Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

-Analisis de riesgo y operatividad

No description
by

Camila Pizarro Espinoza

on 10 May 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of -Analisis de riesgo y operatividad

¿De donde viene?
Análisis  de peligros y operabilidad  (Hazard and Operability  analysis)
Este método más conocido como HAZOP fue diseñado en Inglaterra EL AÑO 1963 por la compañia Imperial Chemical Industries para ser aplicado en el diseño de plantas de fabricación de pesticidas.

Arbol de Fallas
Etapas del HAZOP

1)  Descripción objetiva de la instalación. Se describen los elementos de la instalación y su funcionamiento
2)  Definición del objetivo y alcance. Aquí el método consiste en delimitar las áreas del sistema a las cuales se aplica la técnica
3)  Definición detallada de los elementos críticos.
Cada elemento vendrá caracterizado por unos valores determinados de las variables de proceso: presión, temperatura, caudal, nivel, composición, concentración, viscosidad, etc.
 4)  Definición de las desviaciones para cada una de las variables de proceso, a partir de las palabras guía

-Analisis de riesgo y operatividad
-Arbol de fallas

¿Que es el HAZOP?
HAZOP, es una técnica de identificación de riesgos, la cual esta basada en la premisa de que los riesgos, los accidentes o los problemas de operabilidad, se dan o se producen debido a una desviación de las variables de proceso con respecto a los parámetros normales de operación en un sistema establecido y en una etapa ya determinada
Generalmente se realiza un grafico (mapa conceptual) en donde se identifica un accidente el cual necesita que 2 hechos se junten para que este ocurra
5) Identificar posibles causas de cada desviación
Mencionar y enumeras las posibles causas que ocasiones dichas desviaciones
6)  Establecer las consecuencias posibles de la desviación y analizar cuál de las alternativas disponibles es aplicable para la solución del caso
Las consecuencias no implican riesgo: descartar esta desviación
Las consecuencias implican riesgos menores o medianos: consideración de esta desviación en el siguiente paso.
Las consecuencias implican riesgos mayores: consideración en el siguiente paso y envío para su análisis mediante un método mucho más detallado y/o cuantitativo.
7)  Determinar medidas correctoras que eviten las causas de las desviaciones
Finalmente se deben indicar las posibles medidas correctoras para cada una de las desviaciones.

El Árbol de fallas es un método lógico, efectivo para analizar objetivo del procedimiento de trabajo. Involucra un evento por encima de todo para ser analizado (ejemplo: explosión) seguido por la identificación de todos los elementos asociados en el proceso que podría causar que el evento (explosión) sucediera.
Gracias por su atención
Full transcript