadas, fortalecendo a relação de troca e confiança entre a Empresa e o Colaborador.

Profissionalizar a estrutura de cargos e carreiras da empresa, fazendo com que as pessoas se sintam motivadas a crescer, visualizando as oportunidades de crescimento e desenvolvimento em sua carreira profissional. E que isso seja muito visível e nítido para os Colaboradores.

Desenvolver pessoas, valorizando sempre os potenciais internos!

Visão do Projeto (FOCO)
Estrutura de Cargos por Área
Linhas de Oportunidade (LOs)
Mapa de Competências
Pesquisa de Remuneração
Posicionamento em relação ao mercado
Ranking de Cargos
Tabelas Salarias
Cenários de Implantaçaõ
Manual de Políticas de Gestão do Plano
Ações de Lançamento do Projeto (Cartilha)
Painel de Habilitação ao Mérito
Troca de Cargos (implantação)
Cartilha para os funcionários
Capacitação em Avaliação
Metodologia de Avaliação por Competências
Avaliação de Pessoas
Capacitação em Feedback
DVD Avaliação e Feedback
PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)
Pesquisa de Remuneração
Posicionamento em relação ao Mercado
Ranking de Cargos
Painel de Cargos e Remuneração
Cronograma
Linhas de Oportunidades (LO's)
Competências Essenciais
Informatização do Modelo
Onde buscamos e perdemos mão de obra?

Empresas:
Locais e Regionais?
Porte / Estrutura / Faturamento?
Benchmarks?
Painel de Habilitação ao Mérito
Ações de Lançamento do Projeto
Cartilha
Vídeos
Manual de Política de Gestão do Plano
Mapeamento e análise da situação atual no tocante à estrutura de Cargos, Carreiras e demais ferramentas de Gestão de Pessoas; Modelagem dos processos, ferramentas e estratégias do projeto.
Debate e desenho das estruturas de cargos e carreiras de todas as áreas; desenvolvimento das competências específicas para cada posição.

Planejamento, definição das estratégias remuneratórias e criação das estruturas de cargos / salários.


Definição de políticas e diretrizes para a condução do plano.
Troca de Cargo e apresentação / esclarecimentos dos Mapas de Competência.

Capacitação das lideranças para o processo de Avaliação.

Capacitação das lideranças para o processo de Feedback.

O que orienta nossas ações?
O que nos diferencia no mercado?
No que acreditamos?
O que nos faz "escolher" um profissional?
O que torna nossos produtos e serviços valiosos aos clientes?


Capacitação para Avaliação
8) Governança do Modelo
Públicos-alvo:
Gestores
Colaboradores
Sindicato
"Preparar as pessoas (desenvolvimento) e a organização (estrutura) para os desafios do futuro"

"Oferecer para os colaboradores shop floor/ horistas um processo de gerenciamento de carreira e performance que oportunize feedback justo sobre o seu desenvolvimento profissional e que possa identificar/reconhecer os profissionais com entregas diferenciadas.”

O que está em nosso DNA?

A Resolution atuará na construção das
LOs
(
Linhas de Oportunidades
):




Com base nas LOs produzidas, o RH e a Resolution farão a construção dos
Mapas de Competências.
Ações de Endomarketing
Capacitação em Feedback
DVD Avaliação e Feedback
PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)
Metodologia de Avaliação por Competências
Avaliação de Pessoas
Devolutiva
ANALISA- Gestão de Pessoas
Troca de Cargos
Cartilha para Funcionários
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