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Untitled Prezi

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by

luis mendoza

on 17 February 2015

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Transcript of Untitled Prezi

AL DISEÑAR UNA ORGANIZACION
PARA EL DISEÑO DE UNA ORGANZIACION SE TOMAN EN CUANTA DOS ASPECTOS IMPORTANTES:
COORDINACION
La jerarquía es la división de responsabilidades y competencias en una organización
Corporativo
CORPORATIVO GLOBAL
EJEMPLO......
EMPRESA GLOBAL ESTRUCTURADA POR PRODUCTO
EMPRESA GLOBAL ESTRUCTURADA POR ÁREA GEOGRÁFICA
DIVISION ORGANIZACIONAL
"Dividir para ser Mejores"
LAS DIFERENTES FORMAS DE ESTRUCTURAR UNA organización
1.- Dividir para ser Eficientes
2.- Coordinar todas las Actividades
.-Autoridad
.-Especialización
.-Departa mentalización
.-Cadena de Mando
.-Tramo de Control
.-Centralización / Descentralización
.-Formalización

Elementos de la Estructura
Una responsabilidad es el contenido de la tarea asignada a una persona o un departamento (que se debe hacer).

La competencia es el control (formal o informal) sobre los recursos (personal, equipo, material, dinero, etc.) necesarios para ejecutar la tarea.

La compañía se divide por producto; cada división asume la responsabilidad global de su producto (o línea) y se encargan de su producción y promoción. Normalmente cada división tiene expertos regionales.

La compañía se divide por regiones y la responsabilidad de todas las actividades ejecutadas en un área recae en una sola persona, quien reporta directamente a la matriz o corporativo central

EMPRESA GLOBAL ESTRUCTURADA POR FUNCIÓN
Muy pocas organizaciones se dividen por función, puesto que debe apostarse al “expertise” funcional antes que al producto o región.

El líder del área debe tener amplio conocimiento del producto y de la compañía.

Cada líder funcional (marketing, producción, finanzas…) reporta directamente al CEO.


EMPRESA GLOBAL ESTRUCTURADA POR UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIO
Forma organizacional en las cuales la división de productos ha sido definida y aislada como un negocio independiente.
Los define un mercado y competidores propios (normalmente se estructuran como Líneas de Productos).

Otros tipos de Organización
EMPRESA GLOBAL ESTRUCTURADA POR MATRIX
Hay una doble división y doble responsabilidad (2 dimensiones).
Normalmente la primera división es por producto y la segunda es por región (pueden ser otras), las responsabilidades del manager de producto y del manager de área se superpondrán y combinarán; en ocasiones una misma persona asume ambas responsabilidades y reporta directamente a la matriz o división superior.
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