Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Vier stappen op weg naar succes

Hoorcollege over succes voor eerste- en tweedejaars HBO-Rechtenstudenten van de Hogeschool van Amsterdam
by

Stephan Borggreve

on 16 June 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Vier stappen op weg naar succes

Vier stappen op weg naar succes
Inleiding
Welkom
Wat is succes?
Surf naar
m.socrative.com
en join room
886642
!
Wat is leiderschap?
Positieve psychologie
Stel je visie scherp in vier stappen
Breng je missie onder woorden
Identificeer je kernwaarden
Stel langetermijndoelen
Maak een levendige beschrijving
4
3
2
1
Vier totaal
verschillende
definities van succes:
Bedankt voor je aanwezigheid!
Wie ben ik?
Leeruitkomsten
Verwachtingen
Link met HBO-Rechten
Je kent je eigen definitie van succes
Je kent een methode om succesvol te worden
Je kent de achtergronden van deze methode
Je kunt de methode zelf in praktijk brengen
Leeruitkomsten
Wat verwacht je van dit hoorcollege?
Dan Bilzerian
"It isn't about power, it's about doing whatever the fuck you want!"
Gerard Spong
Winston Churchill
Instagram's playboy king
Dr. Tal Ben-Shahar
Positieve psychologie is een relatief
jonge
discipline. Het is een vertakking van de traditionele psychologie.
Leiderschap is een term die met het voorgaande te maken heeft.
Kernvraag
: hoe krijg je controle over je persoonlijke en professionele leven?
From what is
wrong
to what is
strong
Positieve psychologie heeft een ander uitgangspunt.
Psychologie, de leer van de menselijke psyche, focust vaak op afwijkingen van de norm – dus op problemen en gebreken.
Geluk is niet slechts de afwezigheid van problemen en gebreken.
Om gelukkig te worden, moet je minder focussen op wat je niet waardeert en meer op wat je wel waardeert.
Denk je weleens na over succesvol zijn?
Zijn er mensen die je als voorbeeld ziet?
Wat wil je tijdens dit hoorcollege leren?
En wacht dan rustig af...
"Ambitie, ambitie en nog eens ambitie. Je moet altijd proberen het beter te doen dan wie dan ook."
Zijn voormalig collega
Bram Moszkowicz
: "Je moet afkaderen wat je wilt, waar je naartoe wilt, hoe je het wilt bereiken."
Zeven keer beste strafpleiter van Nederland
Premier van Groot-Brittannië tijdens WOII
"Success consists of going from failure to failure without loss of enthusiasm."
"Success is not final, failure is not fatal: it is the courage to continue that counts."
Kijk, Dan Bilzerian leeft jouw droom
There is a common misperception concerning the relationship between happiness and success. Success does not lead to lasting happiness; happiness leads to success. When we increase our positive experiences, we enjoy a whole range of benefits: increased motivation, better relationships, enhanced creativity, and more.
By raising our levels of well-being we can enjoy more success in our personal lives and in our organizations.
Lange tijd de populairste docent van Harvard
Andere quotes:
"If you're going through hell, keep going."
"A pessimist sees the difficulty in every opportunity; an optimist sees the opportunity in every difficulty."
Kijk. Dat is nou een meneer met heel veel geld. Heel veel geld, ongeacht hoe je er aan komt, betekent namelijk de vrijheid om te doen whatever the fuck you want. En dat is dus het levensmotto van Dan Bilzerian, pokerspeler, ex-marinier en de grootste playboy van Instagram en omstreken. Heeft iets in de buurt van $100 miljoen aan waarde en niemand weet hoe hij er aan komt, want zo goed kan hij nou ook weer niet pokeren. Het lijkt verdomme wel een Hollywoodfilm, het leven van Dan Bilzerian. The Wolf of Instagram.
Bron: Geenstijl.nl (
http://www.geenstijl.nl/mt/archieven/2014/04/dan_bilzerian_is_leeft_jouw_dr.html
)
Waar denk je aan bij deze term?
Er is een essentieel verschil tussen letterlijke en figuurlijke betekenis
Dus: een vraag die aansluit bij de benadering van
positieve psychologie
!
Leiderschapsstudies komen vaak tot conclusies door terug te redeneren.
Dat geldt ook voor positieve psychologie.
Iemand is succesvol. Hij doet blijkbaar dingen goed. Welke dingen zijn dat?
Liever: verschillende mensen zijn succesvol. Zij doen blijkbaar dingen goed. Welke overeenkomsten zijn er te vinden?
Maar ook: bedrijf X is al jaren succesvol. Wat zijn de succesfactoren van dat bedrijf?
Liever: verschillende bedrijven zijn al jaren succesvol. Welke succesfactoren hebben ze met elkaar gemeen?
Oftewel
: hoe zorg je ervoor dat je gelukkig en succesvol wordt?
Het boek
Built to Last
van Jim Collins en Jerry Porras gaat over die laatste vraag.
Het zijn de resultaten van dit boek waarop Tal Ben-Shahar het vierstappenplan heeft gebaseerd dat wij zo dadelijk gaan bespreken.
Om vier
stappen
op weg naar
succes
te zetten, maken we dus gebruik van een
plan
dat op de formule van
succesvolle bedrijven
gebaseerd is.
Leiderschapsstudies (I)
Collins en Porras noemen deze bedrijven
visionary companies
.
Hoe zou je dit stappenplan dan noemen, denk je?
Wie anderen wil leiden, moet eerst zijn eigen meester worden.

– Philip Massinger
Bijvoorbeeld
:
Leiderschapsstudies (II)
Zijn er nog
vragen
?
Stephan Borggreve
juni 2014
Wat is je missie?
Je missie is de reden waarom je bestaat.
Wat breng jij de wereld?
Wat geef jij aan anderen?
Voorbeelden van missies
Disney: "To make people happy."
Nike: "To experience the emotion of competition, winning and crushing competitors."
Tal Ben-Shahar: "To make the world a better place through wholebeing education."
Wat zijn je kernwaarden?
Je kernwaarden zijn je meest fundamentele en onschendbare waarden.
Voorbeelden van kernwaarden
Wat vind jij echt belangrijk?
Welke principes kenmerken jou?
Sony: elevation of the Japanese culture and national status; being pioneer; encouraging individual ability and creativity.
Disney: no cynicism; creativity, dreams and imagination; fanatical attention to consistency and detail.
De mijne: onafhankelijkheid, liefde, creativiteit, oprechtheid, regelmaat.
Wat zijn je langetermijndoelen?
Je langetermijndoelen zijn grote, gewaagde, ambitieuze doelen waarvan je maar met vijftig procent zekerheid kan zeggen dat je ze gaat bereiken.
Wat wil jij binnen een jaar bereiken?
Wat wil jij over tien, twintig, dertig jaar bereikt hebben?
Voorbeelden van langetermijndoelen
Nike: "Crush Adidas." (1960)
Boeing: "Become the dominant player in commercial aircraft and bring the world into the jet age." (1950)
Ford: "To democratize the automobile." (1900)
Wat is een levendige beschrijving?
Met de levendige beschrijving breng je de visie onder woorden, waarbij je pakkende woorden gebruikt – je wilt namelijk een beeld schetsen dat mensen in hun hoofd met zich mee kunnen dragen.
Hoe ziet jouw visie eruit?
Welke beeldtaal gebruik jij?
Voorbeeld van een levendige beschrijving
Ford: "I will build a motor car [...] so low in price that no man making a good salary will be unable to own one – and enjoy with his family the blessing of hours of pleasure in God’s great open spaces [...]. When I’m through everybody will be able to afford one, and everyone will have one. The horse will have disappeared from our highways [...] [and we will] give a large number of men employment at good wages."
Wat is een visie?
Om gelukkig te worden
Om succesvol te worden
Om veerkracht te kweken
Waarom een visie?
Missie
Kernwaarden
Langetermijndoelen
Levendige beschrijving
Je moet dus niet alleen van ongezond naar gezond gaan, maar vooral ook van goed naar nog veel beter!
Full transcript