Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

see by chloe

No description
by

guan jing

on 25 May 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of see by chloe

5IMCO3
TU zhoumin; LIU ming; GUAN jing; TANG wenjia; JIN yige See by Chloé I.Diagnostic complet du marché Historique IV.Plan de Communication N°1: Budget de 70K€ II.Le Positionnement Optimal Cible: N°2: Budget de 500K€ IV.Plan de Communication Analyse Concurrentielle Mapping de perception de la marque: Chloé a lancé sa gamme de produits See by Chloé, un prêt-à-porter féminin haut de gamme pour des femmes plus jeunes, avec une politique de prix inférieur.

Cible:

Les femmes qui débutent leur vie professionnelle

Etudiantes

Age: 20-35 ans

L'esprit est plus jeune et plus coloré que pour Chloé même si l'on retrouve les codes de la maison: simplicité, modernité et beauté des matières. Etudier le marché de la maroquinerie haut de gamme, le secteur comporte des concurrents directs et bien implantés comme Marc Jacobs et sa gamme Marc by Marc Jacobs. VS Les Produits par rapport aux Concurrents: Différenciation des produits par rapport aux concurrents Les prix se feront en fonction de la matière et tailles :
(1)Peau d’agneau ou de chèvre, du crocodile, du python, en textile, en toile etc.
(2)Petite taille , moyenne taille, grande taille

Les sacs pour différentes occasions:
Les sacs du soir, les portefeuilles, les sacs du voyage ect.

Différence de gamme de sacs et portefeuilles Un Rendez-Vous avec Printemps...... La durée: 3 mois (de Mars à Mai)
Le lieu: Les maisons LADURÉE
&Le café de flore Evenements et activités complémentaires Au sein de l’événement:
Salons de lecture (styliste, conseiller)
Un tournage d’un film(15min) Activités
Showrooms/lookbook pour les nouvelles collections
Conférences d’assortiment
Ateliers photos animés par un grand photographe Avant l’événement Communication digitale
1.Création d’un site internet dédié à l’événement

2.Renouveller la page de fan Facebook,Twitter et Instagram
-Présentation de l’évènement
-Informations générales sur l’événement (lieu, tarif/ billeterie, date et horaires)
-Programme
-Partenaires et sponsors ( Groupe Holder/ la maison Laduée, les écoles et les syndicats de la mode, Youtube, Facebook, Twitter, Instagram) Pendant l’événement Diffusion directe et en temps réel de vidéos de l’événement sur youtube et les réseaux sociaux

Brochures remises aux visiteurs avec le programme détaillé de toutes les activités proposées, les principaux sponsors, exposants, plan de l’événement Après l’événement Diffusion d’un bilan de presse et remerciements aux tous les partenaires et invités de marque par mail Affichage: Classique
Dans les stations de métro, les arrêts de bus et les grandes gares

A proximité des cinémas, grands magasins et musées
Sur les kiosques à journaux parisiens
Dans les boutiques Chloé et See by Chloé Panneaux d'affichage Colonnes Morris III. les canaux de distribution à privilégier La stratégie de distribution Les grands Magasins à Paris et à l’étranger
Dans les boutiques multi-marques en France
Sur internet A. Les Grands Magasins à Paris : 53 boutiques de mode en France
EX: Le Printemps, Les Galeries Lafayette, Le Bon Marché, Franck & Fils PDM:43.5%=2.1602 Milliard d'euros B. Les Grands Magasins Internationaux : Europe: USA: Moyen-orient: Asia pacifique: Japon: C. Les magasins multimarques indépendants: Ils se placent en deuxième position, juste après les grands magasins, pour les sommes dépensées par les Français dans la mode en 2009. La part de marché de ce canal de distribution représente 20,3% des dépenses accordées au monde de la mode. Ci-dessous les magasins sur Paris où sont vendus des articles See by Chloé. D. Le E-commerce: les sites on line Fondatrice : Gaby Aghion en 1952 à Paris

Haute couture faite sur mesure et prêt-à-porter

Stylistes: Martine Sitbon, Karl Lagerfeld, Stella McCartney , Phoebe Philo, Kirsten Dunst , Natalie Portman ou Lou Doillon, et Hannah MacGibbon

Des clientes prestigieuses: Jackie Kennedy, Brigitte Bardot, Maria Callas et Grace Kelly. SWOT Forces : 
Bénéfice de sa notoriété élevé de clients (stylistes connus au monde et stars connus )
Bénéfice de la CA de secteur de luxe
Elle a des produits variés qui sont adaptés aux besoins de différents niveaux de clients
Sens d’innovation lui faire plus adapté au marché (purement fait sur mesure des prêt-à-porter plus)
Des magasins vers l’international Nombres de sièges
Une partie du deuxième plus grand groupe de luxe au monde Sens d’enrichir ses gammes de produits. ex : des nouvelles collections comme see by Chloé, la maroquinerie Faiblesse :
Prix relativement plus élevé que celui chez ses concurrents
See by Chloé est ciblé sur les jeunes femmes entre 20-35, c’est un peu restreinte et délaisse les autres tranches d’âges
Il existe les marques qui sont déjà bien implanté dans le secteur de maroquinerie(LVMH), ça donne des forts concurrents- faible base de part de marché dans ce secteur
La variation des gammes donne une pénurie de cible.(les clients ne savent plus clairement vos produits principaux /positionnement de la marque, ça empêche un peu les clients à choisir ) Opportunités La marque peut profiter de la maroquinerie qui est un des secteurs les plus performants des industries de biens de consommation et bénéficie d’un fort taux de valeur ajoutée.
Le secteur de la maroquinerie exporte: plus d’un tiers de la production est vendue
La marque a des magasins vers l’étranger : les USA, le Japon, Hong Kong, l’Italie et l’Allemagne.
Le produit phare du secteur de la maroquinerie est le sac à main: Depuis 1995, l’exportation de sac à main a augmenté de 44%. Les ventes de sacs à l’étranger représentent 71% du total des articles de maroquinerie.
En volume, ce marché représente environ 9.5 millions de bagages en France en 2010 soit une augmentation d’environ 1.5% par rapport à 2009.
En valeur, le marché de la maroquinerie est estimé à environ 2.5 milliards d’euros en 2010, en légère croissance par rapport à 2009.
La délocalisation baisse ses coûts de revient Menaces L’achat de copie de sac à main
Le commerce spécialisé est confronté aux pressions concurrentielles des grands magasins qui ont des corners maroquinerie aussi luxueux et avec une gamme très large de produits que les boutiques multimarques. Les grands magasins sont de plus en plus fréquentés par les consommateurs.
Le segment haut de gamme est concurrencé par les marques de prêt-à-porter qui utilisent la maroquinerie pour augmenter leurs chiffres d’affaires.
La mode change régulièrement et comme une marque qui a juste commencé à s’implanter dans ce secteur, cela pose aussi des difficultés.
Les consommateurs considèrent maintenant la maroquinerie (sac à main notamment) comme un objet personnel de mode et non comme un objet utilitaire. De plus, certains segments se développent grâce à certains facteurs structurels tels que l’augmentation des déplacements en train (articles voyage et sacs à dos), ou la hausse démographique (cartables).
La réduction du nombre de touristes étrangers en France
Les réglementations européennes du cuir et du tannage  Le Budget: Total Medias = 381 k€
Total Hors Medias = 119 k€
Total = 381 k€ + 119 k€ = 500 k€ Merci 5IMCO3
TU zhoumin; LIU ming; GUAN jing; TANG wenjia; JIN yige Le Budget:
Total:
137,700€
Full transcript