Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

İKY YAKLAŞIMLARI VE ULUSLARARASI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

No description
by

Ali Geçer

on 23 May 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of İKY YAKLAŞIMLARI VE ULUSLARARASI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İKY YAKLAŞIMLARI VE ULUSLARARASI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
İKY
Step 4
İnsan Kaynakları
Yönetimi

Sendikal Hareketlerin Zayıflaması
Liberalizm
Küreselleşme
SSCB yıkıldı
Japonya
AB
Endüstri ilişkileri
Personel Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimi
İKY Modelleri
insan diğer kaynaklarla aynıdır
işgörene kısa vadeli bak (hire & fire)
mümkün olduğunca az öde
para motivasyondur
dikey örgütlen
otoriter lider kullan
İnsan işletmenin en önemli kaynağıdır
çalışanın para dışında motivasyonları da vardır
uzun dönemli işgücü planlaması iyidir
iletişim iki yönlüdür
rekabetçi, performans temelli ödeme yapısı
örgütlenme yataydır
soft
hard
Michigan
Harvard
Guest
Warwick
Dışsal Bağlam
İçsel Bağlam
Ticari Strateji İçeriği
İKY Yönetimi Bağlamı
İKY İçeriği
Storey
Kanaatler
Stratejik Görünümler
Hiyerarşi
Kilit
5 - P
Philosophy
Policies
Programs
Practises
Processes
Neoliberalizm
Petrolü kontrol ederseniz ulusları kontrol edersiniz;

Gıdayı kontrol ederseniz insanları kontrol edersiniz”

Henry Kissinger
Sonuç
Teşekkürler
mekanist
Paternalist
İnsan ilişkileri
Bürokratik
Katılımcı
Drucker
Weber
Mayo
Ford Taylor Fayol
SONUÇ
Neoliberalizm ve küreselleşmenin sonucu olarak
UİKY çok önemli bir konuma gelmiştir. Değişen işgücü ve iş kavramları dolayısıyla işgören ve işveren kavramları da değişim geçirmiştir
İş yaşamı sürekli işveren lehine değişmektedir. dolayısla çalışanlar sürekli eğitim kavramını hayatlarına yerleştirerek işverene karşı güçlü olabilirler
Full transcript