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Untitled Prezi

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by

Dayse Rosa

on 20 March 2013

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Transcript of Untitled Prezi

Tomada de decisão e mudança planejada Mudança Nós gostamos de mudanças? Mudança... Líder/ administrador Visionário
Flexível Mudança planejada Esforço proposital de um agente de mudanças.

Agente de mudanças= pessoa responsável por coordenar pessoas afetadas pela mudança ao longo de suas etapas. 10. Correr uma maratona 9. Tirar uma foto para cada dia do próximo ano 8. Parar de fumar 7. Experimentar algo novo todos os dias 6. Ler mais 1 Perder peso 5. Conseguir um emprego 4. Apaixonar-se 3. Economizar dinheiro 2. Ser mais feliz Teoria da mudança Descongelamento
Movimento
Recongelamento Teoria da mudança Teoria da mudança Movimento

Estapa em que o agente de mudanças identifica, implementa estratégias apropriadas, garantindo que as forças impulsoras superem as repressoras. Mudança Recongelamento Mudança incorporada ao sistema.

O agente de mudanças deve apoiar e reforçar os esforços individuais de readaptação. Mudança Forças de impulsão e resistência


impulsão + resistência; Mudança Descongelamento: Pessoas descontentes e conscientes da necessidade de mudança. Equilíbrio= Impulsão Resistência Estratégias de mudança Estratégias racionais-impíricas

Estratégias normativas-reeducativas

Estratégias coercivas de poder Estratégias racionais-empíricas Fornecer pesquisa atual para apoiar a mudança;

É usada quando se sabe que há pouca resistência; Estratégias normativas-reeducativas Utiliza normas de grupo para socializar e influenciar os indivíduos para que a mudança ocorra.

Não depende de uma base legítima de poder do agente de mudança, mas uma boa capacidade de relações interpessoais; Mudança (1993) A chave par ao sucesso de um esforço de mudança é não atender a cada projeto isoladamente, mas conectar e isolar todas as peças.

Quando uma peça da organização é modificada, o resto da organização modifica-se também.

Duck (1993) Estratégias coercivas de poder coercivas;

Controle das forças de resistência por meio do uso do poder. Mudar? Para resolver algum problema;

Para tornar mais eficientes certos procedimentos;

Para reduzir carga de trabalho desnecessária; A mudança ideal não enfrenta
resistência? Comportamentos diante das mudanças inovadores;
primeiros a adotá-la;
maioria inicial;
maioria final;
retardatários;
os que rejeita,; Mudança como processo colaborativo Mudança e comunicação O líder como modelo diante das mudanças Problemas existem para serem superados; O líder como modelo diante das mudanças O sucesso implica no hábito de mudar os hábitos. O líder como modelo diante das mudanças A ação cura o medo Medidas O maior número de pessoas que serão afetados devem estar envolvidos. A melhor maneira de resolver um problema é procurando resolvê-lo. Procurar oportunidades e não garantias.
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