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Creación de Flujo.

Presentación sobre el Flujo Sincronizado de Materiales
by

Jose Pedro Garcia-Sabater

on 30 September 2013

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Transcript of Creación de Flujo.

chaku chaku
Flujo Sincronizado de Materiales
Plan Para Cada Pieza
Operarios Multifunción
Distribución en Planta
One Piece Flow
Heijunka
Market Place
Células en U
Estanterias FIFO
Carga de trabajo equilibrada
Pequeño Tren
Secuenciación Multimodelo
Equilibrado Líneas de Montaje
Kanban
Linea de Montaje
No todas las empresas
han de crear flujo (ser JIT),
sólo las que pretendan ser eficientes
¿Alguien diseña para ser ineficiente?
Más Productividad
Mayor Resistencia a fallos
Mayor Estabilidad
Mayor Especialización
Más Stock
Más Desplazamientos
Más Plazo de Entrega
Menor Visibilidad
Flujo Sincronizado de Materiales
José Pedro García Sabater
Se puede ser muy eficiente
Trabajadores Entrenados
Carreteras Asfaltadas
Plan Claro y Estable
Individuos Sueltos
Pelotón organizado
Heijunka Box
¿cómo se diseña para ser eficiente?
El crecimiento suele llevar hacia regiones de menor eficiencia global mientras se busca mayor eficacia particular
Pero hacen falta...
Automatización con un toque humano
Takt Time
Máquinas con Ruedas
Máquinas Pequeñas
Mantenimiento Autónomo
Políticas Anidadas
Bicicletas adaptadas
¿Qué hacer con los monumentos?
Evitarlos
Organizar los flujos para evitar su impacto
Quitarles trabajo en la medida de lo posible.
Aplicar Controles Visuales
Mejorar el control de los supervisores
Hacer que la secuencia se parezca a la demanda
Reducir el tiempo de procesos
Reducir el tiempo de setup
Sacarlos del centro de la fábrica
Mover la fábrica para que no estén en el centro.
Aproximación Clásica
"Corre que te pillo"
"Dame que voy más rápido"
Separación Reserva Picking
Regla del Metro y Medio
Market Place
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