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MY PRESENTATION

Topic 1

Bill Gates.

a) Datos biográficos del Líder Bill Gates

• Nombre completo: William Henry Gates III.

• Nacionalidad: estadounidense.

• Fecha de nacimiento: 28 de octubre de 1955.

• Lugar de nacimiento: Seattle, Washington, Estados Unidos.

• Campo profesional: Empresario, desarrollador de software, inversor y filántropo

Logros destacados: Cofundador de Microsoft, una de las empresas de software más grandes del mundo, y creador de la Fundación Bill y Melinda Gates, dedicada a la filantropía global.

Topic 2

b) Tipo de liderazgo

Bill Gates es conocido por su liderazgo transformacional. Este estilo se caracteriza por inspirar a los equipos con una visión clara y ambiciosa, fomentando la innovación y el desarrollo personal. Por ejemplo:

• En Microsoft, Gates impulsó la creación de productos revolucionarios como Windows, motivando a su equipo a superar los límites tecnológicos.

• Su capacidad para anticipar tendencias tecnológicas y alinear a su equipo hacia objetivos comunes es un claro ejemplo de liderazgo visionario.

Topic 3

¿Encuentras atributos que lo hagan ser “buen líder”? ¿Cuáles y qué impacto tienen o tuvieron? Si. encuentro atributos que lo hacen ser unbuen lider, tales como: Dedicación, curiosidad, trabajo en equipo, sencillez, participativo, innovación y empatía.

Impacto de su liderazgo

El estilo de liderazgo de Gates fue clave para el éxito de Microsoft, una de las compañías de tecnología más valiosas del mundo. Gates logró dominar el mercado de sistemas operativos con MS-DOS y Windows

c) Contexto y equipo

Gates trabajó en un entorno altamente competitivo durante el auge de la informática personal en los años 70 y 80. Su equipo inicial en Microsoft estaba compuesto por un grupo pequeño pero talentoso, incluido su amigo y cofundador Paul Allen. Gates fomentó un ambiente de confianza y delegación, contratando a personas con habilidades complementarias para fortalecer la empresa. Bill Gates, uno de los hombres más exitosos del mundo, tiene claro que no existe el éxito individual en los negocios. Las grandes hazañas solo le consiguen con un buen equipo a lado. Para lograr que tu equipo funcione como un sistema bien diseñado, que ejecute las tareas con facilidad y se mueva a través de los procesos sin problemas es importante escuchar sus ideas y opiniones, ganarte su confianza, garantizar transparencia, tomar decisiones juntos, así como rotar con frecuencia sus funciones, medir sus resultados y reconocer sus logros.

Conclusión personal

En conclusión, los atributos y habilidades de Bill Gates que me gustaría desarrollar incluyen su capacidad de liderazgo visionario, su enfoque innovador para resolver problemas y su compromiso con el aprendizaje continuo. Estas cualidades destacan por haberle permitido construir una empresa de éxito global y, posteriormente, dedicar su tiempo y recursos a iniciativas filantrópicas que generan un impacto positivo en el mundo. Para desarrollar estas habilidades, buscaría rodearme de personas inspiradoras, participar en proyectos que desafíen mi creatividad, y adoptar una mentalidad de crecimiento al invertir tiempo en aprendizaje y educación constante. De esta manera, podría reflejar los valores y prácticas que han hecho de Bill Gates un modelo de inspiración para muchos.

Timeline

d) Resultados obtenidos

1. Microsoft como líder en software: Gates lideró el desarrollo de MS-DOS y Windows, sistemas operativos que revolucionaron la informática personal.

2. Filantropía global: A través de la Fundación Bill y Melinda Gates, ha donado miles de millones de dólares para combatir enfermedades como la malaria y mejorar la educación en todo el mundo.

e) Atributos de liderazgo

Bill Gates destaca por su:

• Visión: Su capacidad para prever el impacto de la informática personal.

• Innovación: Fomentó la creatividad y la experimentación en su equipo.

• Empatía: Su enfoque filantrópico refleja su preocupación por el bienestar global.

f) Conclusión personal

De Gates, me gustaría desarrollar:

1. Visión estratégica: Para anticipar tendencias y liderar con propósito.

2. Habilidad para delegar: Confiar en otros para maximizar el potencial del equipo.

Habilidades y atributos que me gustaría desarrollar. Para lograrlo, planeo:

• Estudiar casos de éxito: Analizar estrategias de líderes visionarios.

• Practicar la delegación: Asignar tareas y confiar en las habilidades de los demás.

Topic 4

Fuentes de consulta:

1. Microsoft. «Bill Gates: Chairman, Microsoft Corp.» (en inglés). Archivado desde el original el 5 de enero de 2007. Consultado el 7 de octubre de 2001.

2. ↑ «Bill Gates». Forbes. 8 de agosto de 2020. Consultado el 19 de agosto de 2020.

3. ↑ «The Real -Time Billonaries List». Consultado el 9 de enero de 2021.

4. ↑ Peter L. Bernstein. «The 20 Richest People of All Time.»

5. ↑ Manes, Stephen (1994). Gates: How Microsoft's Mogul Reinvented an Industry and Made Himself The Richest Man in America (en inglés). Touchstone Pictures. p. 459. ISBN 0-671-88074-8.

6. ↑ Fundación Bill y Melinda Gates. «Acerca de nosotros». Archivado desde el original el 9 de marzo de 2007.