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Valutazione e premi

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by

Massimo Ippoliti

on 25 May 2011

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Transcript of Valutazione e premi

Misurazione Valutazione e Premi risultati obiettivi misurazione premi “non si può gestire ciò che non si può misurare e non si può misurare ciò che non si può descrivere”
R. S. Kaplan Il Piano delle performance definisce gli obiettivi assegna le risorse definisce gli indicatori prerequisito Il ciclo del merito Gli strumenti Regolamenti adeguati Metodologie condivise Strumenti informatici Controllo di gestione Analisi dei dati Gestire per obiettivi Comunicare con chiarezza Monitoraggio Premiare il merito Principi Ruoli Regole Premiare il merito realizzare il passaggio dalla cultura di mezzi (input)* a quella di risultati (output ed out come) al fine di produrre un tangibile miglioramento della performance delle amministrazioni pubbliche significa mediante il riconoscimento dei risultati raggiunti del contributo fornito del valore creato per la comunità Gli strumenti per premiare premi di risultato collegati alla performance del settore al contributo individuale alla performance dell'Ente selettivi meritocratici la consistenza di personale collocato nella prima fascia di merito, nel caso di individuazione di 3 fasce, e nelle prime due fasce di merito, nel caso di individuazione di 5, non può superare il 30% del personale in servizio nell’anno di riferimento; - la differenziazione economica tra le fasce non può essere inferiore a un rapporto di 1 a 2, nel caso di individuazione di 3 fasce, ovvero di 1 a 1,5 nel caso di individuazione di 5 fasce; Fasce di merito rapportati al risultato raggiunto in base al contributo individuale
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