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Tesis

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diego beretta

on 26 May 2014

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Transcript of Tesis

MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA
Facultad de Ciencia Política y RRR.II.
Universidad Nacional de Rosario

Autor: Diego Beretta
Directora: Patricia Nari

¿nos duele la juventud?
Conceptualización
Juventudes. Diversidad.
Visión adultocéntrica. Apuesta insegura.
Rol del Estado (disciplinamiento).
Motivación
Finalidad de la investigación
Enriquecer, fortalecer y fomentar políticas sociales juveniles reconociendo a las juventudes como sujetos de derechos con capacidades y responsabilidades para incidir en lo público, no sólo como meros espectadores u objetos de políticas públicas.
Objetivo general
Indagar las formas de articulación/relación que se generan entre organizaciones juveniles de la sociedad civil y el Estado (local, a través del Centro de la Juventud) con la elaboración del Plan Integral de Juventud
Especificos
- Describir los mecanismos que operacionalizan los vínculos entre organizaciones y estado en las políticas de juventud.
- Describir facilitadores y obstaculizadores en las formas de articulación /relación / vínculos.
- Identificar lecciones aprendidas en procesos participativos como aporte al diseño general de las políticas públicas.
Cartografía de los vínculos
Componente prescriptivo/normativo en torno a las políticas de juventudes que expresa altos niveles de consenso pero no se dice cómo.
ESTUDIO DE CASO

PLAN INTEGRAL DE
JUVENTUD
Metodología
Estudio exploratorio.
Análisis cualitativo.
Construcción de dimensiones y variables de análisis.
Dimensiones
Los vínculos en movimiento
Una apuesta para gestionar desde la mirada de las juventudes
hallazgos / principales conclusiones en el marco del proceso de elaboración del Plan:
Estado
Participación
Vínculos

A participar se aprende participando
Juventudes
Diversidad
Visión adultocéntrica
Apuesta Insegura
Rol del Estado
Ricardo Carpani (Represores)
Antecedentes profesionales.
Desafíos de gestión de la cuestión juvenil.
Construcción de reflexiones que se estructuran desde la práctica.
Reflexiones académicas
Experiencias de gestión pública
Ausencia de trabajos que exploren la relación Estado y sociedad civil
Proceso de construcción que tiene historia (antecedentes de políticas y de gestión de Rosario).


Paradigmas en juego.
Componente participativo.
Orientación de las políticas y tipos de intervención.
Nuevos desafíos de gestión
Tensión en cuanto a la legitimidad intramunicipal
Imagen de la política de juventud en una matriz política partidaria
Tensión entre racionalidad técnica y política
Tensión entre juventud y poder. Hegemonía adultocéntrica
Diversidad de acción colectiva; resultados al corto plazo
Fragmentación. Escasos vínculos institucionales
Escasa renovación generacional
La red de organizaciones
Autolimitación de temas
Cambio y transformación
Membresía de la red
Juventudes partidarias
Liderazgo
Organización
La participación como desafío de la gestión pública
Plan Integral de Juventud como espacio vincular
Reconocimiento de los actores juveniles.
Distintos modelos de gestión.
Disputa por legitimidad.
Disputas por recursos que van a condicionar la relación con los jóvenes.
"Poner en crisis" el paradigma adultocentrico?
Reconocimiento del espacio de interacción
Modificaciones de las lógicas juveniles en relación al estado(CJ)
Inmediatez de los resultados, inmediatez de la juventud. los propios jóvenes se ven en tránsito.

Dimensión política
Dimensión institucional organizacional
Dimensión de gestión
Dimensión estratégica
Cartografía de los vínculos
El caso de la elaboración participativa del Plan Integral de Juventud en la ciudad de Rosario, 2005-2008
Las tramas institucionales favorecen y fortalecen la participación; pero son los propios vínculos e interacciones que estructuraran esas tramas.
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