Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

PLAN DE MARKETING NESTLÉ CENTROAMÉRICA

No description
by

Gabriel Segura

on 12 September 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of PLAN DE MARKETING NESTLÉ CENTROAMÉRICA

Análisis de la situación
Descripción del Mercado
Cuando hablamos del mercado de la leche en polvo, hablamos de un mercado competitivo, con claros y agresivos jugadores.
Análisis de la Situación
PLAN DE MARKETING NESTLÉ CENTROAMÉRICA

El mercado de consumo masivo en Centroamérica (Guatemala, El Salvador, Honduras, Costa Rica, Panamá y Nicaragua)
Análisis Porter
Análisis de la Competencia
MILEX, principal competidor de nuestra marca. Reconocida por ser una marca de alto rendimiento y la de mayor consumo en el mercado local.
Análisis FODA
Análisis de la situación
Revisión del Producto
Se introducirán 3 productos nuevos, con características y beneficios dirigidos al crecimiento de los niños de acuerdo a su edad, todas conteniendo Prebio.
Análisis de la situación
Revisión de la Competencia
El mercado de leche se segmenta en el país en:
Leche en Polvo 63%
Leche líquida 3%
Ambas 34%

El segmento de leche en polvo es el de mayor consumo a nivel familiar y tiende a incrementarse a medida que disminuye el nivel socioeconómico.
Integrantes: Sigrid Ángulo, Roberto Bachmann,
Rodrigo Barría, Gabriel Segura.

PROVEEDORES
CLIENTES
PRODUCTOS SUSTITUTOS
COMPETIDORES POTENCIALES
COMPETIDORES ACTUALES
Fortalezas
- Marca de reconocimiento mundial
- Nestlé reconocidos como productos de alta calidad.
- Cuenta con oficinas propias de la empresa en los países destino.
- Características del producto
- Facilidad de preparación

Oportunidades
- Presentar nueva línea de productos
- Presencia de la marca en diferentes canales de distribución
- Generar productos con beneficios diferenciadores a los que actualmente existe en la categoría.

Debilidades
- Variedad actual en productos y tamaños disponibles al consumidor
- Niveles de inversión publicitaria
- Percepción del producto por parte del consumidor potencial

Amenazas
-Entrada de nuevos competidores
-Fluctuaciones tasa cambiaria para exportar (valor del dólar)
-Competidores con beneficios similares

Tamaño del Mercado:

Guatemala: 15.3 millones de habitantes, PIB per cápita año 2012 US $ 3.500
El Salvador: 6.2 millones de habitantes, PIB per cápita año 2012 US $ 3.800
Honduras: 8.7 millones de habitantes, PIB per cápita año 2012 US $ 2.290
Nicaragua: 6.0 millones de habitantes, PIB per cápita año 2012 US $ 1.850
Costa Rica: 4.8 millones de habitantes, PIB per cápita año 2012 US $ 9.660
Panamá: 3.7 millones de habitantes, PIB per cápita año 2012 US $ 16.300

Mercado Total: 45 millones de habitantes, promedio PIB per cápita: US $6.200


Nido Crecimiento 1 1-3 años

Nido crecimiento 2 3-6 años

Nido Crecimiento 3 6 años

Dueña de casa ABC1
Análisis de la Competencia
ALACTA PLUS, goza de gran reconocimiento gracias al respaldo y recomendación de los profesionales de la salud. Su enfoque esta en el consumo infantil hacia niños menores de 5 años.
Factores Competitivos:
- Distribución, 90% a nivel nacional.
- Inversión publicitaria. Posicionamiento 22% vs 8% de Nido
- Portafolio de productos. Variedad en presentación y tipos

Factores Competitivos:
• Aval médico
Full transcript